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電音可以是虛擬與現(xiàn)實的最終零界點，可以是潮流文化、玩樂文化與派對文化的多重內(nèi)容揉雜與承載；也可以是打破常規(guī)壁壘，開啟無限可能的自由靈魂。2023年6月29日，第一屆BLUE DASH布魯大師中國電音酒吧高峰論壇在深圳舉行，一起見證電音的未來，開啟全新的下一個紀元。

全聯(lián)房地產(chǎn)商會商業(yè)地產(chǎn)工作委員會會長王永平表示，三年疫情對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的沖擊還是非常大，因為線下實體行業(yè)需要人流集聚，而疫情則是最大的困難。

三年疫情過后，行業(yè)的復(fù)蘇應(yīng)該說沒有我們想象中的那么好。當時，很多人以為疫情結(jié)束以后，可能會出現(xiàn)報復(fù)性消費。但在今天看來，人們都放下了仇恨，沒有報復(fù)，只有“結(jié)構(gòu)性復(fù)蘇”。有的企業(yè)復(fù)蘇了，有的還沒復(fù)蘇；商業(yè)的客流恢復(fù)得比較好，但是客單價恢復(fù)得并不好，這就叫“結(jié)構(gòu)性復(fù)蘇”。

王永平指出，現(xiàn)在很多商業(yè)品牌開店，坦率講還是比較謹慎，一季度大家都恢復(fù)得不錯，因為那個時候疫情管控剛放開，疊加幾個節(jié)日。很多企業(yè)樂觀預(yù)期，五一黃金周會比較好，但是突然之間發(fā)現(xiàn)，五一、端午都不好，而且是全局性的，這時候宏觀經(jīng)濟對消費、旅游的影響愈發(fā)明顯。

過去的高收入人群受到裁員、降薪等影響，消費能力在下降，對未來的預(yù)期信心不夠足。所以當下消費市場的發(fā)展，不是促消費的問題，而是跟宏觀經(jīng)濟密切相關(guān)，所以下半年國家如果提振經(jīng)濟的力度更大一些，政策落地更到位一些，宏觀經(jīng)濟恢復(fù)了，那么消費市場的復(fù)蘇才會明顯加快。

在王永平看來，酒吧行業(yè)要發(fā)展，當下跟商業(yè)地產(chǎn)談租金應(yīng)該會比較好談，因為空置還是比較多的。這時候，我是不主張大家借著錢去擴張，還是要評估風險，如果自己有實力，盡量跟好的甲方、好的物業(yè)合作，這至關(guān)重要，這個行業(yè)還得洗牌，消費還是要分化，跟頭部的優(yōu)秀品牌、優(yōu)秀的物業(yè)方的合作，抗風險能力一定會更強。

文娛商院目前是酒吧行業(yè)中專業(yè)的教育、投資、咨詢平臺，其每年除舉辦各類酒吧論壇、峰會外，還舉辦各類管理人員培訓(xùn)班，被實體娛樂行業(yè)稱為“酒吧行業(yè)的黃埔軍?！薄?/p>