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“老板，來一份炒飯。”5月23日，在澄邁縣老城鎮(zhèn)玉堂地?cái)偽幕?24號(hào)攤位的老板黃龍趕緊洗鍋，用勺子盛飯，倒入新買的鐵鍋中，撒些佐料，在燃?xì)庠钌嫌泄?jié)奏地顛鍋。不過五六分鐘，一盤香噴噴的炒飯就出鍋了。

4月初，老城鎮(zhèn)政府在這里開辟出一條街道，將此前流動(dòng)在老城鎮(zhèn)工業(yè)大道上的百余個(gè)小攤集中管理，搬進(jìn)統(tǒng)一規(guī)劃的“新家”。

截至目前，玉堂地?cái)偽幕须m才“開張”一個(gè)多月，人氣已經(jīng)明顯提升。每天早上，攤主把新鮮的農(nóng)產(chǎn)品帶到這里，攤位一個(gè)挨著一個(gè)，習(xí)慣趕早市的市民也涌進(jìn)集市，挑選最新鮮的食材;夜幕降臨，結(jié)束工作的人們也有了放松的時(shí)間。

“不再在路上擺攤，‘吃飯’用的家伙就不用這么重，現(xiàn)在唯一要擔(dān)心的就是炒飯能不能更好吃。”黃龍談起這一個(gè)多月的變化時(shí)如是說，一天下來，在遮風(fēng)擋雨的“新家”里，收入比之前多了不少，生意好的時(shí)候，一天最多可以賣上千元。

據(jù)悉，工業(yè)大道附近的居住人口有一萬多人，且外來打工人員居多，大都租住在玉堂村，吸引不少流動(dòng)商販前來擺攤，而這些流動(dòng)攤販大多是周邊的村民，靠經(jīng)營(yíng)小本生意作為家庭經(jīng)濟(jì)來源。

“治而非禁，才能管而不僵。”老城鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，一頭是村民生計(jì)，一頭是規(guī)范管理，天平兩端能否平衡的根源還是“公共服務(wù)——基層配套——社會(huì)治理”之間的良性循環(huán)與內(nèi)生動(dòng)力尚未形成。

以玉堂地?cái)偽幕袨槔?，玉堂村委?huì)黨總支部書記王然經(jīng)過前期的走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)，附近居民進(jìn)城買菜、就餐，來回一趟最少半個(gè)小時(shí)，部分職工上班前、下班后也會(huì)在流動(dòng)攤點(diǎn)上消費(fèi)。

王然說，為此，玉堂村委會(huì)投入約4萬元，并聯(lián)合周邊企業(yè)，完善集市的硬件設(shè)施，讓流動(dòng)攤販進(jìn)入集中擺賣區(qū)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，并通過簽署承諾書的方式，提升攤主的自覺性，從源頭把控。

自覺性提高了，村民也嘗到了集中管理的“甜頭”，如今，玉堂地?cái)偽幕腥藲庠絹碓酵恕?/p>