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資訊:張明霞:打造差異化競爭 smart要在"紅海"中找"藍(lán)海"

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(資料圖片僅供參考)

網(wǎng)易汽車8月28日報道

“對smart來講,是在紅海中找藍(lán)海?!?/p>

2022成都車展上,全新smart精靈#1(參數(shù)丨圖片) BRABUS性能版正式上市,新車官方零售價為人民幣27.9萬元(不含新能源補貼及付費選裝)。隨著smart精靈#1系列車型的相繼上市,smart品牌開啟了一場全新的電動化征程,而在這場充滿挑戰(zhàn)的旅途中,等待著smart的,不僅僅是從油到電的蛻變,更需要用更好的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),甚至科技創(chuàng)新來賦能品牌的發(fā)展。

品牌煥新背后的成本和差異化競爭

一直以來,smart都是頂著小眾、個性化的標(biāo)簽征戰(zhàn)在中國汽車市場,隨著汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,smart也在快速“進(jìn)化”。

“在一個新的轉(zhuǎn)型時代,大家都在做產(chǎn)品,都在做科技,smart要看到細(xì)分市場的成長性,更重要的是在細(xì)分市場的成長性里面,找到這款產(chǎn)品定義的屬性是不是符合品牌的調(diào)性,包括品牌接下來要在市場里面發(fā)展的方向,應(yīng)該是相輔相成的成長迭代?!?/p>

smart品牌全球公司銷售、市場及售后副總裁張明霞所說的這一點,從smart精靈#1身上可以明顯的感覺到。

6月6日,smart精靈#1正式上市,新車不僅全系配備66kWh電池組,CLTC工況最大續(xù)航560km,還在車身尺寸上兼顧了中國用戶的用車喜好,其軸距達(dá)到了2750mm,已明顯超過普通的緊湊級車型,這種長軸距、短車身的特征,使得smart精靈#1在保持緊湊小巧的基調(diào)同時,能夠順利坐入4名成年人。

值得一提的是,盡管車身尺寸變大,但奔馳操刀的設(shè)計,通過精巧時尚的造型極力保留住了smart的精髓,依舊是扮靚出街的時尚玩家。而由吉利負(fù)責(zé)工程研發(fā)的這款車的根基,就是吉利旗下極氪001相同的SEA浩瀚架構(gòu)。

除了扎實的產(chǎn)品力外,smart精靈#1的價格也十分能打,它的推出,快速彌補了20萬元精致城市EV的空缺。

“我們在做大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的時候,基本上分兩塊,成本領(lǐng)先和差異化。雖然我們品牌煥新了,但是有25年的積累,從燃油車全面轉(zhuǎn)型到純電動車,包括數(shù)字、業(yè)務(wù)體系的搭建,在這里面找差異化——品牌議價能力在哪里,把這個點打穩(wěn)、打狠、打準(zhǔn)?!?/p>

smart精靈#1上市后訂單量一路看漲,從官方APP預(yù)定信息來看,新車的市場熱度遠(yuǎn)超預(yù)期,僅用時2天就將2022年全年生產(chǎn)配額預(yù),這樣的市場表現(xiàn)也印證了smart對于中國市場洞察的精準(zhǔn)。

隨著訂單的不斷增加,產(chǎn)能問題也隨之而來,對此,張明霞坦言,“任何一個品牌都有產(chǎn)能爬坡,這個產(chǎn)能爬坡是必要的。汽車有一個非常復(fù)雜的鏈條,從整個上游、中游到下游的聯(lián)動,從采購到研發(fā)到生產(chǎn),到整個分銷,到物流,再到一線網(wǎng)點。所以我們要穩(wěn)一點,希望能夠讓體系、人員、業(yè)務(wù)流程,能夠轉(zhuǎn)得穩(wěn)一點,這才是對用戶負(fù)責(zé),謀定而后動,而不是過于著急去做?!?/p>

秉持“用戶中心、數(shù)字驅(qū)動”運營思維

在張明霞看來,當(dāng)下,智能新能源車市場的競爭日益激烈,但競爭手段也趨向于同質(zhì)化,因此,找到差異化競爭的關(guān)鍵,就是要在品牌、產(chǎn)品、商業(yè)模式方面快速煥新,這就要求團隊秉持“用戶中心、數(shù)字驅(qū)動”的運營思維。

“我們一直在講要做用戶思維。smart是一個年輕的團隊,有很多非常年輕的從業(yè)者。所以,我們要對市場和用戶有敬畏之心,當(dāng)然光有敬畏之心是不夠的,怎么樣把敬畏之心變成行動,需要秉持‘用戶中心、數(shù)字驅(qū)動’的運營思維。”

對此,smart打造了CDP(客戶數(shù)據(jù)中臺)到前端代理商ADP的整套體系,包括熱線、APP、小程序,可以第一時間準(zhǔn)確掌握用戶聲音,這是根基。

“有了系統(tǒng)之后,得有流程。每個愛的回響之后有一個復(fù)盤,在流程上、跨部門的溝通上,年輕的團隊是非常有活力的,我們是相對扁平的組織,內(nèi)部的流程和文化相對來說更像是初創(chuàng)公司,這是流程?!?/p>

最后是人,由人來做有流程、有數(shù)據(jù)的最終決定。在smart內(nèi)部會將用戶稱做都市密友,因為人做決定的基礎(chǔ)是把用戶當(dāng)成自己的密友。對于用戶提出的問題,會在企業(yè)內(nèi)部持續(xù)反饋和調(diào)整,以誠懇的態(tài)度來傾聽,做負(fù)責(zé)任產(chǎn)品的改進(jìn),才能對這個市場的客戶負(fù)責(zé)。

“我本人也在不斷學(xué)習(xí)和反思的過程當(dāng)中,怎么樣跟我們的用戶有更好地溝通。包括9月馬上開始交付,交付之后會有一系列的口碑、粉絲營銷,也希望跟精靈#1的車主有更多互動,包括年底smart也會有車友的大聚會,以持續(xù)跟用戶之間良性互動。”張明霞說道。

與都市密友一起“潮趣共創(chuàng)”

“其實smart一開始就是一個跨界的產(chǎn)品。現(xiàn)在每個廠家都在談和用戶共創(chuàng),我們特別在前面加了兩個字,叫‘潮趣共創(chuàng)’,富有smart獨有的個性、魅力?!?/p>

那么,如何開展“潮趣共創(chuàng)”?smart選擇了三個層面:

第一,跨行業(yè)的,包括跨品牌的。明年是smart 25周年,企業(yè)正在策劃做品牌端的一系列活動。

第二,用戶端。smart跟用戶也在共創(chuàng),比如DIY燈光秀,用戶不僅可以把燈光秀上傳到APP,用戶之間還可以進(jìn)行共創(chuàng)。

第三,產(chǎn)品端。產(chǎn)品端也在進(jìn)行共創(chuàng),也就是用戶之聲。用戶給到smart的反饋,都會反饋到研發(fā)團隊。

“我想給大家推銷一下DIY密友自定義功能,你買了精靈#1,可以用APP定義你自己的使用場景,這是密友的自定義。也可以跟你的密友進(jìn)行分享,包括鑰匙之間、車之間的分享。所以,從smart來講是都市密友。我們希望有個性、有追求的都市人,能夠感染身邊的人,把你的樂觀、智慧感染身邊的人,帶著大家一起往前走?!?/p>

2022年計劃打造150家獨立銷售服務(wù)網(wǎng)點

除了產(chǎn)品和品牌的打造,銷售渠道差異化也是smart在發(fā)展過程中關(guān)注的一項重要指標(biāo)。

據(jù)了解,全新smart精靈#1將采用D2C直銷代理模式。smart在中國市場也將打造專屬、獨立的銷售和售后網(wǎng)絡(luò)。

“我們有非常優(yōu)秀的代理商伙伴,通過和他們之間D2C直銷代理模式的代理機制,由他們在線下去打造業(yè)態(tài)。我們有商超展廳、服務(wù)站、服務(wù)中心、六個旗艦中心,通過把線上線下打通,給smart密友和用戶群體提供最好的服務(wù)。”

截至9月底,將有100余家smart線下網(wǎng)點正式營業(yè),其中包括30家專注于產(chǎn)品交付與售后服務(wù)的品牌專屬服務(wù)中心及服務(wù)站。繼全球首家smart旗艦中心于成都開業(yè)后,還有五家旗艦中心將于近期落地上海、北京、杭州、深圳、廣州。

根據(jù)規(guī)劃,預(yù)計2022年內(nèi),smart近150家獨立銷售服務(wù)網(wǎng)點將逐步鋪開,覆蓋超過40座一線、新一線及二線城市。

“我們在做布局的時候,這40座一線、新一線和二線城市是重點,這也是目前來講新能源汽車需求量最高的重點城市,完成了大面的布局后,接下來就要做網(wǎng)絡(luò)下沉再快速發(fā)展、推進(jìn)的計劃。我相信有密友的信任,我們的代理商、投資商更有信心來快速布局接下來的網(wǎng)絡(luò)?!?/p>

2022年是smart踐行煥新的元年,以此為始至2024年,smart將每年為用戶帶來一款全新車型,加速拓展新一代smart純電動車家族產(chǎn)品矩陣,進(jìn)入不同細(xì)分市場。秉承著“中歐雙核,全球布局”前瞻發(fā)展戰(zhàn)略,smart正加速全球業(yè)務(wù)拓展,致力于將smart打造成全球領(lǐng)先的新奢純電汽車科技品牌。

關(guān)鍵詞: smart
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