據(jù)國家電影專資辦初步統(tǒng)計(jì)，2020年國慶檔期(10月1日至8日)，全國電影票房共產(chǎn)出39.52億元，吸引近1億人次觀影。

其中，影片《我和我的家鄉(xiāng)》累計(jì)票房18.7億元;《姜子牙》累計(jì)票房13.84億元;《奪冠》檔期內(nèi)產(chǎn)出票房3.6億元;《急先鋒》檔期內(nèi)產(chǎn)出票房1.64億元;《一點(diǎn)就到家》累計(jì)票房1億元。

這一成績同比仍有差距，去年7天假期，國慶檔票房達(dá)到44.66億元，觀影人次亦在下滑。疫情后75%上座率或是影響因素，但影響程度有限。記者在北京多家排名前列影院觀影時(shí)注意到，上座率限制下，影院多是把前排非黃金座位封閉，前排座位一向也并不好售。燈塔數(shù)據(jù)顯示，去年國慶檔上座率為36%，今年上座率為26.93%。

當(dāng)然，除開去年，今年國慶檔在同檔期影史下算是非常好成績，且與歷史第三名拉開相當(dāng)大差距(2017年檔期票房26.56億元)。

讓業(yè)內(nèi)安心的是，近億人次觀影，意味著觀眾對疫情后觀影恐懼已降至最低。此前，多位影投負(fù)責(zé)人告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，最擔(dān)心的是，觀眾不敢來影院，這將影響片方上映節(jié)奏。

產(chǎn)業(yè)人士松了口氣，可資本市場依舊對電影業(yè)充滿著懷疑。截至10月9日收盤，《我和我的家鄉(xiāng)》第一出品方北京文化，報(bào)收7.99元，下跌4.31%;《姜子牙》主出品方光線傳媒，報(bào)收14.40元，下跌13.57%;《奪冠》出品方歡喜傳媒，報(bào)收1.37港元，下跌0.72%;《急先鋒》出品方中國電影，報(bào)收14.11元，微漲0.14%，疫情前該公司主要營收來源是發(fā)行業(yè)務(wù);《一點(diǎn)就到家》主出品方阿里影業(yè)，報(bào)收1.15港元，下跌3.36%。

各家基礎(chǔ)股價(jià)各有原因，但最重要檔期后集體飄綠，則有著共同因素。

電影巨頭們，必須在不確定性中前行。

尋找確定性

市場沽空電影公司，很大程度上，在于其不確定性。

今年國慶檔上演著驚人“逆襲”，前期勢不可擋的動(dòng)畫片《姜子牙》，遭遇口碑下滑，在上映第三日被聚焦扶貧的主旋律影片《我和我的家鄉(xiāng)》超越，并最終拉開近5億元距離。

《姜子牙》因光線傳媒此前出品的《哪吒之魔童降世》而備受期待，《我和我的家鄉(xiāng)》是由張藝謀任總監(jiān)制，寧浩、徐崢、陳思誠、閆非和彭大魔、鄧超和俞白眉分別執(zhí)導(dǎo)五個(gè)故事的喜劇片。很大程度上，《哪吒之魔童降世》的大爆，將光線抬上股價(jià)高位，與一眾電影公司拉開距離。

但萬眾矚目的《姜子牙》，最終表現(xiàn)不如預(yù)期，很大原因在于該片故事講得并不成功?！督友馈樊嬅婢?、恢弘，制作團(tuán)隊(duì)誠意十足，從技術(shù)上，堪稱國內(nèi)第一梯隊(duì)，甚至超過《哪吒之魔童降世》。但《姜子牙》問題在于，想表達(dá)的東西過多，導(dǎo)致劇情過于緊湊，轉(zhuǎn)折顯得生硬。

《我和我的家鄉(xiāng)》正好相反。與《姜子牙》超千人豪華團(tuán)隊(duì)歷時(shí)多年打造不同，《我和我的家鄉(xiāng)》是幾個(gè)大導(dǎo)演的拼盤故事集，快節(jié)奏、流暢，恰到好處戳人心。該片很難說是各位導(dǎo)演代表作，但完成度非常高，且貼合時(shí)宜。

差距更大的是回報(bào)率。相對“短平快”的《我和我的家鄉(xiāng)》，甚至還拿下大量補(bǔ)助。北京文化財(cái)報(bào)顯示，該片得到國家電影局電影精品專項(xiàng)資金1300萬元、北京市文化發(fā)展中心宣傳文化引導(dǎo)基金1000萬元扶持。

10月9日晚，北京文化發(fā)布公告稱，截至10月8日，其來源于《我和我的家鄉(xiāng)》的收益約為8000萬元-1億元，當(dāng)時(shí)，該片累計(jì)票房收入約為18.71 億元。

鑒于動(dòng)畫高投入，《姜子牙》導(dǎo)演程騰對外坦承，對票房沒有特別期待，“希望投資方別賠錢”。這種情況下，無疑將影響光線業(yè)績。事實(shí)上，光線已將動(dòng)漫視作拳頭產(chǎn)品，且已投資了20余家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司，《姜子牙》的失利，會(huì)令外界懷疑光線的長遠(yuǎn)價(jià)值。

光線大力布局動(dòng)漫有著多種原因，這家公司由電視起家，在電影圈并不如華誼兄弟、中影等具有歷史優(yōu)勢，且動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)本身是個(gè)長鏈?zhǔn)袌?，如IP打造成功，更相對可控。以迪士尼為例，2018財(cái)年，其媒體網(wǎng)絡(luò)和影視娛樂的收入占比58%，主題樂園、版權(quán)與出版及游戲和零售及其他占比42%，其中主題樂園、版權(quán)與出版及游戲、零售及其他在2018財(cái)年收入分別為203億美元、31億美元和16億美元。從日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場來看，據(jù)日本動(dòng)畫協(xié)會(huì)每年統(tǒng)計(jì)的動(dòng)畫市場用戶支付金額推算，2017年動(dòng)畫商品化市場規(guī)模為5232億日元，占日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)規(guī)模的24%。

《姜子牙》的失利，并不是動(dòng)畫本身問題。對光線來說，動(dòng)畫已有歷史優(yōu)勢，但需要去解決，如何說服資本，更重要的是令項(xiàng)目商業(yè)回報(bào)相對可控，畢竟，動(dòng)畫投資太大。

半年報(bào)顯示，當(dāng)期，光線營收2.59億元，同比-77.86%;凈利潤2057.20萬元，同比-80.46% ;期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額13.56億元，去年同期為10.43億元。

雖然《我和我的家鄉(xiāng)》大爆，但其背后出品方北京文化基本面完全不如光線。財(cái)報(bào)顯示，這家卷入各種風(fēng)波的公司，在上半年?duì)I收僅為564.85萬元，同比-91.37%;凈虧損6429.83萬元，同比-39.87%;期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額僅剩4440.36萬元，去年同期為2.18億元。

“無片可排”

對資本來說，頭部影片《姜子牙》與《我和我的家鄉(xiāng)》，背后出品方或者影片本身，都有著種種問題，看好，也確實(shí)很難。

實(shí)際上，所謂《我和我的家鄉(xiāng)》突出的講好故事能力，這本來算是影片基本功，背后是制片方選擇問題。這種確定性，對資本市場來說，了解、理解相當(dāng)難。

另一頭，高光時(shí)段國慶檔剛過，業(yè)內(nèi)已經(jīng)在開始擔(dān)心未來“無片可排”。

近期，英國最大、全球第二大連鎖影院運(yùn)營商“電影世界”(Cineworld)宣布，從10月8日，暫停運(yùn)營在英國和美國的影院。巨頭停業(yè)背后是，海外疫情依舊。此前，《黑寡婦》《尼羅河上的慘案》等大片就已表示繼續(xù)延期上映，好萊塢未來2個(gè)月再度面臨無片可上局面，大片也無緣中國市場。

沒有好萊塢大片，國內(nèi)新上映大片也相對罕見。除由管虎、郭帆、路陽聯(lián)合執(zhí)導(dǎo)的抗美援朝題材電影《金剛川》確定10月25日上映外，一直到12月，再無特別具有市場號(hào)召力大片。

大片們看上了春節(jié)檔。10月9日，《唐人街探案3》宣布定檔明年春節(jié)，此外，多位業(yè)內(nèi)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，多部商業(yè)大片正在爭取落地該檔期。

這更加劇了近期將至的片荒。“無片可排，天天復(fù)制粘貼。”有院線經(jīng)理如此打趣，帶著苦澀。

片荒背后，是電影公司本身在趨穩(wěn)，實(shí)質(zhì)是其嚴(yán)酷生存環(huán)境下，選擇收縮。對影院則是生死打擊。

“只能熬著，別無選擇。”多位在京影投人士表示，他們一直在用積蓄補(bǔ)貼當(dāng)下。

據(jù)拓普數(shù)據(jù)此前發(fā)布的報(bào)告顯示，截至2020年9月9日，全國仍有1807家去年有票房產(chǎn)出的影院還未復(fù)工，未復(fù)工影院數(shù)量占比為15.79%，在未復(fù)工影院中，年票房200萬以下影院占比超六成。

(記者 賀泓源)