公開資料顯示,友邦保險(xiǎn)控股有限公司(01299.HK,下稱:友邦保險(xiǎn))多年來深耕亞太地區(qū),表現(xiàn)一直不錯(cuò)。然而,繼去年香港新單業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑之后,2020年一季度因受疫情影響,亞太市場業(yè)績繼續(xù)下滑。 據(jù)其財(cái)務(wù)報(bào)告(見圖1),在疫情沖擊下,集團(tuán)第一季度新業(yè)務(wù)價(jià)值、新業(yè)務(wù)價(jià)值利潤率、年化新保費(fèi)紛紛下跌。
具體來看,一季度友邦保險(xiǎn)新業(yè)務(wù)價(jià)值同比下跌27%(按固定匯率基準(zhǔn)列示,下同),新業(yè)務(wù)價(jià)值利潤率下跌6.9%,年化新保費(fèi)同比下滑18%。
業(yè)績報(bào)告中還特別指出,友邦集團(tuán)內(nèi)地3月份的新業(yè)務(wù)價(jià)值強(qiáng)勁復(fù)蘇,總加權(quán)保費(fèi)收入同比上漲8%。
公開資料顯示,友邦保險(xiǎn)成立于1919年,目前是最大的泛亞地區(qū)獨(dú)立上市人壽保險(xiǎn)集團(tuán),覆蓋亞太區(qū)內(nèi)18個(gè)市場。截至2019年12月31日,集團(tuán)總資產(chǎn)為2,840億美元。
據(jù)財(cái)報(bào)顯示,近年來,雖然友邦保險(xiǎn)在內(nèi)地發(fā)展區(qū)域受限,但內(nèi)地業(yè)務(wù)增速超過香港:香港業(yè)務(wù)新單2018-2019年同比增速分別為8.18%、-11.27%,而內(nèi)地2018-2019年同比增速分別為22.22%、17%。
重磅“押注”內(nèi)地市場
根據(jù)《投資者網(wǎng)》統(tǒng)計(jì),2019年數(shù)據(jù)可查的79家壽險(xiǎn)公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入總計(jì)2.93萬億元,同比增長13.67%,凈利潤總額也同比增長67.35%達(dá)2343億元。由此可見,友邦在內(nèi)地總加權(quán)保費(fèi)收入同比上漲8%,稱為“有所復(fù)蘇”,比其自己表述的“強(qiáng)勁復(fù)蘇”更為恰當(dāng)。
根據(jù)各壽險(xiǎn)公司年報(bào)整理的排行榜(見圖2,榜單以2019年凈利潤列示),無論從保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入,還是從凈利潤指標(biāo)來看,友邦保險(xiǎn)都面臨著內(nèi)地強(qiáng)勁對手的擠壓。
以保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入來看,中國人壽仍是“壽險(xiǎn)一哥”,其次是平安人壽,也達(dá)4939.13億元。此外,太保壽險(xiǎn)、華夏保險(xiǎn)、太平人壽、新華保險(xiǎn)及泰康人壽去年的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入均超千億元;從2019年凈利潤指標(biāo)來看,平安人壽排名行業(yè)首位,而中國人壽排名第二。太保壽險(xiǎn)、泰康人壽、新華保險(xiǎn)及太平人壽等4家險(xiǎn)企的凈利潤超100億元。
相比來看,2019年友邦保險(xiǎn)的凈利潤排在第7,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入在前10名中排名墊底。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,快速增長的中國市場已經(jīng)成為外資機(jī)構(gòu)全球布局中必爭的戰(zhàn)略高地,中國積極推進(jìn)的金融開放政策,為更多外資機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國市場提供了契機(jī),實(shí)際上,從今年1月1日起,合資壽險(xiǎn)公司的外資比例可以達(dá)到100%,在被內(nèi)地龍頭險(xiǎn)企“碾壓”的同時(shí),也有合資壽險(xiǎn)在部署取得控股權(quán):
匯豐保險(xiǎn)(亞洲)5月4日宣布,將收購國民信托所持有的匯豐人壽50%股權(quán),匯豐人壽將成為其在內(nèi)地的全資控股子公司。值得注意的是,2020年一季度數(shù)據(jù)顯示,匯豐人壽香港業(yè)務(wù)市場份額僅少于友邦保險(xiǎn)1個(gè)點(diǎn)。此外,據(jù)了解,安聯(lián)保險(xiǎn)集團(tuán)(歐洲最大的保險(xiǎn)公司)在中國設(shè)立的全資子公司安聯(lián)控股,在去年底,實(shí)現(xiàn)51%股權(quán)控股中德安聯(lián)人壽之后,亦有進(jìn)一步擴(kuò)大股權(quán)的計(jì)劃。
可見,快速增長的保險(xiǎn)市場以及中國金融業(yè)開放提速,使得中國市場成為以友邦保險(xiǎn)等外資險(xiǎn)企積極布局的核心區(qū)域。
重金“挖角”搶人大戰(zhàn)升級
為角逐內(nèi)地保險(xiǎn)市場,友邦保險(xiǎn)把“搶人”的重要性排在了第一位。實(shí)際上,公司爭奪人才的歷史久遠(yuǎn),經(jīng)驗(yàn)豐富。
1992年,友邦進(jìn)駐上海,發(fā)明代理人營銷,引發(fā)保險(xiǎn)“人海戰(zhàn)”。
作為第一家把個(gè)人營銷體制引入中國的壽險(xiǎn)公司,友邦保險(xiǎn)開啟了中國保險(xiǎn)營銷的新時(shí)代。依靠代理人優(yōu)勢,自1992年進(jìn)駐上海,僅用了三年就實(shí)現(xiàn)了盈利,友邦突破了保險(xiǎn)行業(yè)5-7年的盈利周期的規(guī)律。引發(fā)內(nèi)地險(xiǎn)企對代理人制度趨之若鶩,紛紛組建自己的代理人,由此迎來代理人模式的爆發(fā)期。
2010年,香港上市后,友邦保險(xiǎn)瞄準(zhǔn)保險(xiǎn)“小白”定向培訓(xùn),搶職場精英。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士回憶,友邦保險(xiǎn)招募的精英必須是行業(yè)“小白”。簡單的說,就是各行各業(yè)的精英,但必須是沒做過保險(xiǎn)的“小白”,對此業(yè)內(nèi)人士說法不一,有人認(rèn)為是為了保持代理人隊(duì)伍的專業(yè)性,不受外界的“污染”,也有人認(rèn)為此舉本質(zhì)上是把代理人當(dāng)客戶,和其他公司“割韭菜”的行為并無任何區(qū)別。
2019年底,友邦保險(xiǎn)“以2.5億“轉(zhuǎn)會費(fèi)”挖角平安大將李源祥“的新聞?wù)痼@保險(xiǎn)乃至金融圈,被視為友邦加速推進(jìn)中國內(nèi)地業(yè)務(wù)的信號,至此,友邦保險(xiǎn)將人才戰(zhàn)的焦點(diǎn)挪到了重量級高管。6月1日,友邦保險(xiǎn)宣布,李源祥正式接任友邦保險(xiǎn)集團(tuán)首席執(zhí)行官兼總裁,并成為公司董事會成員。
李源祥,劍橋大學(xué)財(cái)政金融碩士,先后在新加坡金融管理局、英國保誠集團(tuán)擔(dān)任多個(gè)高管職位,還曾擔(dān)任中信保誠人壽總經(jīng)理,并在平安工作16年,時(shí)任平安聯(lián)席CEO、首席保險(xiǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行官,被業(yè)界公認(rèn)為友邦保險(xiǎn)專注內(nèi)地市場的不二人選。這一消息似乎提振了股市信心,友邦保險(xiǎn)股價(jià)連升兩日。
然而,看完熱鬧,驚呼完高薪,也有行業(yè)人士認(rèn)為,保險(xiǎn)行業(yè)一直以來都是鐵打的營盤流水的兵,業(yè)務(wù)員流動(dòng)性較大,高管更換也比較頻繁,中國保險(xiǎn)業(yè)已從五大上市險(xiǎn)企獨(dú)大發(fā)展到現(xiàn)在眾多險(xiǎn)企齊放的競爭格局。
搶占人才固然能先聲奪人,然而“一擲千金”的高薪背面,是友邦保險(xiǎn)砸在廣大消費(fèi)者身上的已然“居高不下”的保費(fèi),如果不能帶來產(chǎn)品和服務(wù)的提升,“保險(xiǎn)姓保”可能就無從談起。
“中端”服務(wù)“打臉”高端形象
友邦保險(xiǎn)因其“價(jià)格貴、代理專業(yè)”,素來以“高端”自居,被稱為保險(xiǎn)中的“愛馬仕”。然而,參考《2018年度保險(xiǎn)公司服務(wù)評價(jià)結(jié)果》對人身保險(xiǎn)公司服務(wù)的評價(jià)等級(見圖3),業(yè)內(nèi)人士對定位高端的友邦保險(xiǎn)被評為BBB級頗感意外。
此外,隨近些年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)迅速崛起,2019年互聯(lián)網(wǎng)人身保險(xiǎn)規(guī)模保費(fèi)同比增長55.7%,規(guī)模保費(fèi)創(chuàng)歷史新高,達(dá)1858億元。毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展逐漸成為線下險(xiǎn)企不可忽視的競爭對手,這意味著,客戶需求也逐步從線下轉(zhuǎn)向線上,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)和保險(xiǎn)科技成為行業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的新契機(jī),但是友邦保險(xiǎn)的產(chǎn)品營銷,目前還是以代理人營銷占絕對比重(見圖4)。
而對于友邦保險(xiǎn)的服務(wù),《投資者網(wǎng)》走訪各大保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)人、投保人,業(yè)內(nèi)對友邦保險(xiǎn)因管控不嚴(yán)出現(xiàn)的代理人“雞血式”營銷頗有微詞。此外,友邦保險(xiǎn)代理人“因?yàn)橘F所以好,因?yàn)楹盟再F”的邏輯,也飽受行業(yè)人士詬病。
日前,中國銀保監(jiān)會批復(fù)同意友邦保險(xiǎn)上海分公司改建為獨(dú)資人身保險(xiǎn)公司,“分改子”(分公司改制為具有獨(dú)立法人資格的子公司)完成,改建后的公司名稱為“友邦人壽保險(xiǎn)有限公司”,這有助于其在中國內(nèi)地破解市場擴(kuò)張難題。然而,已經(jīng)崛起的內(nèi)地保險(xiǎn)市場競爭在“內(nèi)外加持”之下日趨激烈,互聯(lián)網(wǎng)工具普及下,之前在信息不對稱時(shí)代友邦保險(xiǎn)“引以為傲”的代理人優(yōu)勢已逐漸消逝,高薪挖角“押注”內(nèi)地市場的友邦保險(xiǎn),能否借“分改子”勢頭,挽回因激烈競爭逐漸失去的優(yōu)勢地位,恢復(fù)往日泛亞太地區(qū)的強(qiáng)勢增速,目前尚待觀察。
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