隨著我們社會的發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，我們的生活發(fā)生了很大的變化，我國的商品交易形式也發(fā)生了很大變化。像以前，街道上都是不同風(fēng)格的商店，賣什么的都有。但隨著電商時代的到來，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生了很大的變化，之前街上最受歡迎的服裝店也因?yàn)榫W(wǎng)店的打擊而節(jié)節(jié)敗退，最后被迫退居幕后。

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目前實(shí)體店的發(fā)展前景非常不好，但現(xiàn)在實(shí)體店出現(xiàn)了一個非常奇怪的現(xiàn)象，在其他種類的實(shí)體店數(shù)量越來越少的同時，藥店的數(shù)量并沒有減少，反而還出現(xiàn)了一定的增加。我們只要走在大路上，基本上能看到道路兩邊的商鋪都是藥店?，F(xiàn)在實(shí)體藥店的數(shù)量如此之大，競爭如此大，新增藥店的數(shù)量卻并沒有減少，那么我國大街上的藥店，是如何盈利的？一位在藥店工作多年的人員說出真相。

為什么大街小巷都是藥店

首先，開一家藥店的成本并不高。在我國，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，開藥店只需要開店者本人持有一級衛(wèi)校的畢業(yè)證書和一定的相關(guān)文件就可以了。此外，藥店本身的裝修和相應(yīng)設(shè)備要求不高，相應(yīng)的花費(fèi)成本更加的少，利潤則是非常的明顯，回本周期較短，于是開店的人也是變得非常的多。

對于大多數(shù)想創(chuàng)業(yè)的人來說，開藥店比開一些零售店容易，經(jīng)營起來也是基本沒有困難，所以說我們國家的大街小巷當(dāng)中會出現(xiàn)藥店遍布的情況。再者你不需要在你需要的藥物上過度投資。只需要找好幾個靠譜又合格的代理商能夠給你持續(xù)供貨，你就無需擔(dān)心藥品在供給上會有不足或短缺。其次是市場所需，在環(huán)境的推動下，藥店必然只會多不會少。

最后，在藥店買藥不僅方便而且便宜。不同于大醫(yī)院各種各樣的病人前來看病，排隊(duì)的大軍更是無處不在。因此，一些病情不算特別嚴(yán)重的病人家屬就會為了省去排隊(duì)的時間，拿著醫(yī)生開的處方藥直接去外面的藥店拿藥。

與此同時，由于如今醫(yī)保卡的覆蓋范圍更廣、用處更大，即使是在外面的藥店買藥，也依舊可以享受到福利待遇。再加上如今我們國家社?？ǔ挚ㄈ藬?shù)已經(jīng)達(dá)到了近13.53億，普及率也已經(jīng)達(dá)到了95.7%。因此，對于很多人來說，去藥店買藥不僅可以減少時間，而且還不會有過多的經(jīng)濟(jì)損耗，一舉兩得。

由此可見，藥店確實(shí)更方便消費(fèi)者，人們也會更喜歡到藥店當(dāng)中去購買自己所需的藥品。這足以決定藥店的市場，吸引更多的人去開設(shè)藥店。綜合這三個方面的原因，我們國家大街小巷之中藥店遍布的情況其實(shí)并不奇怪，那它又是靠什么盈利呢？

藥店是如何賺錢的

首先是利潤高。藥店在前期投入的時候只需要30萬左右，而藥店內(nèi)賣的藥一般都是普通藥和名藥兩種，每種藥的利潤不同?？偟膩砜?，藥品的利潤在35%以上。如果藥店內(nèi)出售中藥的話，中藥的利潤會更高。小的藥店和連鎖店鋪的利潤也會有差距，連鎖店鋪的拿藥成本會比小店鋪的拿藥成本更低，因此利潤也會更高一些。

其次，人們的需求大，雖說藥店里面的藥價格都不算很貴，并且還有社?？ǚ龀?，因此，藥店的利潤在所有行業(yè)中并不算最高的。但它依舊能夠保持穩(wěn)定增長的重要因素就是人們對其的需求量極大。

藥品對于我們所有人來說都是必需品，即使目前沒有生病，但家里也依舊要時刻準(zhǔn)備一些感冒藥、跌打損傷藥等等。因此可以看出，藥店的受眾群幾乎是全體人民，所以即使它利潤不算很高，但銷量高，“薄利多銷”的商業(yè)模式我們應(yīng)該也能懂。

第三，電商經(jīng)濟(jì)對其并沒有任何的影響。不同于衣服等日常生活用品可以選擇在網(wǎng)上挑選購買，藥品的實(shí)際用處以及剛需是非常大的。假如你突然生病了，你是會選擇去網(wǎng)上購買藥品，等個幾天時間拿到藥來吃，還是說直接就去當(dāng)?shù)厮幍曩I藥呢？

答案肯定是后者。藥品對于我們生活的特殊性也就注定了它不會受到其他因素的影響。再加上其與我們的生命安全息息相關(guān)，萬一我們在網(wǎng)絡(luò)上買到了假藥，且不說我們能夠像購買衣服一樣體驗(yàn)不好就退貨，萬一沒有察覺出來假藥，被我們誤食，產(chǎn)生的后果就更為嚴(yán)重了。

第四，和藥店的采購模式有關(guān)。傳統(tǒng)藥店采購，僅能基本滿足連鎖藥店對于品種和利潤的需求，但是競爭的日益激烈之后，尤其價格戰(zhàn)硝煙四起后，各連鎖藥店利潤出現(xiàn)下降，究其原因，連鎖藥店銷售規(guī)模小導(dǎo)致的采購能力低下，談判力較弱也是原因之一。

此后，我國的連鎖藥店之間開始合作起來，建立一個統(tǒng)一的采購聯(lián)盟組織。而在這個采購聯(lián)盟組織下，由于這些連鎖藥店每次采購量都很大。在和藥企的談判中，有著相當(dāng)高的話語權(quán)，他們能把價格壓得很低，自身的利潤也就提升上來。

第五，藥店的運(yùn)營成本并不是很高。比如，大家去一家飯店吃飯時，可能會考慮飯店的裝修、口味等等。而有的飯店為迎合消費(fèi)者的需求，就把飯店裝修得特別漂亮。但大家是否有發(fā)現(xiàn)，基本上藥店的裝修普遍都很簡單。幾個簡單的貨架，再配上幾名工作人員即可完成。

結(jié)語

總的來看，藥店之所以遍地都是，就是因?yàn)槠淅麧櫢?，成本低。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的興起，藥店更是將自己的業(yè)務(wù)拓展到了網(wǎng)上或者送貨上門，這也讓許多人看到了藥店的紅利，紛紛想要加入這一行業(yè)當(dāng)中。但藥店這一行也不是那么好做的，想要開藥店需要從全方面考慮，從近兩年的大環(huán)境來看，此時開藥店很有可能會面臨虧損的風(fēng)險。對此，你有什么看法？