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7月8日下午，中國大家居建裝行業(yè)高質量發(fā)展大會在廣州舉行，主題為“新格局、新發(fā)展、新形勢下大家居建裝行業(yè)高質量發(fā)展之路”。

紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁兼大營運中心總經理朱家桂表示，中國各行各業(yè)現(xiàn)在面臨的是如何更好地應對未來市場變化的問題。中國的房地產行業(yè)已經進入到成熟發(fā)展的階段。過去三十年房企蓋了中國90%以上的房子，未來中國不可能再蓋這么多的房子，市場從高速增長的紅利時代開始快速地切入到存量時代，企業(yè)也從過去紅利時代的排位賽進入到存量時代的淘汰賽。同時，消費者也受到疫情和經濟發(fā)展大周期的影響，預期收入降低。如何拉動內需，提振消費者信心，是全行業(yè)上下游共同面對的問題。

朱家桂談到，中國14億人口，有巨大的存量。存量房二次翻新正在成為市場的主流。隨著經濟的不停的發(fā)展，未來幾年在存量市場中會誕生很多細分領域的新消費，比如說廚房空間、衛(wèi)生間空間正在成為二次裝修的流量的入口。十年前系統(tǒng)門窗屬于默默無聞的品類，現(xiàn)在占據(jù)紅星美凱龍百分之6個點。中國一線市場90%以上的房子系統(tǒng)門窗不符合國家新的建筑標準；中國90%以上的消費者沒有五年換新床墊的消費習慣。從這個角度來看，這樣的市場空間可以翻一番。電器有著7800億的市場規(guī)模，過去白色家電，黑色家電逐漸地向系統(tǒng)家電，智能家電轉變。我們有著非常大的行業(yè)市場，家居家電行業(yè)加起來有5.5萬億左右的市場，未來家居企業(yè)走的路還會非常的長。

如何在品牌極其分散的市場中獲得自己的份額，朱家桂表示，簡單的靠開店招商獲得份額的時代已經一去不復返。不只是家居行業(yè)，各行各業(yè)都面臨著渠道過剩，產能過剩，面積過剩的問題。在這樣的大背景下，要擺脫原來房東的身份，撕掉房東的標簽。

朱家桂指出，作為一個平臺，需要擁有面向未來數(shù)字化經營能力、面向消費者全域流量運營能力、面向終端一體化商品以及交付解決能力。老百姓對提升自己居家生活品質基本面沒有改變，中國產業(yè)巨大的生產力、創(chuàng)造力沒有改變，家居從業(yè)者專注、熱愛、長期深耕這個行業(yè)的決心也沒有改變。在這樣的情況下，中國的家居行業(yè)除了汽車和餐飲之外，提振經濟的四大金剛占了兩席。面對市場大變遷，行業(yè)同仁的共同努力，我們的未來一定會更加美好。但是在面向美好未來的同時，我們也要做好能力建設，用能力建設滿足年輕消費群體個性化需求。