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房企突進(jìn)并購:金額創(chuàng)新高 并購金融模式受關(guān)注
 本周一,融創(chuàng)632億收購萬達(dá)89個項目;上周,萬科551億收購廣信旗下資產(chǎn)。近期,房地產(chǎn)行業(yè)幾筆并購交易在金額、體量等方面創(chuàng)下歷史新高。

  不過,房企并購要隨時面對可能出現(xiàn)的“冰山”、“暗礁”和反復(fù)無常的“氣候”。近日,融創(chuàng)投資樂視、收購星耀五洲均遇到了麻煩或阻滯。即使是海外并購,復(fù)星、海航也受到了考驗,成熟的并購金融體系亟待建立。

  打包并購、深度合作

  7月10日上午,萬達(dá)商業(yè)、融創(chuàng)中國聯(lián)合發(fā)布公告:融創(chuàng)中國以295.75億元收購13個萬達(dá)文旅城的項目91%的權(quán)益,并以335.95億元收購萬達(dá)旗下的76個酒店,交易的總額近632億元。

 

  萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林表示,“轉(zhuǎn)讓項目能大幅降低萬達(dá)商業(yè)的負(fù)債,并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化運(yùn)營。”

  萬達(dá)城體量巨大,一個亟待“變輕”的萬達(dá),似乎已不愿等待資產(chǎn)包中土地部分緩慢升值去化。

  獨(dú)立評論人喬新峰表示,從萬達(dá)集團(tuán)目前手頭資產(chǎn)來看,重資產(chǎn)項目主要就是萬達(dá)廣場、萬達(dá)文旅城和萬達(dá)酒店,此舉意味著萬達(dá)“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型的全面深化。

  公告稱,雙方還將在電影等多個領(lǐng)域進(jìn)一步合作。“這是否意味著老孫已經(jīng)在為樂視的投資找退路?這只是目前市場上的猜測,但可以期待的是,也許樂視影業(yè)和萬達(dá)影業(yè)未來有巨大的合作空間。”一名熟悉融創(chuàng)的業(yè)內(nèi)人士說。

  近期,樂視網(wǎng)宣稱將改組董事會,孫宏斌被提名為非獨(dú)立董事,開始走上臺前。而融創(chuàng)的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)經(jīng)營模式正在搭建,融創(chuàng)此前已經(jīng)收購樂視電視、樂視影業(yè)。

  在北京,華僑城北方集團(tuán)與泰禾華北區(qū)域簽署的一份戰(zhàn)略合作協(xié)議,也頗讓人關(guān)注。泰禾相關(guān)人士表示,雙方將在文化、旅游、地產(chǎn)、醫(yī)療、教育及特色小鎮(zhèn)等多個維度上,整合資源,合作開發(fā)。

  這次合作是否會涉及此前華僑城意欲轉(zhuǎn)讓的豐臺地王,也受到市場關(guān)注。6月8日,北京產(chǎn)權(quán)交易所掛出一條深圳華僑城轉(zhuǎn)讓北京僑禧投資有限公司49%股權(quán)的掛牌信息,此后,華僑城又撤掉了他們在交易所的掛牌信息,當(dāng)時有市場消息傳入伙方是泰禾。

  一位熟悉泰禾的相關(guān)人士表示,目前華僑城與泰禾雙方應(yīng)該是達(dá)成整體戰(zhàn)略上的合作協(xié)議,具體項目上的合作應(yīng)該還在進(jìn)一步洽談中,暫時不便對外透露。

  收購涌現(xiàn)“大手筆”

  近日還有多家房企發(fā)布了并購方案,最受關(guān)注的,是6月29日,萬科以551億拿下廣信房產(chǎn)旗下的拍賣資產(chǎn),其中核心資產(chǎn)為位于廣州市核心區(qū)域16宗可開發(fā)土地。

  萬科如此大金額的收購,尚屬首次。易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示,萬科發(fā)動如此大金額的收購很罕見,這意味著萬科步入郁亮?xí)r代后,對于企業(yè)擴(kuò)張的模式會有很多新舉措。

  陽光城近兩個月并購金額均超過百億。5月以來,陽光城接連拿下廣州、武漢、成都和北京多個項目。同時,龍湖地產(chǎn)、新城控股等多家房企也都通過收購、并購斬獲多宗地塊和項目。據(jù)克而瑞研究中心不完全統(tǒng)計,泰禾集團(tuán)今年上半年中獲取的12宗土地中有9宗都是收購?fù)瓿傻模?/p>

  有人買,有人賣,最近SOHO中國正在尋找北京光華路SOHO2和上海凌空SOHO的買家。加上近期售出的上海虹口SOHO,今年,SOHO中國整售項目所獲現(xiàn)金將超百億。

  資產(chǎn)消化風(fēng)險

  面對大額并購,融創(chuàng)如何對這些項目進(jìn)行收編,并付出超大筆的并購金額,將成為市場關(guān)注焦點(diǎn)。

  孫宏斌近日透露,收購萬達(dá)業(yè)務(wù)的資金完全來自融創(chuàng)自有資金,截至2017年6月30日,公司賬上還有900多億元現(xiàn)金;融創(chuàng)在今年上半年的銷售業(yè)績?yōu)?100多億元,全年銷售額將超過3000億元。

  難以掩飾的問題是,融創(chuàng)的負(fù)債率在不斷攀升。根據(jù)2016年年報,截至去年底,融創(chuàng)中國總負(fù)債2577.72億,凈負(fù)債率121.5%,而2015年融創(chuàng)中國總負(fù)債為960.89億元,凈負(fù)債率75.9%。

  今年初融創(chuàng)150億元注資樂視,還先后拿下天津、重慶和大連等處項目,總價合計超155億元,到現(xiàn)在632億元接盤萬達(dá)項目,今年融創(chuàng)中國對外并購耗資已逼近千億。

  樂視的債務(wù)問題,正在給投資樂視的融創(chuàng)帶來麻煩。此外,融創(chuàng)收購星耀五洲也遇到了阻滯,其收購天津星耀80%股權(quán)及債權(quán)的通函,寄發(fā)時間延遲兩個月。對此,融創(chuàng)中國解釋稱,其需要更多時間編制須載入通函的資料,包括但不限于天津星耀的經(jīng)審核財務(wù)資料。

  對于目前勢頭強(qiáng)勁的融創(chuàng)來說,星耀五洲的巨大體量仍不能小視。星耀五洲總建筑面積約為412萬平方米,竣工的部分年久失修、半完工的建筑需推倒重建,再加上尚未開工的區(qū)域,擺在融創(chuàng)面前的工程量巨大。

  而對于近日萬科大手筆收購,也有業(yè)內(nèi)人士指出,廣東國投旗下廣信資產(chǎn)閑置近20年,后續(xù)債權(quán)債務(wù)、法律糾紛問題極為復(fù)雜,萬科后續(xù)要處理和盤活這些資產(chǎn)需要投入大量時間和資金。

  公開資料顯示,廣東國投破產(chǎn)案是首例涉及大量境外債權(quán)的破產(chǎn)案,境外債權(quán)金額超過80%。標(biāo)普分析報告稱,萬科收購的這批資產(chǎn)消化期可能較長。

  海外并購資金擔(dān)憂加劇

  國內(nèi)房企并購隱現(xiàn)資金擔(dān)憂的同時,房企在海外大規(guī)模并購也受到監(jiān)管部門的關(guān)注。“目前中國房企的出海熱度雖受到資金管控影響,不過總體規(guī)模還很大。去年整年中國房企對海外投資大概在350億美元,但今年上半年出海投資額已接近去年全年。”第一太平戴維斯海外投資部負(fù)責(zé)人王堯表示。

  如今中國房企不再滿足于單純地產(chǎn)并購,而是與海外市場在技術(shù)、資源等方面深入對接。有媒體報道,萬科正在洽商加入一個由厚樸投資管理公司和高瓴資本領(lǐng)軍的財團(tuán),競購新加坡物流設(shè)施供應(yīng)商普洛斯。

  一名萬科人士表示對此并不知情。不過,國內(nèi)企業(yè)掀起的國際并購潮中,以萬達(dá)、海航、復(fù)星為代表的海外收購內(nèi)容更為多元,中國房企的海外開發(fā)進(jìn)入了明顯的產(chǎn)業(yè)資源整合周期。

  不過,國內(nèi)對于房企海外投資并購的擔(dān)憂正在加碼。此前,萬達(dá)電影與復(fù)星股價下跌就受此影響。據(jù)悉,銀監(jiān)會重點(diǎn)關(guān)注所涉及并購貸款、“內(nèi)保外貸”等跨境業(yè)務(wù)風(fēng)險情況。在中企海外并購中,不少規(guī)模數(shù)十億美元收購的項目,不僅給出了高溢價,還要承擔(dān)巨額虧損與債務(wù)。

  對于和融創(chuàng)632億的交易,王健林表示,“這次回收資金全部用于還貸,萬達(dá)商業(yè)計劃今年內(nèi),清償絕大部分銀行貸款。”

  王堯建議,由于海外并購金額巨大,可以引入海外銀團(tuán)貸款。

  并購金融模式亟待建立

  大手筆并購少不了金融介入。一些房企在海外并購的做法已經(jīng)日趨成熟。如萬達(dá)在海外并購時,采取合營公司的方式,集中負(fù)責(zé)在區(qū)域收購及發(fā)展地產(chǎn)項目。普衡律所預(yù)計,中國房產(chǎn)商將會更多地采用基金以及金融產(chǎn)品等間接投資策略,而不是獲取房地產(chǎn)的直接所有權(quán)。

  在國內(nèi)并購上,融創(chuàng)、陽光城等擅長并購的房企,也形成了一套完整的并購金融體系,擅長融資創(chuàng)新及債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

  明源地產(chǎn)一名分析師表示,在并購資金來源上,支撐融創(chuàng)業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張有三大法寶:一是快周轉(zhuǎn)模式下占用上下游伙伴的資金,二是快速銷售獲取客戶預(yù)收賬款,三是以中長期為主的借貸。此外,融創(chuàng)還擅長通過采用永續(xù)資本證券控制資產(chǎn)負(fù)債率。融創(chuàng)甚至通過信托模式籌集發(fā)展資金。

  該分析師表示,陽光城在探索融資創(chuàng)新、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)上也有不少舉措,除長期借款外,陽光城還通過設(shè)立資管公司、發(fā)行債券實(shí)現(xiàn)融資,此外,積極嘗試并購基金、資產(chǎn)證券化、中期票據(jù)等多種創(chuàng)新融資方式,陽光城2016年整體平均融資成本下降到了7.35%。

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