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 馬云：小公司的成敗在聘人，大公司的成敗在開除怎樣的人。有很多公司在發(fā)展過程當中，如果說小公司想要獲得進一步的發(fā)展，這些小的公司在招聘人的時候更加需要注意到很多具體的招聘的信息。一般小的公司在發(fā)展的過程當中，很多具體的發(fā)展的問題還是可以解決的，特別是這些公司想要在市場立足，就需要有很多優(yōu)秀的人才做好有些具體的工作。能夠真正注意到這些具體的東西，有一些具體的行情性的問題可以再去考慮清楚，完全了解清楚這種具體的成敗的問題也非常有必要。 多少公司在發(fā)展的過程當中，這些具體的招聘的東西沒有真正關注過，還有一些到公司發(fā)展的時候開除掉那些不合適的人才是最為重要的。多少人如果對于這些具體的東西不是特別的了解，或許這樣的人在開除的過程當中，有一些問題也不會考慮到位，大公司發(fā)展的時候，就是具體的事情就應該格外的關注。更多的公司在發(fā)展的過程當中，一些具體的發(fā)展的問題還是應該多深入的了解，畢竟有很多小公司注意到這些問題非常的有必要，小公司經(jīng)營的過程當中更需要為客戶解決更多實際的問題。 小的公司如果說沒有那些實實在在做事情的人，這樣的人基本上有很多事情也是很難進一步的了解，多少公司弄明白這些具體的實在的東西才是非常有必要的。能夠真正弄明白這些東西的過程中，大部分小的公司也是可以創(chuàng)造出比較高的業(yè)績的，多少公司在注意這些業(yè)績的過程當中，很多問題也就應該進一步了解。從某種意義上來說，真正了解清楚這些具體的問題還是會有一定的好處的，特別是這些具體的了解的事情，很多人更加應該格外的關注。不同的公司在經(jīng)營的過程當中，對于人才的態(tài)度也會有所不同，很多公司了解清楚這樣的態(tài)度的問題也非常有意義。 |
