蘋果的此次調(diào)整表明了它正努力從一家由iPhone驅(qū)動(dòng)的公司，轉(zhuǎn)型為一家由服務(wù)和潛在變革技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司。

騰訊科技訊 據(jù)外媒報(bào)道，蘋果正在重組領(lǐng)導(dǎo)層，調(diào)整服務(wù)、人工智能、硬件和零售部門的優(yōu)先次序，以減少該公司對(duì)iPhone銷售的依賴。

這些變化可以追溯到去年，包括高調(diào)的招聘、引人注目的高管離職、有意義的晉升和相應(yīng)的重組。據(jù)知情人士透露，這些舉措讓那些不習(xí)慣頻繁更換領(lǐng)導(dǎo)層的普通員工感到不安，并導(dǎo)致蘋果擱置了幾個(gè)項(xiàng)目，而新經(jīng)理則有機(jī)會(huì)重新評(píng)估優(yōu)先事項(xiàng)。

此次調(diào)整的主要原因部門不同而有所差異。但總的來說，它們表明了蘋果正努力從一家由iPhone驅(qū)動(dòng)的公司轉(zhuǎn)型為一家由服務(wù)和潛在變革技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司。

過去幾個(gè)月的領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)包括：將人工智能負(fù)責(zé)人約翰-詹南德雷亞(John Giannandrea)被提升為公司高管團(tuán)隊(duì)成員;人力資源主管迪爾德雷-奧布賴恩(Deirdre O’Brien)取代即將離任的零售首席執(zhí)行官安吉拉-阿倫茨(Angela Ahrendts);以及頂級(jí)Siri語音助理高管比爾-斯塔西奧(Bill Stasior)遭驅(qū)逐。

蘋果還裁減了200名自動(dòng)駕駛汽車項(xiàng)目的員工，并將埃迪-庫伊(Eddy Cue)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)部門的大部分工程資源重新調(diào)配用于制作原創(chuàng)節(jié)目。

長(zhǎng)期跟蹤蘋果發(fā)展情況的分析師和風(fēng)險(xiǎn)投資公司Loup Ventures執(zhí)行合伙人的吉恩-明斯特(Gene Munster)表示：“這是一個(gè)跡象，表明該公司正試圖探尋未來十年發(fā)展的良方。科技正在發(fā)展，他們需要繼續(xù)調(diào)整他們的結(jié)構(gòu)，以確保他們處于正確的發(fā)展道路上。”

這些變化，加上蘋果最近的銷售困境，已成為現(xiàn)任和前任蘋果員工的談?wù)撛掝}，部分原因是這些變化是蒂姆-庫克(Tim Cook)擔(dān)任首席執(zhí)行官初期以來最顯著的變化之一。

2011年庫克上任前不久，零售業(yè)負(fù)責(zé)人羅恩-約翰遜(RonJohnson)離職。一年后，移動(dòng)軟件公司高管斯科特-福斯托(Scott Forstall)被解職。他們的離職導(dǎo)致阿倫茨被聘用，克雷格-費(fèi)德里吉(Craig Federighi)被提升為頂級(jí)軟件職位上，庫伊承擔(dān)了多項(xiàng)服務(wù)方面的職責(zé)，創(chuàng)建了一個(gè)11人的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，五年來基本保持不變。

競(jìng)爭(zhēng)格局可能會(huì)使蘋果在iPhone以外實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展的努力變得復(fù)雜。像Netflix和Spotify這樣的媒體服務(wù)擁有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和更多用戶;谷歌的自動(dòng)駕駛計(jì)劃已經(jīng)在路上行駛了更多的里程;亞馬遜的Echo智能音箱讓Alexa進(jìn)入了數(shù)百萬家庭。