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共有產權養(yǎng)老房重在降成本

據媒體報道,北京市近期對外發(fā)布了全國首個共有產權養(yǎng)老設施試點情況,該試點將居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構養(yǎng)老融合一起,為擁有共有產權養(yǎng)老房的老年人提供24小時的養(yǎng)老服務。

有網民表示,北京共有產權養(yǎng)老模式是一種有益的創(chuàng)新嘗試,豐富了我國養(yǎng)老服務體系,能讓更多老年人享受專業(yè)的養(yǎng)老保障服務。若要大規(guī)模推廣,還需相關機構共同努力,降低住房和服務成本,實現老年人的“養(yǎng)老夢”。

積極探索多元化養(yǎng)老

有網民表示,我國養(yǎng)老設施一直處于“僧多粥少”的狀態(tài),部分養(yǎng)老配套服務水平也有待提高,隨著深度老齡化階段的到來,養(yǎng)老服務壓力會更加突出。解決這類問題,光靠國家投入遠遠不夠,必須積極探索多元化養(yǎng)老,發(fā)揮市場作用,激發(fā)多元投資潛力,而北京試點的共有產權養(yǎng)老房是一種有益嘗試。

據悉,北京共有產權養(yǎng)老模式的創(chuàng)新之處,一是購買人持有養(yǎng)老房95%的產權,基本是房子“主人”;二是降低了企業(yè)資本投入壓力,有利于調動企業(yè)積極性,增加供給;三是24小時養(yǎng)老服務,基礎服務多達65項,可讓入住老人享受比較完善的養(yǎng)老服務。

網民“豐收”認為,以往很多養(yǎng)老產業(yè)社會投資方向“跑偏”,令“養(yǎng)老”淪為噱頭。而今共有產權養(yǎng)老房的嘗試,釋放了社會資本的流動性,可以使投資方快速收回重資產投入,從而使得養(yǎng)老企業(yè)能專注于提升服務質量,優(yōu)化養(yǎng)老產業(yè)結構,進而吸引更多社會資本進入養(yǎng)老服務業(yè)。如此一舉多得的養(yǎng)老模式,值得在全國大規(guī)模推廣。

規(guī)模推廣重在降成本

不過,有網民反映,此類養(yǎng)老服務的確提升了入住者幸福指數,滿足了他們的“養(yǎng)老夢”,不過支出成本也不低。

網民“倩語微影”算了一筆賬,從市場報價看,一套40平方米的養(yǎng)老房售價將近二百萬元,再加上每月3000元的服務費,對于收入有限的老年人口來說壓力不小。要讓大部分老年人住得起、享受得起,關鍵得降低成本,包括購房成本和服務成本。

網民“豐收”表示,如果適當降低購買人的產權比例,就可降低其購房總成本。當然,這種方式既需要政府適當讓利,在土地出讓、稅收等方面給予支持,也需要科學設計產權比例。此外,服務成本也可適當降低,有關機構或可考慮采取更靈活的服務和價格“菜單”,如設計多種服務套餐,由老人根據自身情況來選擇。

此外,網民“新聞縱橫”表示,為防止好經被念歪,還需要完善相應的養(yǎng)老制度設計,嚴格監(jiān)督項目管理,避免開發(fā)商借發(fā)展養(yǎng)老之名,行商品房之實,人為擴大房間面積,增加購房人經濟負擔。

關鍵詞: 重在 產權 成本
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