兩個月后，久隆財產(chǎn)保險股份有限公司(以下簡稱“久隆財險”)于7月23日發(fā)布的股東變更公告獲得銀保監(jiān)會核準批復，其大股東三一集團持股比例由20%升至31.09%，股權集中升級。

9月22日，銀保監(jiān)會發(fā)布批復公告，核準久隆財險兩家股東，即股東煙臺開發(fā)區(qū)宏通機械有限公司、無錫市永佳利工程機械有限公司分別將所持有的8.60%及3.30%久隆財險股權轉(zhuǎn)讓給大股東三一集團。

轉(zhuǎn)讓完成后，三一集團所持久隆財險股權由20%升至31.9%，維持戰(zhàn)略類股東身份，且仍然是久隆財險最大單一股東;煙臺開發(fā)區(qū)宏通機械有限公司、無錫市永佳利工程機械有限公司不再持有久隆財險股權。

有業(yè)內(nèi)人士曾分析指出，受讓股份，也是三一集團增加話語權、增加控股力度的方式。一般而言，小型民營險企分散型的股權結(jié)構(gòu)不利于股東的發(fā)展，而集權可以使得股東發(fā)揮更大權利，比如在公司話語權、人員選派、未來策略制定、公司經(jīng)營穩(wěn)定性上起到積極作用。

公開資料顯示，久隆財險成立于2016年3月11日，由三一集團牽頭，聯(lián)合與其有業(yè)務合作關系的多家企業(yè)共同設立，注冊資本金為10億元。依托股東背景，久隆財險設立伊始就定位為服務于裝備與裝備制造行業(yè)的專業(yè)保險公司。

展業(yè)四年半，久隆財險所經(jīng)營險種持續(xù)縮減，由財險公司普遍承保險種逐漸向工程類保險專一經(jīng)營轉(zhuǎn)變，在第三年即2018年實現(xiàn)盈利。

據(jù)久隆財險往年年報，該公司2016年凈虧4005.89萬元，當年經(jīng)營信息顯示經(jīng)營險種包括企財險、機動車輛保險、責任保險、工程保險、信用保險以及貨物運輸保險6個險種;2017年虧損擴大至1.38億元，當年經(jīng)營險種表中減去了信用保險。

2018年久隆財險扭虧為盈，實現(xiàn)凈利潤159.19萬元，當年經(jīng)營信息顯示經(jīng)營險種僅剩企財險、機動車輛保險以及責任險。久隆財險相關負責人曾在2018年介紹稱“目前我們只經(jīng)營一種產(chǎn)品，就是工程機械保險”， 因為股東最擅長的是挖掘機業(yè)務，三一集團挖掘機的全國銷量位列第一位。

2019年久隆財險持續(xù)盈利，實現(xiàn)凈利潤7467.48萬元，而當年經(jīng)營信息顯示營業(yè)險種只剩下企財險還有新增保費收入，且久隆財險2019年經(jīng)營企財險實現(xiàn)保費收入2.15億元，同比增長82.20%;機動車輛保險當年沒有新增保費，責任險當年新增保費僅0.03萬元。

國務院發(fā)展研究中心金融研究所保險研究室副主任朱俊生對中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示，目前財險公司主體較多，小型公司“小而全”的模式必定競爭不過“大而全”的險企。所以小型財險公司在開展業(yè)務時應該進行專業(yè)性的提升，聚焦于一些核心領域，“小而美，專而美”的路子從成長效益方面看反而會不錯。

(記者 程宇楠)