“創(chuàng)新不是新潮，創(chuàng)新不是風(fēng)口，創(chuàng)新是什么?創(chuàng)新是做別人沒有做過的事情，創(chuàng)新是做你自己沒有做過的事情，創(chuàng)新是差異化競(jìng)爭(zhēng)，是帶給這個(gè)世界、帶到市場(chǎng)上新的產(chǎn)品、新的技術(shù)、新的商業(yè)模式、新的想法、新的服務(wù)，它不一定非要是當(dāng)今非常前衛(wèi)的、先進(jìn)的技術(shù)。”著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中歐商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)教授許小年今日表示。

許小年是在北京召開的2017全球INS大會(huì)上發(fā)表上述講話的，大會(huì)聚焦于當(dāng)下最新的商業(yè)模式、最熱門的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，由優(yōu)客工場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)排名、時(shí)尚集團(tuán)聯(lián)合主辦，并獲得中關(guān)村管委會(huì)的大力支持。

許小年在他的演講中表示，創(chuàng)新沒有風(fēng)口，正相反，追逐風(fēng)口那不是創(chuàng)新。他指出，幾年前，創(chuàng)業(yè)的熱潮是做VC、PE，但過了一年，大家又爭(zhēng)相做電商，比如送車?yán)遄拥确?wù)，而在二年前，創(chuàng)業(yè)熱潮又涌向了做平臺(tái)，一年前則是P2P領(lǐng)域，如今又到了AI、VR。許小年認(rèn)為，如果大家都擠到一個(gè)風(fēng)口里去，那不是創(chuàng)新，那叫爭(zhēng)相模仿，爭(zhēng)相模仿和提倡的差異化正好相反。

“創(chuàng)新最忌諱的是見異思遷，創(chuàng)新在一個(gè)領(lǐng)域中、在新增市場(chǎng)上深耕細(xì)作、長(zhǎng)期積累，才能夠形成自己具有特色的技術(shù)和具有特色的產(chǎn)品，在差異化競(jìng)爭(zhēng)中勝出。”

許小年表示，創(chuàng)新的定義不是新，它可以是非常舊的東西，它可以是非常傳統(tǒng)的行業(yè)，照樣可以創(chuàng)新，創(chuàng)新不意味著新潮。

為此，他用老干媽辣椒醬遠(yuǎn)銷世界各地的故事舉例說，作為傳統(tǒng)行業(yè)的一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)，老干媽的創(chuàng)新就在于打造了全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，做到了其口號(hào)“有華人的地方就有老干媽辣醬”的境界。他認(rèn)為，在這極為傳統(tǒng)的這些行業(yè)中，它做到了別人不能做到的事情，這就是創(chuàng)新。

“我承認(rèn)，也許我的想法已經(jīng)落后了潮流，但是我在市場(chǎng)上看到很多年輕人憑著自己的一腔熱血，沖進(jìn)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)，結(jié)果被碰得焦頭爛額。當(dāng)然這種挫折、失敗在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的道路上是不可避免的，作為一個(gè)教師，我希望我的學(xué)生能夠少犯錯(cuò)誤，能夠比較順利地實(shí)現(xiàn)他對(duì)于未來的設(shè)想。”

許小年表示，為了早日實(shí)現(xiàn)大家心中的理想和未來的目標(biāo)，必須要關(guān)注眼下，避開風(fēng)口，思考自己的獨(dú)特之處到底是什么。只有差異化，只有在市場(chǎng)上做出別人做不出的產(chǎn)品和做出別人做不出的技術(shù)，才有可能被接受。

他認(rèn)為，創(chuàng)新也罷，創(chuàng)業(yè)也罷，路是要一步一步走的，你可以看著前方的目標(biāo)，但是你不能忽視你腳下的道路。如果僅僅有未來的目標(biāo)，而忽視了腳下的道路，你有可能摔跟頭，你有可能達(dá)不到你所想象的那樣的輝煌的未來。

他說，現(xiàn)在很多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)僅停留在口號(hào)層面。很多人都在談“工業(yè)4.0”，但我們的實(shí)際現(xiàn)實(shí)是，我們大多數(shù)工業(yè)和制造業(yè)或許還僅停留在工業(yè)2.0甚至1.0的階段，當(dāng)前的緊迫任務(wù)不是追趕4.0，而是如何從1.0跨越2.0、3.0的問題。其中，工業(yè)1.0是機(jī)械化和動(dòng)力化，工業(yè)2.0是自動(dòng)化，工業(yè)3.0是信息化，工業(yè)4.0是智能化。

“今天中國(guó)的市場(chǎng)和30年前已經(jīng)完全不一樣了，30年前中國(guó)的市場(chǎng)我們把它叫做賣方市場(chǎng)，供不應(yīng)求。今天是買方市場(chǎng)，如果你的產(chǎn)品和技術(shù)不能夠贏得買方的同意，那么你的公司就不會(huì)成功。”許小年說，“你靠一輪一輪的融資來支撐，這是一個(gè)無底洞。你只有獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可，你才能夠使你的事業(yè)建立在持續(xù)的發(fā)展的基礎(chǔ)之上，而你要獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，在展望未來的同時(shí)，必須要看到你的眼前。”