從福建到鄭州再到上海，成立近20年的錦藝集團逐漸將主要產(chǎn)業(yè)從紡織轉向地產(chǎn)，并期望向“百億房企”發(fā)起沖擊。

近日，有媒體報道稱，錦藝集團旗下錦藝置業(yè)集團有限公司(以下簡稱“錦藝置業(yè)”)已經(jīng)與閩系房企融信中國(03301.HK)接觸、談判收購超過一個月的時間，目前雙方仍處于協(xié)商談判以及項目盡調(diào)過程中。但雙方的談判聚焦在到底是融信整體收購錦藝，還是僅進行資產(chǎn)包收購，抑或是股權收購、項目并表，目前還沒有定論，一切都有變數(shù)。

對此，記者分別向錦藝集團和融信中國求證。錦藝集團相關負責人告訴記者，“我司目前未與融信洽談所謂的收購案”。

融信中國相關負責人則在接受記者采訪時表示，據(jù)其了解，公司較早之前和錦藝集團確有項目上的談判和合作，“但也僅限于此，類似的項目合作我們可以和融創(chuàng)談，也可以和旭輝談，并沒有涉及到收并購的層面”。

“疫情作為‘黑天鵝’事件對于房地產(chǎn)業(yè)是一次洗牌，而且這次洗牌會洗得比較徹底。”上海中原地產(chǎn)市場分析師盧文曦指出，中小房企融資成本高，打折促銷也扛不住，最容易出局，“應該趕緊找一些大企業(yè)合作，抱住大腿喘口氣才有機會翻身”。

據(jù)克而瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2019年，錦藝置地全口徑操盤金額76.3億元，排名第180名;權益操盤金額73.7億元，排名第1511名。2020年1～5月，錦藝置地全口徑操盤金額仍在百名之外，而權益操盤金額為46億元，排名全國房企第89名。如果保持這樣的增長勢頭，今年錦藝置地或有機會歷史性地突破百億元大關。

在外界看來，錦藝和融信此次合作的關鍵人物，是2020年春節(jié)前從融信跳槽錦藝置業(yè)就任執(zhí)行副總裁的吳孟燈，他此前曾任融信第四事業(yè)部總裁，下轄鄭州、天津和太原等城市，正好和錦藝的“大本營”鄭州重合。

記者查詢工商信息和天眼查發(fā)現(xiàn)，“吳孟燈”目前仍是融信全資孫公司上海莆堃企業(yè)管理咨詢有限公司的執(zhí)行董事，還對鄭州融之陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、天津融町房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、鄭州克博克企業(yè)管理咨詢有限公司等6家公司具有實際控制權，大多均具有融信背景。

業(yè)內(nèi)人士表示，如果合作成真對于當事雙方將會是“雙贏”，對于融信，可以鞏固在河南區(qū)域的布局，增加在資本市場的“吸金能力”;對于錦藝，可以借助融信的品牌效應，提振近年來式微的地產(chǎn)業(yè)務。

公司官網(wǎng)信息顯示，錦藝集團是一家多元化控股企業(yè)集團，下轄20余家子公司，培育地產(chǎn)、商業(yè)、新材料、紡織、金融、互聯(lián)網(wǎng)等六大產(chǎn)業(yè)板塊，并涉足教育、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)。項目投資覆蓋到河南、福建、廣東、浙江、云南、重慶、四川等地，持續(xù)開發(fā)有數(shù)個大型城市綜合體。

但自疫情以來，錦藝集團一直風波不斷。時間撥轉至2月，錦藝集團旗下上市公司錦藝集團控股有限公司(00565.HK，以下簡稱“錦藝集團控股”)發(fā)布盈利警告稱，截至2019年12月的6個月(以下簡稱“報告期內(nèi)”)，收益約為8893.9萬港元，同比下降2.67%，股東應占溢利約為935.2萬港元，同比下降60.12%。有關“錦藝裁員近80人”的傳言，也隨著“盈利警告”的發(fā)布而散播開來。

彼時，錦藝集團方面向記者回復稱，公司未有裁員舉動。目前全集團六大板塊共有2000多人，已根據(jù)政府和企業(yè)生產(chǎn)要求，投入到正常的工作生產(chǎn)中。“我們地產(chǎn)板塊年前有160多人，現(xiàn)在釘釘上還有150多人，這也是正常的人員流動。”

此后，隨著年報的發(fā)布，錦藝集團控股陷入業(yè)績?nèi)嫦禄睦Ь?。?jù)2019年中期財務報告，報告期內(nèi)，公司毛利為5498.5萬港元，2018年同期為6124.1萬港元;除稅前溢利為1618.5萬港元，2018年同期為4118.1萬港元;期內(nèi)溢利為1489.3萬港元，2018年同期為3294.6萬港元。

融資方面，上述中期財務報告顯示，截至2019年12月末，錦藝集團控股總借貸融資額度約8.99億港元，全部融資已動用。此外，集團已與五名獨立第三方安排六筆合計共約0.44億港元的債券，均按攤銷成本計量。但從2020年至今，集團還未有新的融資記錄。

由于錦藝集團的大部分地產(chǎn)項目未裝入上市公司，導致錦藝集團控股收入主要依賴于佳潮購物中心項目，而包括錦藝新時代、錦藝怡心苑、錦藝國際華都、中原錦藝城等大多地產(chǎn)項目屬于錦藝置業(yè)。

為了規(guī)模擴張沖刺百億元，2019年，錦藝置地頻頻高價拿地。同年2月，錦藝置業(yè)以12.31億元總價攬入了昆明市呈貢區(qū)編號為KCC2016-10-A1至A7號7宗約161.83畝土地，溢價率84.11%;3月，錦藝置業(yè)經(jīng)歷139次競拍，以44.6%的溢價率競得山東泰安一地塊;10月，錦藝置業(yè)又布局長三角，在無錫江陰、常州武進拿地溢價率分別為10.7%和47.06%。

進入2020年，記者梳理發(fā)現(xiàn)，錦藝置地參加許昌、江陰、南陽等三四線城市的多場土拍，卻一無所獲。

此外，據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，從2019年下半年起，錦藝置地共6次出質(zhì)股權，數(shù)額共計約4.31億元。其中，3月19日，錦藝置地向中原航空融資租賃股份有限公司出質(zhì)股權數(shù)額2.5億元;5月9日，其向天津信托有限責任公司出質(zhì)股權數(shù)額2211.5萬元，足以見得疫情后錦藝置地的資金壓力以及對于融資的渴望。

“中小房企活下去是當下最核心的問題。”中指研究院浙江分院副院長高院生在接受記者采訪時表示，對中小企業(yè)而言，一方面應暫時停止拿地及投資行為，要確保自己的現(xiàn)金流;另一方面，要想盡辦法通過不同方式獲得一定的資金支持，比如謀求金融方面合作等。“實在迫不得已之際，企業(yè)可以通過賣項目、轉讓部分股權等方式進行自救”。

對于錦藝與融信合作的規(guī)模、項目合作的具體形式以及是合作否出于融資方面的考慮等問題，截至記者發(fā)稿，錦藝集團方面尚未回復。(記者 郭陽琛 張玉)