5月25日，海印股份(000861.SZ)發(fā)布了與許啟太和他的海南今珠農(nóng)業(yè)解除《合作合同》協(xié)議的公告。

公告顯示，因許啟太、進(jìn)駐公司無法在合同約定時(shí)間內(nèi)取得“今珠多糖注射液”的生產(chǎn)和銷售許可，經(jīng)三方協(xié)商一致，同意解除《合作合同》。

一出持續(xù)了近一年的“豬瘟神藥”鬧劇終于收?qǐng)觥?/p>

2000萬買“神藥”對(duì)賭百億，卻遭證監(jiān)會(huì)罰款

提起非洲豬瘟，想必許多人還記憶猶新。自從2018年初非洲豬瘟首次在我國(guó)出現(xiàn)，便因極強(qiáng)的感染性和極高的死亡率導(dǎo)致了全國(guó)范圍內(nèi)豬肉的大范圍減產(chǎn)，致使豬肉價(jià)格一度身價(jià)數(shù)倍。

就在整個(gè)生豬養(yǎng)殖行業(yè)都談豬瘟色變之時(shí)，卻有人跳出來說自己成功研制出了能夠有效預(yù)防非洲豬瘟的“神藥”，并找到了海印股份為其進(jìn)行投資和市場(chǎng)化運(yùn)作，這個(gè)人就是許啟太。

2019年6月，海印股份披露了一份與許啟太個(gè)人與其所控制的公司海南今珠農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司簽署的《合作協(xié)議》。協(xié)議中海印股份聲稱許啟太所研發(fā)的“今珠多糖注射液”能夠?qū)Ψ侵挢i瘟實(shí)現(xiàn)不低于92%有效率的預(yù)防。

為了獲得“神藥”的經(jīng)營(yíng)權(quán)，海印股份在生產(chǎn)項(xiàng)目尚未啟動(dòng)時(shí)便砸出了1億元人民幣作為“保證金”。

根據(jù)協(xié)議，海印股份將招募經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)將有權(quán)管理許啟太的今珠生物?？瓷先?，海印股份對(duì)這劑神藥的市場(chǎng)前景信心滿滿，與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)簽下了對(duì)賭協(xié)議，定下了三年將今珠多糖注射液賣出155億、為公司賺取凈利潤(rùn)32億元的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

許多股民將“豬瘟神藥”的故事信以為真，消息傳出的當(dāng)天，海印股份便一字漲停，股價(jià)躍升至其兩年來的高點(diǎn)。

可惜現(xiàn)實(shí)是殘酷的，在公告發(fā)布的當(dāng)天，就有人發(fā)現(xiàn)所謂獲得了專利的今珠多糖注射液尚未在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局登記。隨后深交所下發(fā)的關(guān)注函中則提到，協(xié)議中許啟太的公司今珠公司在簽署協(xié)議時(shí)僅成立了不足一個(gè)月，而且注冊(cè)地點(diǎn)是?？谑幸患揖频甑姆渴?，完全不像是一家專業(yè)的醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。

據(jù)界面新聞，許啟太是河南開封人，曾任河南大學(xué)藥學(xué)院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師，此前他的研究領(lǐng)域多集中在中藥、水果、植物等領(lǐng)域，曾發(fā)表《杭白菊保肝作用研究》和《玉米須多糖的止血作用研究》等論文。

更加值得注意的是，河南大學(xué)紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)公告許啟太曾因?qū)＠D(zhuǎn)讓偽造合作方名，致使合作方起訴學(xué)校違規(guī)收回專利。還曾因項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理混亂、指出嚴(yán)重違規(guī)等問題受到學(xué)校的黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。

證監(jiān)會(huì)很快介入調(diào)查了此事，結(jié)果顯示，許啟太及其團(tuán)隊(duì)的確并未取得“今珠多糖注射液”的專利權(quán)，也并非今珠公司的實(shí)際控制人，而海印股份所聲稱的1億元保證金，其實(shí)也僅支付了2000萬。今珠多糖所謂的對(duì)非洲豬瘟不低于92%的有效率預(yù)防也從未經(jīng)過相關(guān)實(shí)驗(yàn)的驗(yàn)證。

在簽署這項(xiàng)價(jià)值高達(dá)億元的合作協(xié)議之前，海印股份并未開展充分有效的可行性論證和盡職調(diào)查，所披露的信息僅根據(jù)許啟太團(tuán)隊(duì)提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單測(cè)算。最終，由于信息披露違規(guī)，海印股份及高管共被處以50萬元的罰款。

商鋪“二房東”的外部危機(jī)

其實(shí)，這次的合作從一開始就十分蹊蹺，因?yàn)槌鲑Y方海印股份自身的業(yè)務(wù)與獸用疫苗毫不相干，雙方合作的目的著實(shí)令人懷疑。

廣東海印集團(tuán)是廣東地區(qū)知名的商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)商，公司成立于1996年，早年憑借著商業(yè)鋪面出租起家，2003年借殼上市時(shí)已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了海印電器總匯、海印廣場(chǎng)、海印電器商貿(mào)中心、海印電腦城、海印布料總匯、海印二沙體育精品廊、流行前線等廣州知名的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。

海印集團(tuán)商業(yè)模式比較特殊，公司以承租的方式獲得商場(chǎng)所在地的經(jīng)營(yíng)權(quán)，經(jīng)統(tǒng)一開發(fā)后再將劃分好的鋪位分租給經(jīng)營(yíng)戶。這種輕資產(chǎn)重運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式十分考驗(yàn)企業(yè)的地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力，一方面需要為商場(chǎng)引入足夠的線下流量保證鋪位的盈利能力，另一方面還需要管理大量流動(dòng)性極強(qiáng)的個(gè)體商戶。2003年上市時(shí)，海印集團(tuán)下轄的商戶數(shù)量就已經(jīng)超過5000家，從業(yè)人員超過2萬人。

海印集團(tuán)以此模式開發(fā)了海印電器總匯、海印廣場(chǎng)和海印布藝總匯等專業(yè)市場(chǎng)，邵建明、邵建佳和邵健聰三兄弟因此發(fā)家，這種商業(yè)地產(chǎn)中的“二房東”模式，也被稱為“海印模式”。

有了原始資本積累后，海印集團(tuán)開始購(gòu)入商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，并將之開發(fā)成為相對(duì)高端的購(gòu)物中心。2001年，海印集團(tuán)以3.89億元購(gòu)入廣交會(huì)舊址，并將其改造成為海印繽紛廣場(chǎng);2005年，海印集團(tuán)以1億元的價(jià)格收購(gòu)爛尾樓嘉興廣場(chǎng)并將其改造成為海印大沙頭二手城;2006年，海印集團(tuán)以2.83億元的價(jià)格收購(gòu)了天河區(qū)總統(tǒng)大酒店，并將其改造成為總統(tǒng)數(shù)碼港。

廣州以潮流文化的兩個(gè)知名時(shí)尚購(gòu)物中心，位于北京路的“潮樓”和位于中山三路的“流行前線”也是海印集團(tuán)的手筆。在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目包裝運(yùn)營(yíng)方面，海印集團(tuán)在華南地區(qū)都有著較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

然而，隨著近幾年住宅地產(chǎn)的宏觀調(diào)控，華南地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的成交量清淡，眾多房地產(chǎn)企業(yè)也開始轉(zhuǎn)頭商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，致使大量商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目涌入市場(chǎng)，造成了商業(yè)地產(chǎn)供給過剩的局面。目前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，空置率持續(xù)走高，整體租金水平也出現(xiàn)了下滑。

海印集團(tuán)的商業(yè)也受到了外部沖擊的影響。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，海印集團(tuán)物業(yè)出租業(yè)務(wù)毛利率連年下滑，2012年市場(chǎng)環(huán)境最好時(shí)，其出租業(yè)務(wù)的毛利率高達(dá)57.5%，2015年時(shí)毛利率跌破50%，截至2019年時(shí)僅剩38.11%。公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)連續(xù)下滑，從2017年時(shí)的4.16億元，下降至2019年的2.88億元。

為了緩解盈利壓力，海印集團(tuán)利用下轄商戶的資源開發(fā)出了小額貸款、銀行卡收單等金融業(yè)務(wù)作為補(bǔ)充，還拓展了百貨、酒店等業(yè)務(wù)。然而，物業(yè)出租依舊是其收入核心，2019年收入占比高達(dá)40.37%，相較上一年略有回升。

在外部環(huán)境堪憂的情況下，海印集團(tuán)“增效”吃力，只好轉(zhuǎn)而向內(nèi)“降本”。財(cái)報(bào)顯示，2019年海印集團(tuán)推進(jìn)了精兵簡(jiǎn)政舉措，節(jié)約了人力成本3000萬元和運(yùn)營(yíng)雜費(fèi)500萬元，管理費(fèi)用同比減少了18%。貓妹掐指一算，發(fā)現(xiàn)這勒緊褲腰帶節(jié)約下來的費(fèi)用還能再買1.75個(gè)“豬瘟神藥”。

海印集團(tuán)當(dāng)家的邵氏三兄弟在廣東縱橫商場(chǎng)近三十年，下轄商戶數(shù)以萬計(jì)，一定見過比許啟太和他的“今珠多糖”高明得多的騙術(shù)。海印集團(tuán)與許啟太上演的這出神藥鬧劇究竟是有意為之還是急病亂投醫(yī)我們不得而知，“豬瘟神藥”顯然沒能緩解海印集團(tuán)的外部困境。在“海印模式”越來越不賺錢的情況下，這個(gè)華南最大的商鋪“二房東”該如何突圍，我們不得而知。(記者 趙明溪)