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金地謀劃了小半年的接班計(jì)劃,終于落地

今年5月,64歲的金地集團(tuán)董事長凌克因身體原因提出了離職退休的想法。經(jīng)董事會商定,近日,金地謀劃了小半年的接班計(jì)劃,終于落地。

10月16日,金地集團(tuán)發(fā)布《關(guān)于董事長辭職暨第九屆董事會第四十八次會議決議的公告》:董事長凌克因身體原因申請辭去公司董事、董事長和董事會戰(zhàn)略委員會委員職務(wù)。凌克的辭職報告自送達(dá)董事會之日起生效。在凌克辭任董事長后,由公司董事、總裁黃俊燦代為行使公司董事長職務(wù)。

為什么是這個時候?金地以后會如何?


(相關(guān)資料圖)

這兩個問題,在消息公布的第一時間成為了市場最為關(guān)心的話題。

據(jù)了解,早在今年5月份的時候,64歲的金地集團(tuán)董事長凌克因身體原因提出了離職退休的想法,董事會開始商定,可以讓總裁黃俊燦接班。

黃俊燦,對業(yè)內(nèi)人士來說并不陌生,2010年至今,黃俊燦一直擔(dān)任總裁職務(wù),是金地集團(tuán)經(jīng)營管理的核心決策者和推動者??梢哉f黃俊燦是凌克一手培養(yǎng)提拔的職業(yè)經(jīng)理人。自2015年起金地集團(tuán)就已經(jīng)形成了以凌克和黃俊燦為核心的穩(wěn)定管理層。

CRIC數(shù)據(jù)顯示,2016年金地集團(tuán)全年銷售金額達(dá)到1006.3億元,步入千億房企行列,2019年金地集團(tuán)采取“精益管理、協(xié)同共進(jìn)”的經(jīng)營策略,銷售金額步入2000億。此后在2021年行業(yè)整體銷售承壓的情況下,公司銷售規(guī)模保持了較高的增長,操盤金額進(jìn)入《2021年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP200》排行榜前十,一直到現(xiàn)在金地持續(xù)穩(wěn)定在銷售榜前列。

這些年來黃俊燦一直深度參與金地集團(tuán)的發(fā)展,也有著不俗的表現(xiàn),此次選他當(dāng)接班人,也在意料之中。

從5月份起,至今已有小半年的時間,金地為何一直到10月16日方才公布這一消息?預(yù)計(jì)有以下兩大原因。

第一,平穩(wěn)度過今年償債高峰

9月13日,金地集團(tuán)召開2023年上半年業(yè)績說明會,數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年金地集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入368.6億元,同比增加31.1%,截至2023年6月,金地結(jié)算收入311.4億元,同比上升33.9%。

從現(xiàn)金及借債能力指標(biāo)來看,金地集團(tuán)短期流動性充足,“三道紅線”均維持綠檔。

數(shù)據(jù)顯示,截至報告期末,金地集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率為72.1%,剔除預(yù)收款項(xiàng)后的資產(chǎn)負(fù)債率為62.9%,凈負(fù)債率為53.5%維持低位,持有貨幣資金達(dá)460.8億元。短期債務(wù)412.6億元,較去年年底下降2.7%,現(xiàn)金短債比由去年年底的1.29下降至1.12。剔除受限制現(xiàn)金后的現(xiàn)金短債比為1.10,與去年年底持平,短期流動性充裕。同時,長期債務(wù)為688.8億元,較去年年底下降6.7%,長短期債務(wù)比1.67,較期初小幅下降0.07。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年全年,金地累計(jì)兌付境內(nèi)外債券本息超149億元。2023年上半年,金地兌付到期債券本息超122億元,至今未出現(xiàn)債務(wù)逾期。

2023年8月11日,金地在兌付1190萬美元的美元債票息后,金地集團(tuán)表示公司已度過了今年的償債高峰期。年內(nèi)公開市場到期債務(wù)僅剩11月到期的20億人民幣中票。

同時,據(jù)了解,截至2023年6月30日,金地集團(tuán)獲得中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、招商銀行、民生銀行、光大銀行等多家金融機(jī)構(gòu)授信總額人民幣2532億元,已使用銀行授信總額為人民幣930億元,尚剩余授信額度1602億。

第二,政策面整體向好,成交規(guī)模有望企穩(wěn)

業(yè)績說明會上,談及近期的房地產(chǎn)優(yōu)化政策影響及公司的應(yīng)對措施,凌克曾表示,隨著核心一二線城市“認(rèn)房不認(rèn)貸”相繼落地,相信對改善型需求有積極影響,整體新房成交規(guī)模有望企穩(wěn)。

“預(yù)計(jì)在行業(yè)實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)修復(fù)前仍將持續(xù)出臺刺激政策,短期內(nèi)系統(tǒng)性、全面重回上行通道是小概率事件,但政策釋放將帶來一系列銷售窗口期。自2023年初起,金地集團(tuán)已建立機(jī)制、持續(xù)緊密跟蹤市場、政策,主動把握各類窗口期,提前部署,實(shí)現(xiàn)突圍?!绷杩苏f。

據(jù)了解,金地集團(tuán)有7個項(xiàng)目在“金九銀十”集中首開,包括上海金地嘉峯匯、金地嘉境兩個項(xiàng)目;深圳環(huán)灣城項(xiàng)目;杭州湖頌丹青、江映云邸兩個項(xiàng)目;西安清峯上項(xiàng)目等,這些城市的市場需求基礎(chǔ)相對較好,近期也陸續(xù)有調(diào)控放松政策出臺,目前認(rèn)購及去化情況相對較好。

據(jù)金地集團(tuán)披露,2023年三季度,金地月度銷售金額以及連續(xù)三個月環(huán)比回升,銷售排名保持在行業(yè)前列。

從以上兩點(diǎn)可以看到,一方面是已平穩(wěn)度過今年償債高峰,另外一方面是在政策利好下,市場各項(xiàng)指標(biāo)均出現(xiàn)底部企穩(wěn)修復(fù)的跡象,接下來金地只需合理安排推盤節(jié)奏,并確??⒐ず徒桓度缙谶_(dá)成就能保持長期穩(wěn)定發(fā)展,此刻公布接班計(jì)劃確實(shí)對公司經(jīng)營造成的影響相對較小。

不得不承認(rèn),對于金地來講,凌克確實(shí)是金地集團(tuán)的鍛造者,有著舉足輕重的地位。但對于一個企業(yè)來講,能否有長足的發(fā)展,需要的是一整個核心管理班底。

金地的高管團(tuán)隊(duì)平均供職時間已超過二十年,黃俊燦更是從一線成長起來的杰出管理人才,黃俊燦與凌克搭檔多年,近些年公司的運(yùn)營管理都是黃俊燦在負(fù)責(zé),他接任董事長對于公司整體穩(wěn)定、價值文化傳承幾無懸念。

從金地目前的基本盤可以看到,整體經(jīng)營方向和發(fā)展都相對健康穩(wěn)定。

1、73%土儲位于核心一二線

據(jù)2023年上半年金地集團(tuán)中報公布項(xiàng)目明細(xì)顯示,期內(nèi)金地集團(tuán)共新增地塊10幅,除東莞一副地塊外,其余新增土儲均位于一二線城市,主要包括上海、深圳、南京、杭州等熱點(diǎn)城市。

目前金地集團(tuán)的總土儲約4878萬方,73%位于一二線城市,土儲質(zhì)量較高。同時根據(jù)企業(yè)近3年的合約銷售速度估算,這些土儲足以支撐企業(yè)未來四年左右發(fā)展需要,整體儲備充足。

從銷售情況來看,金地集團(tuán)在上海、北京、南京、天津、廣州5座城市銷售表現(xiàn)耀眼。尤其是上海,近幾年,金地在上海的單城合約銷售金額在全國范圍內(nèi)領(lǐng)先。這不僅僅是因?yàn)閾碛凶銐虻耐羶?,還與其推盤節(jié)奏、整體項(xiàng)目運(yùn)營及產(chǎn)品定位有關(guān)。

在我們與金地華東公司的接觸和交流中,我們就發(fā)現(xiàn)他們的“投運(yùn)一體化”并非只是紙上的概念。他們拿地現(xiàn)場就有20個人,整個區(qū)域和城市的主要專業(yè)條線的高管全部都在場,在現(xiàn)場,他們就已經(jīng)把整個地塊的主要價值點(diǎn)、主要打法、主要施工組織等金地華東組織能力最強(qiáng)的部分全部準(zhǔn)備好了。

在前期地塊考察的過程中,他們也提前把設(shè)計(jì)、景觀、建筑、精裝、工程等單位全部都聚集起來,探討整個地塊的價值及開發(fā)效率,其中所形成的組織能力已經(jīng)完成了從內(nèi)部體系打通到外部體系的過程。

從金地華東區(qū)域的組織效率可見一斑,金地集團(tuán)正是由這樣歷經(jīng)市場考驗(yàn),職業(yè)化程度高,精于戰(zhàn)略和管理的一個個團(tuán)隊(duì)組成。

在其較為前瞻性的投資布局策略下,一直以來都保持著穩(wěn)健有序地?cái)U(kuò)張節(jié)奏。

2、代建、物管業(yè)務(wù)穩(wěn)定抗周期

不僅如此,金地集團(tuán)在多元化業(yè)務(wù)發(fā)展方面也位于行業(yè)前列,截至2023年6月底,多元業(yè)務(wù)營收達(dá)55.7億元,同比增長18.2%,多元營收占比達(dá)15.2%。

其中,代建、物管業(yè)務(wù)的優(yōu)勢明顯,金地代建業(yè)務(wù)主要有金地管理運(yùn)營,深耕賽道17年,目前已實(shí)現(xiàn)了未來社區(qū)項(xiàng)目、頭部互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)綜合體、國家級重大科研實(shí)驗(yàn)室及資方紓困項(xiàng)目等業(yè)務(wù)類型的突破,在《中國房地產(chǎn)企業(yè)代建綜合能力TOP30》中排名第三。物業(yè)管理服務(wù)、資產(chǎn)和客戶資源運(yùn)營主要由金地智慧服務(wù)負(fù)責(zé),市場拓展能力在行業(yè)中保持領(lǐng)先水平。

此外金地的商辦、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、長租公寓等業(yè)務(wù)也都做的不錯,即使明年市場進(jìn)一步惡化,金地手里能動用的資產(chǎn)和底牌也非常多。更何況,金地十年如一日嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,還是在當(dāng)前市場下行依舊階段保持持續(xù)增長的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

近年來,第一代房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、掌門人都逐步到了退休的年紀(jì),保利發(fā)展、龍湖、招商蛇口等頭部房企,都曾發(fā)生董事長變更,這些新一代掌舵人接班后,局面很快被穩(wěn)住,進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期。

從黃俊燦的履歷來看,1971年出生的黃俊燦擁有清華大學(xué)金融EMBA學(xué)位、英國威爾士大學(xué)MBA學(xué)位及同濟(jì)大學(xué)工學(xué)學(xué)士學(xué)位。我認(rèn)為,在當(dāng)前的房地產(chǎn)市場環(huán)境中,選擇作為財(cái)務(wù)出身的CEO,能讓企業(yè)在當(dāng)下走的更穩(wěn),更健康。當(dāng)前的房地產(chǎn)市場,選擇有財(cái)務(wù)背景的帥才來領(lǐng)軍是最為合適的。我們相信金地管理團(tuán)隊(duì)能夠平穩(wěn)過渡,并在這之后持續(xù)推動金地集團(tuán)長期穩(wěn)定發(fā)展。

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