當(dāng)共享單車、共享衣櫥、共享民宿在短時(shí)間內(nèi)已家喻戶曉,我們切切實(shí)實(shí)感覺到未來生活閑置資源已經(jīng)被重新分配和再利用。凱文·凱利在《必然》里曾告知我們“將從未被共享過的東西進(jìn)行共享或者以一種新的方式來共享,是事物增值最可靠的方式,未來30年最大的財(cái)富就會(huì)出現(xiàn)在這一領(lǐng)域”。
在共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)生水起之際,代表未來趨勢(shì)的業(yè)態(tài)——“共享際”,應(yīng)運(yùn)而生。2017年11月5日,《哈佛商業(yè)評(píng)論》和場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室共同授予共享際——年度空間大獎(jiǎng),在新的商業(yè)環(huán)境和技術(shù)變化下,共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代跨界已成為新常態(tài),一切事物都在更高效的平臺(tái)上運(yùn)行,新物種層出不窮,而共享際就是新物種的典型代表。
共享際(5Lmeet)是由紅杉資本、真格基金等投資機(jī)構(gòu)共同發(fā)起,毛大慶先生與其合伙人一起打造的職住平衡共享生活方式創(chuàng)新空間。作為城市空間及內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商,共享際通過推動(dòng)城市更新,盤活升級(jí)改造存量資產(chǎn),將“共享辦公、社交公寓、創(chuàng)新商業(yè)IP、體育、休閑、文化、娛樂”等多業(yè)態(tài)多元化內(nèi)容裝入其中,制造出更豐富的共享生活體驗(yàn)場(chǎng)景,讓創(chuàng)造性階層在這里享見同類,發(fā)明生活。2017年,除正式開業(yè)的Life空間實(shí)驗(yàn)室東四·共享際和共享際@國(guó)貿(mào)外,將正式運(yùn)營(yíng)4個(gè)全新共享社區(qū),遍布前門、順義、豐臺(tái)、房山,管理資產(chǎn)超過30萬平方米。
什么是共享空間
以租代用,使用而不是占有是共享空間的精神內(nèi)核。共享空間,對(duì)原來商業(yè)綜合體的顛覆是從單一的地產(chǎn)邏輯、空間邏輯,變?yōu)榭臻g和人的連接,企業(yè)跟企業(yè)的連接,資源跟資源的連接,視角轉(zhuǎn)向?yàn)橛脩羲季S,從原來的租戶變成未來的用戶,從原來的招商變成了 IP 的組織和發(fā)現(xiàn)。
共享際解決了什么問題
如何解決“職住平衡”問題,讓城市創(chuàng)造力階層更高效、更享受地生活一直以來都是共享際關(guān)心和探究的問題。基于對(duì)中國(guó)大城市的城市更新、共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地產(chǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新這三個(gè)投資主題相融合所蘊(yùn)藏的巨大戰(zhàn)略機(jī)會(huì)的把握,共享際立志將城市存量資產(chǎn)升級(jí)改造為囊括居住、工作、健康、休閑、文化、娛樂等立體內(nèi)容的一站式空間。
共享際發(fā)起了多個(gè)共享生活的社會(huì)大實(shí)驗(yàn),將多種生活模式裝入一個(gè)新型共享空間,讓“辦公、居住、社交、娛樂、文化”等不同的生活場(chǎng)景相互交互、鏈接、碰撞,發(fā)生奇妙的化學(xué)反應(yīng),打造城市空間及內(nèi)容的實(shí)驗(yàn)室。
美食英語課程場(chǎng)景
共享際模式對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的啟示
十九大報(bào)告中提出“堅(jiān)持房子是用來住的、不是用來炒的定位,加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度,讓全體人民住有所居” ,規(guī)范和大力發(fā)展住房租賃市場(chǎng)作為長(zhǎng)效機(jī)制重要突破口,越來越受到市場(chǎng)和政府的關(guān)注,多地頻頻出臺(tái)細(xì)則,從改善租賃住房供給、試點(diǎn)租售同權(quán)、鼓勵(lì)扶持租賃企業(yè)等多個(gè)角度加大對(duì)租賃行業(yè)的政策扶持。以共享際為代表的“新居住”空間運(yùn)營(yíng)商,將在房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)效機(jī)制落地過程,作為代表性企業(yè)承擔(dān)其歷史使命。新居住將真正實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”。“居者有其屋”反映了幾千年來人們對(duì)于安居樂業(yè)的強(qiáng)烈愿望。回顧以往,我們有理由相信,如今,建立長(zhǎng)效機(jī)制條件已經(jīng)成熟,“理性、穩(wěn)定”是民心所向,也是報(bào)告向我們引導(dǎo)的未來。
“新居住”體現(xiàn)了對(duì)居住空間的“擴(kuò)展”,服務(wù)社群經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造共享空間,將為這個(gè)城市的創(chuàng)造力階層呈現(xiàn)一個(gè)集生活、工作、商業(yè)的一體化空間,并讓這個(gè)空間回歸它基本的使用功能屬性。這會(huì)是一個(gè)將新鮮感、成長(zhǎng)感、安全感、重要感、連接感和貢獻(xiàn)感賦予每一位入駐用戶的綜合性社區(qū)。
與此同時(shí),共享際著力打造面向大眾的“雙創(chuàng)”全程服務(wù)體系,使各類主體各展其長(zhǎng),形成線上線下的良性互動(dòng)——在進(jìn)行空間打造的同時(shí),一直致力于線上IP線下化的生態(tài)圈建設(shè),現(xiàn)已構(gòu)建的共享際生態(tài)圈由15家企業(yè)構(gòu)成,涉及體育、餐飲、音樂、文化、科技、健康、育兒、空間設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域,累計(jì)投資金額超2000萬人民幣。
共享客生活場(chǎng)景
共享際改造了什么樣的資產(chǎn),改造效果如何
共享際目標(biāo)資產(chǎn)均是城市中的低效存量資產(chǎn),在改造過程中既保留原有歷史文化積淀,同時(shí)加入現(xiàn)代城市肌理與活力;既營(yíng)造公共社交的場(chǎng)所,又能提供相對(duì)私密的空間;既要滿足一個(gè)新型公共空間應(yīng)具有的功能性和大眾性,又要在細(xì)節(jié)的處理上融合歷史記憶、現(xiàn)代環(huán)境意識(shí)、領(lǐng)里共生的文化與生態(tài)倫理學(xué)理念,將空間構(gòu)建成為一個(gè)充滿意義的、被賦予含義和價(jià)值的世界。
以東四·共享際為例——其原址是胡同內(nèi)一家遺棄許久的醬油廠,在保留歷史韻味的基礎(chǔ)上進(jìn)行了翻新改造。“圍合式”的整體空間布局加以現(xiàn)代工業(yè)風(fēng)格的設(shè)計(jì),使得東四·共享際遠(yuǎn)觀能望胡同依古樹,體會(huì)老北京歷史,近看能感受現(xiàn)代生活的智慧科技,健康生態(tài),建筑內(nèi)部也局部保留了原建筑留下來的斑駁磚墻,給空間留下歷史的痕跡和味道。
從去年10月底開業(yè)運(yùn)營(yíng)以來,在傳承共享精神、服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面取得了豐碩成果。
共享際的吸引了什么樣的人,這些人能夠帶來什么效應(yīng)
迅速崛起的“創(chuàng)造力階層”已成為社會(huì)的主要消費(fèi)群體,消費(fèi)行為趨向個(gè)性化,追求品質(zhì)生活。他們所代表的“新生活方式”逐漸浮出水面,并且不斷演化出更新的內(nèi)容。他們有歸屬感、安全感以及自信心,來自于各行各業(yè),不分性別和年紀(jì)。只要在工作和生活當(dāng)中展現(xiàn)出充分的創(chuàng)造力,那么他/她就屬于創(chuàng)造力階層。他們是整個(gè)社會(huì)中,第一波去接受并實(shí)踐新的社會(huì)思潮、消費(fèi)趨勢(shì)以及人文趨勢(shì)的人。以他們?yōu)橹行恼归_的商業(yè)內(nèi)容,也逐漸形成。著眼于未來的企業(yè),就必須洞察他們的生活方式,全面把握他們的消費(fèi)趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整策略。
共享際吸引、服務(wù)的主要人群就是這類創(chuàng)造力階層,不僅從空間功能上實(shí)現(xiàn)了“職住平衡”的生活方式,每一處共享際的產(chǎn)品,都像是一座有溫度的“微城市”。除了滿足辦公、居住、休閑娛樂等功能性配置,豐富的場(chǎng)景、社群、生態(tài)圈讓來到這里的“共享客”找到“朋友”和“組織”,以及內(nèi)心的歸屬感。共享際的用戶在社區(qū)里每天都會(huì)感受到新鮮感和成長(zhǎng)感,因?yàn)樗麄冎苓叺纳缛涸诔砷L(zhǎng),他們也在這種環(huán)境的包裹中不斷成長(zhǎng);這里還有一個(gè)互相背書的群體,能夠給他們帶來強(qiáng)大的安全感;而每一個(gè)入駐用戶又都是別人的服務(wù)商、供應(yīng)商亦或是客戶,這些都是他們獲得重要感的來源;通過與空間內(nèi)各類企業(yè)、服務(wù)商、新型IP商業(yè)和數(shù)不盡的資源產(chǎn)生深度的連接,最終每一個(gè)入駐用戶都會(huì)成為這個(gè)空間和社群的深度貢獻(xiàn)者。社群的核心作用就是培養(yǎng)創(chuàng)新能力,而創(chuàng)新的起點(diǎn)又是多元化和交流的融合。
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授周其仁在2015年考察以色列的一次討論中就曾指出,“創(chuàng)新,第一重要的是‘聚集創(chuàng)新力量的濃度’”,這個(gè)國(guó)家高科技部門貢獻(xiàn)了總就業(yè)的10%、經(jīng)濟(jì)總量的15%,以及出口的50%。至于研發(fā)經(jīng)費(fèi)高占GDP的 4.2%,更雄踞全球第一。其他如初創(chuàng)企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資,以及在納斯達(dá)克上市公司之?dāng)?shù)量,亦是分別名列世界前沿……這些驕人成績(jī)的基礎(chǔ)背后有一個(gè)驚人的數(shù)據(jù)——這個(gè)總?cè)丝诓贿^800萬剛出頭的國(guó)家,居然擁有3.8萬名科學(xué)家!正是對(duì)這些創(chuàng)新力量的高濃度聚集,才造就了這個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新奇跡!在什么條件下,“創(chuàng)新”才變得強(qiáng)有力?從經(jīng)驗(yàn)看,可能是把支撐創(chuàng)新的力量湊到一起,達(dá)到一個(gè)起碼的濃度。
共享際的初心,就是構(gòu)建這樣一個(gè)個(gè)“創(chuàng)新、活力、聯(lián)動(dòng)、包容”的世界性活力社區(qū),為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境,降低這個(gè)城市創(chuàng)造性階層的居住、工作、生活消費(fèi)門檻,讓他們充分利用這里豐富的資源,以平等為基礎(chǔ),以開放為導(dǎo)向,以合作為動(dòng)力,以共享為目標(biāo),讓這些創(chuàng)新力量自發(fā)地聚集在共享際打造的一個(gè)個(gè)社群里面,聚合濃縮這個(gè)城市的創(chuàng)新元素,創(chuàng)新元素湊夠了,達(dá)到起碼的濃度,新想法和新成果就會(huì)像噴泉一般涌流,這些涌流高頻率地相互激發(fā)、互相鼓舞,產(chǎn)生很多奇妙、意想不到的“化學(xué)反應(yīng)”,自然而然的為這個(gè)城市提供源源不斷的創(chuàng)新活力。
來自全球各地的共享客
“共享客”即共享際的客人,他們是共享際共享社區(qū)里的積極分子。他們熱愛生活、有著不俗的審美品味;他們才華橫溢、對(duì)新鮮事物有著敏銳的嗅覺;他們推崇“共享生活”,是朋友圈里的新生活方式的發(fā)起者。
有來自新西蘭、到東四胡同度蜜月的夫婦Andy & Caitlin;有來自牛津大學(xué)英文文學(xué)專業(yè)畢業(yè)的高材生Alec;有來自美國(guó)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,有衣聯(lián)合創(chuàng)始人Dora;有自來泰國(guó)的硅谷金融女Ally;有來自留美高材生,小棧教育的創(chuàng)始人李博文……
未來,共享際將延續(xù)其共享和自由的精神,打造一個(gè)又一個(gè)覆蓋從工作、居住到生活消費(fèi)及娛樂一體化的國(guó)際化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社區(qū)。這里不再有高企的房?jī)r(jià)和擁擠的交通,而是用開放和包容的心胸,融合分享經(jīng)濟(jì)的社會(huì)先進(jìn)性,積極引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí),重構(gòu)這個(gè)滋養(yǎng)了無數(shù)人夢(mèng)想的城市的創(chuàng)新生態(tài)。
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