對(duì)于烤鴨第一股、老字號(hào)全聚德(002186,SZ;前收盤價(jià)11.41元)來說,公司業(yè)績連年下滑正成為不爭的事實(shí),而其低迷的經(jīng)營狀況也受到了監(jiān)管層的關(guān)注。 7月3日晚間,全聚德對(duì)深交所問詢函進(jìn)行回復(fù),其表示,公司餐飲和食品板塊出現(xiàn)下滑,原因主要在于產(chǎn)品和服務(wù)滯后于市場需求、創(chuàng)新不足。與此同時(shí),公司一直未涉足其他餐飲領(lǐng)域,經(jīng)營模式和產(chǎn)品類型單一,導(dǎo)致流量呈現(xiàn)連續(xù)下降。
2019年全聚德凈利潤4462.79萬元,同比下滑38.90%,但是其投資收益高達(dá)5517.43萬元,是凈利潤的1.23倍。在投資收益中,除了購買結(jié)構(gòu)性存款取得的近2000萬元的理財(cái)回報(bào),公司聯(lián)營企業(yè)亦為其帶來了近3000萬元的投資回報(bào)。
而同樣是擁有諸多老字號(hào)品牌的餐飲企業(yè),全聚德參股的北京聚德華天控股有限公司(以下簡稱聚德華天)在2019年錄得凈利潤遠(yuǎn)超全聚德,達(dá)0.92億元。對(duì)于未來的發(fā)展,全聚德表示,將進(jìn)一步聚焦老字號(hào)經(jīng)典精品門店打造,強(qiáng)化分類引導(dǎo);同時(shí)加快食品工業(yè)發(fā)展,形成“餐飲業(yè)務(wù)+食品工業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng),共同支撐品牌發(fā)展的格局。
客流量呈連續(xù)下降趨勢
根據(jù)全聚德4月13日晚發(fā)布的年度報(bào)告,2019年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15.66億元,同比下滑11.87%;歸母凈利潤4462.79萬元,同比下滑38.90%。
實(shí)際上,自2017年起,全聚德已連續(xù)三年出現(xiàn)業(yè)績下滑。對(duì)比2017年1.36億元的凈利水平,公司去年的凈利縮水超六成。而伴隨整體業(yè)績下滑,公司各項(xiàng)營業(yè)指標(biāo)亦呈現(xiàn)明顯的下降趨勢。
截至2019年年末,公司餐飲門店共計(jì)118家,對(duì)比2018年末的121家減少3家;餐飲業(yè)務(wù)全年接待賓客658.92萬人次,對(duì)比2018年的770.47萬人次減少了110萬人次。而在2017年,這一數(shù)字為804.07萬。
全聚德在公告中解釋稱,近三年來,面對(duì)餐飲市場需求和消費(fèi)結(jié)構(gòu)快速變化帶來的挑戰(zhàn),餐飲業(yè)競爭日趨加劇。公司的餐飲和食品板塊均出現(xiàn)一定程度的下滑,原因有多個(gè)方面。從內(nèi)部來看,產(chǎn)品和服務(wù)滯后于市場需求,特別是90后、00后消費(fèi)群體的興起,消費(fèi)需求轉(zhuǎn)換迅速,而全聚德的餐飲及包裝食品都存在著產(chǎn)品陳舊、創(chuàng)新不足、調(diào)整緩慢等問題,特別是與年輕顧客的消費(fèi)認(rèn)知形成了差距。
而從外部來看,餐廳經(jīng)營類型更加多元化、差異化,市場進(jìn)入者眾多,正餐市場客源分流明顯。全聚德作為傳統(tǒng)正餐領(lǐng)域的知名品牌,一直未涉足其他餐飲領(lǐng)域,經(jīng)營模式和產(chǎn)品類型單一,行業(yè)擴(kuò)展不足,因此客流量呈現(xiàn)連續(xù)下降趨勢,公司業(yè)績及業(yè)務(wù)發(fā)展情況受到較大影響。
值得注意的是,在過去的幾年里,全聚德多次強(qiáng)調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新布局,例如試水外賣系統(tǒng)、推廣小店模式等。但截至目前,上述嘗試并未起到明顯的業(yè)績提振效果。
2019年,因下屬子公司北京鴨哥科技有限公司(以下簡稱鴨哥科技)等申請(qǐng)破產(chǎn)清算產(chǎn)生長期股權(quán)投資處置收益,使得非經(jīng)常性損益金額有所增長,而鴨哥科技是全聚德為開辟外賣業(yè)務(wù)曾增資控股的子公司。
利潤高度依賴投資收益
除了餐飲和食品板塊,深交所亦對(duì)公司的貨幣資金減少情況,以及關(guān)聯(lián)方是否占用上市公司資金等情形展開問詢。
年報(bào)顯示,全聚德2019年末的貨幣資金余額為6.98億元,同比減少29.63%。針對(duì)這一現(xiàn)象,全聚德解釋稱,公司在報(bào)告期內(nèi)以現(xiàn)金方式投資了北京首都旅游集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司(以下簡稱首旅財(cái)務(wù)公司)。
因首旅財(cái)務(wù)公司與全聚德同為首旅集團(tuán)下屬子公司,因此本次交易構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。截至2019年末,全聚德按照持股比例從首旅財(cái)務(wù)公司獲得的投資收益為182.28萬元。而經(jīng)全聚德自查,不存在關(guān)聯(lián)方占用上市公司資金的情形。
作為以餐飲、食品為主營業(yè)務(wù)的上市公司,投資收益正成為全聚德最主要的利潤來源。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn),2017年~2019年,全聚德分別實(shí)現(xiàn)投資收益3567.21萬元、4061.40萬元和5517.43萬元,占公司當(dāng)年凈利潤的26.23%、55.60%和123.64%。
對(duì)于投資收益占凈利潤比重的逐年升高,全聚德稱,一方面是由于公司實(shí)現(xiàn)投資收益的金額逐年增長,另一方面由于受所處行業(yè)競爭加劇影響,公司歸屬于母公司凈利潤有所下滑所致。
就公司投資收益的具體分類,主要包括對(duì)三家聯(lián)營企業(yè)采用權(quán)益法核算確認(rèn)的投資收益,以及購買結(jié)構(gòu)性存款取得的收益。
2019年,全聚德通過使用閑置資金購買結(jié)構(gòu)性存款獲得1982.34萬元的利息回報(bào)。而在聯(lián)營企業(yè)方面,除了投資首旅財(cái)務(wù)公司獲得的182.28萬元收益,全聚德對(duì)聚德華天的股權(quán)投資收益高達(dá)2802.03萬元。
聚德華天旗下?lián)碛续欃e樓、西安飯莊、護(hù)國寺小吃等多個(gè)老字號(hào)餐飲品牌。2005年,原全聚德集團(tuán)將其持有的聚德華天30.91%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給全聚德。自此,全聚德便按權(quán)益法核算投資收益。
而同樣作為以老字號(hào)品牌為主要賣點(diǎn)的餐飲公司,聚德華天旗下各品牌雖然知名度略遜色于全聚德,但公司近三年的整體業(yè)績穩(wěn)步提升。2019年,聚德華天凈利潤達(dá)0.92億元,是全聚德業(yè)績的2倍有余。
對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展,全聚德在回復(fù)問詢函時(shí)表示,公司現(xiàn)已著手進(jìn)行調(diào)整,作為典型老字號(hào)企業(yè)的代表,全聚德未來將立足品牌優(yōu)勢,以弘揚(yáng)老字號(hào)傳統(tǒng)文化為根本,加大老字號(hào)保護(hù)和傳承力度,聚焦老字號(hào)經(jīng)典精品門店打造。與此同時(shí),公司還將強(qiáng)化分類引導(dǎo),促進(jìn)全聚德、仿膳、豐澤園、四川飯店四個(gè)品牌的協(xié)同發(fā)展,并同時(shí)加快食品工業(yè)發(fā)展。
針對(duì)全聚德的發(fā)展困境,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬曾向記者表示,歸根結(jié)底還是體制機(jī)制的原因。如果這個(gè)根源問題沒有解決,那企業(yè)所有的創(chuàng)新和升級(jí)都是“白搭”。對(duì)于全聚德這類中華老字號(hào)品牌而言,品牌積淀固然重要,但如果體制和團(tuán)隊(duì)沒有創(chuàng)新改革,其品牌、產(chǎn)品、場景、服務(wù)的創(chuàng)新升級(jí)便難以達(dá)到預(yù)期效果。(記者李詩琪)
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