在重大裝備市場(chǎng)上，一些瞄準(zhǔn)核心零部件的創(chuàng)新型民企，雖然突破并掌握了具有世界領(lǐng)先水平的關(guān)鍵核心技術(shù)，卻在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的推廣中步履維艱。

　　“都說(shuō)好，可就是不會(huì)批量訂購(gòu)”

　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的液壓件行業(yè)，我國(guó)曾因“未掌握高端液壓件核心技術(shù)”而長(zhǎng)期依賴進(jìn)口。2012年，安徽博一流體傳動(dòng)股份有限公司成功研發(fā)高端液壓件，彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

　　雖然憑借高技術(shù)與高安全性，博一敲開了高端液壓件市場(chǎng)的大門，但在市場(chǎng)的推廣中，長(zhǎng)期停滯不前，即使以市場(chǎng)價(jià)的七折賣給一些國(guó)內(nèi)知名主機(jī)廠商，并獲得對(duì)方技術(shù)部門高度認(rèn)可，也未取得批量訂單。

　　合肥皖化電機(jī)技術(shù)開發(fā)有限責(zé)任公司是國(guó)內(nèi)第一家擁有爐水泵制造自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公司，產(chǎn)品價(jià)格僅為同類進(jìn)口產(chǎn)品的60%。中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)鑒定認(rèn)為，“可替代進(jìn)口產(chǎn)品，總體性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平”。

　　令皖化董事長(zhǎng)姚崇全苦惱的是，雖然憑借過(guò)硬技術(shù)占據(jù)國(guó)內(nèi)爐水泵檢修市場(chǎng)的近八成，可產(chǎn)品始終“叫好不叫座”。某南方電廠的所有進(jìn)口爐水循環(huán)泵都由皖化檢修并進(jìn)行技術(shù)改造，已無(wú)故障運(yùn)行10多年。但近年該廠采購(gòu)還是選擇進(jìn)口產(chǎn)品，結(jié)果因進(jìn)口產(chǎn)品存在缺陷導(dǎo)致系統(tǒng)無(wú)法驗(yàn)收。

　　“都說(shuō)好，可就是不會(huì)批量訂購(gòu)”的情況并不少。安徽行星機(jī)械有限公司投入上千萬(wàn)元成功研發(fā)主驅(qū)動(dòng)減速機(jī)，工信部鑒定認(rèn)為該成果整體技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。“有兩項(xiàng)指標(biāo)還優(yōu)于國(guó)外同行業(yè)水平。倒逼進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格從400多萬(wàn)元降到200多萬(wàn)元。”公司董事長(zhǎng)姚愛民說(shuō)，雖然掌握“最牛技術(shù)”，可過(guò)去一年沒有一個(gè)訂單。“這與我們的能力嚴(yán)重不匹配。這些年我們推廣花費(fèi)了大約800萬(wàn)元，可收效甚微。”

　　推廣國(guó)產(chǎn)品牌，呼喚更公平待遇

　　部分民營(yíng)企業(yè)家反映，一些進(jìn)口稅收政策不合理且調(diào)整慢，容易讓創(chuàng)新型民企遭遇不公平。根據(jù)2015年底修訂的重大技術(shù)裝備進(jìn)口稅收政策，客戶購(gòu)買進(jìn)口主驅(qū)動(dòng)減速機(jī)能減免稅。“去年同樣的減速機(jī)，進(jìn)口產(chǎn)品定價(jià)209萬(wàn)元，價(jià)格超過(guò)190萬(wàn)元的行星機(jī)械同款產(chǎn)品，但減免稅后其價(jià)格降至180萬(wàn)元，比國(guó)產(chǎn)的低。”姚愛民說(shuō)。

　　姚愛民曾根據(jù)有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)“取消同類進(jìn)口產(chǎn)品稅收補(bǔ)貼”，希望與國(guó)外公司在一條起跑線上競(jìng)爭(zhēng)，沒想到被告知補(bǔ)貼要到“2016年底才能取消，2017年實(shí)施”，“調(diào)整過(guò)程太慢。”

　　國(guó)內(nèi)一些主機(jī)廠商更相信“洋品牌”，不愿嘗試國(guó)產(chǎn)新品牌。它們對(duì)國(guó)產(chǎn)裝備不信任，一些地方在招標(biāo)中設(shè)置形形色色、大大小小的門檻，市場(chǎng)“玻璃門”現(xiàn)象突出。姚崇全說(shuō)：“一些承建方或業(yè)主方，往往以對(duì)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量不放心為由，或以不在乎投資額為由購(gòu)買國(guó)外設(shè)備。”

　　部分民營(yíng)企業(yè)家還反映，突破關(guān)鍵技術(shù)之后，企業(yè)進(jìn)一步推廣缺少有力政策支持。博一董事長(zhǎng)閔玉春認(rèn)為：“一方面，部分扶持政策公平性不足，有的企業(yè)拿了補(bǔ)貼，可最后產(chǎn)品測(cè)試時(shí)，連產(chǎn)品都拿不出；另一方面，一些測(cè)試效率不高，有的產(chǎn)品2015年底送去測(cè)試，至今尚未出結(jié)果。”

　　破解推廣難，營(yíng)造使用國(guó)產(chǎn)品牌氛圍

　　在核心技術(shù)取得突破后，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品如不能盡快推廣，不僅難以在市場(chǎng)檢驗(yàn)中修正、提升質(zhì)量與品牌影響力，而且容易遭到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格打壓，讓得之不易的技術(shù)進(jìn)步優(yōu)勢(shì)消失。

　　對(duì)于達(dá)到國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平、可替代進(jìn)口的國(guó)產(chǎn)核心零部件，業(yè)內(nèi)人士建議，在國(guó)家投資的重大項(xiàng)目中，可對(duì)承包單位、施工單位等提出“用一定的國(guó)產(chǎn)化設(shè)備”，撬動(dòng)國(guó)產(chǎn)核心元件的推廣。