“民生穩(wěn)，人心就穩(wěn)，社會就穩(wěn)。”在全國上下集中主要力量抗疫情穩(wěn)經(jīng)濟的同時，戰(zhàn)“疫”大后方也在全面發(fā)力，從確保民生用品保供保質(zhì)保價，到著力解決“一老一小”問題，再到兜住工資和社保“錢袋子”，一攬子強有力舉措密集出臺落地，民生保障網(wǎng)織得更密更牢。

“小菜籃”大民生。圍繞民生產(chǎn)品尤其是“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供，多部門頻頻發(fā)聲。

“農(nóng)產(chǎn)品市場一頭連著市民消費的‘菜籃子’，一頭連著群眾增收的‘錢袋子’，與群眾民生關(guān)系密切。”農(nóng)業(yè)農(nóng)村部市場與信息化司司長唐珂10日在國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制新聞發(fā)布會上指出，各地各部門認真落實“米袋子”省長負責制和“菜籃子”市長負責制，積極采取儲備調(diào)節(jié)、加工獎補、信貸貼息等措施。

商務(wù)部市場運行司副司長王斌介紹，為保障市場供應(yīng)，春節(jié)以來已累計投放中央儲備凍豬肉5.5萬噸，3月5日投放第五批中央儲備肉2萬噸，后期還將視情開展投放。

不僅要保供，還要穩(wěn)價、保質(zhì)。市場監(jiān)管總局9日向企業(yè)發(fā)出倡議書，加強人民群眾生活必需和疫情防控急需的物資生產(chǎn)供應(yīng)，做到投入市場產(chǎn)品價格與疫情發(fā)生前基本相當。此外，市場監(jiān)管總局啟動“保價格、保質(zhì)量、保供應(yīng)”系列行動以來，已有超過7000家企業(yè)踐行承諾，涵蓋食品餐飲、零售物流、電商、醫(yī)藥器械、家電、家居、建材等各行業(yè)，覆蓋老百姓衣、食、住、行的方方面面。

衣、食、住、行之外，還要著力解決“一老一小”問題。近日召開的中央應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議強調(diào)，細化老年人、兒童等重點人群疫情防控措施。

最新數(shù)據(jù)顯示，我國有200多萬老人入住在約4萬個養(yǎng)老院，打贏養(yǎng)老戰(zhàn)“疫”，托起養(yǎng)老服務(wù)“方舟”尤其重要。民政部養(yǎng)老服務(wù)司司長俞建良9日在國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制新聞發(fā)布會上表示，要進一步鼓勵護理員及時返崗、多渠道招聘，緩解養(yǎng)老院護理員緊缺問題。不少地方針對身體需要照護的低保、低收入等困難老人，堅持開展居家養(yǎng)老上門服務(wù)。

當前，全國各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序啟動，但大中小學(xué)、幼兒園等開學(xué)開園時間原則上繼續(xù)推遲。對于其中涉及的托幼問題，商務(wù)部表示，將積極支持家政服務(wù)業(yè)加快復(fù)工進度。地方則密集出臺新政鼓勵雙職工家庭中一人帶薪居家看孩子。

工資和社保等“錢袋子”同樣有堅實保障。國務(wù)院常務(wù)會議要求加大對地方財政支持，提高?；久裆９べY保運轉(zhuǎn)能力。財政部發(fā)文要求壓實“三保”保障責任，階段性提高地方財政資金留用比例，3月1日至6月底，在已核定的各地當年留用比例基礎(chǔ)上統(tǒng)一提高5個百分點。中央財政抓緊下達對地方各項轉(zhuǎn)移支付預(yù)算，增強地方基本民生保障能力。

此外，全國總工會發(fā)文要求切實維護職工合法權(quán)益。監(jiān)督企業(yè)履行依法隔離期、醫(yī)療期職工工資支付義務(wù)，對于企業(yè)安排以靈活方式在家上班的職工，按照正常工作期間的工資收入支付工資。

在兜牢民生底線上，人社部失業(yè)保險司司長桂楨6日在人社部新聞發(fā)布會上表示，下一步將通過暢通申領(lǐng)渠道、加速線上經(jīng)辦、擴大保障范圍等方式，確保失業(yè)保險待遇按時足額發(fā)放。及時啟動困難失業(yè)人員價格臨時補貼，緩解疫情對失業(yè)人員基本生活影響。

在她看來，現(xiàn)在要把疫情中失去的時間、遭受的損失彌補回來，就要進一步提高效率。一方面是通過流程優(yōu)化，另一方面是進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以利用技術(shù)手段提升日常運營的效率。更重要的是，每個企業(yè)要根據(jù)自己的能力要素，找到適合自己的商業(yè)模式。比如制造業(yè)可以想想如何讓自己的資產(chǎn)變輕，服務(wù)業(yè)想想怎么跟互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)結(jié)合。

肖星舉例說，有家創(chuàng)業(yè)公司原本將自己定位為設(shè)備制造商，但它的競爭對手是國外著名企業(yè)，雖然這家公司前期通過消化國外技術(shù)進行國產(chǎn)化，在技術(shù)上不落后，但是未來保持技術(shù)領(lǐng)先的能力不足，而且設(shè)備制造的模式需要大量固定資產(chǎn)投資，與企業(yè)自身的融資能力不匹配，不如借助自己消化先進技術(shù)的能力做設(shè)備維修服務(wù)，這樣不僅避免需要持續(xù)保持技術(shù)領(lǐng)先的壓力，還可以降低固定資產(chǎn)的投資。這家企業(yè)后來按這個思路調(diào)整了商業(yè)模式，企業(yè)發(fā)展很快。

值得注意的是，一些企業(yè)在疫情中化危為機，探索出新的發(fā)展契機。

“對于一些行業(yè)來說，這次疫情也是一個契機。”肖星認為，遠程醫(yī)療、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、繼續(xù)教育等行業(yè)都將迎來更多發(fā)展機會。