近日餓了么跟阿里簽署排他協(xié)議，3個月內(nèi)阿里以95億美元收購餓了么全部股份;且當日餓了么股東大會宣布了上述收購，餓了么創(chuàng)始人張旭豪等高管也會留任。餓了么在官方微博回應稱，“坊間傳言的常規(guī)操作，我們不予置評。”阿里巴巴相關(guān)人士亦稱對此事不予置評。

無論此前阿里與餓了么有何合作，也不管阿里收購出于什么目的，該事件都成了引發(fā)社會各界廣泛關(guān)注和熱議的重要商業(yè)話題，也是中國零售商業(yè)史上強強聯(lián)合的標志性事件，它預示著中國零售商業(yè)將開始一場新的變局：即中國零售商業(yè)由過去大魚吃小魚的強者兼并或鯨吞弱者的一般性商業(yè)革命，向強者與強者聯(lián)手的顛覆性革命轉(zhuǎn)變。

而推動中國零售商業(yè)這種轉(zhuǎn)變的，既有零售商業(yè)本身做大做強的內(nèi)在需求或沖動使然，也有客觀經(jīng)濟環(huán)境變化對零售商業(yè)外部推動的作祟。因為在眼下，沒有任何依托，憑著自身單一商業(yè)經(jīng)營實力，不僅會受到許多內(nèi)外因素的掣肘無法將自身的產(chǎn)業(yè)做得更大更強，反而也會受制于很多因素而使自身難以實現(xiàn)超越，并有日漸式微的危機，更無法打造成“百年老店”式的品牌企業(yè)。

因而，對阿里收購餓了么外賣，都應抱以釋懷的態(tài)度，不能給予過多的置評或懷疑。事實上，他們之間也正是出于強強聯(lián)合、做大做強的商業(yè)企圖。雖然，阿里的零售商業(yè)已經(jīng)足夠強大，足跡已踏遍世界各地，但他們并不拒絕商業(yè)版塊的進一步擴大，尤其不會放棄將商業(yè)觸角延伸至零售商業(yè)的多個領域，收購餓了么將零售商業(yè)觸角延伸至外賣領域算是一種多樣化經(jīng)營的有效嘗試;而對于餓了么，之前就與阿里有過默契的合作，已然成了商業(yè)良好伙伴，之前餓了么收購百度外賣，據(jù)說阿里就是一個較大的擁躉，并提供了巨大的資金支持。而且，餓了么之前收購百度外賣，事實上只是起到了一個強強聯(lián)合打前站的作用，掃清了外賣商業(yè)道路上的各種障礙，消除了外賣行業(yè)存在的巨大內(nèi)耗，已為外賣行業(yè)高成長及為廣大消費者帶來行業(yè)發(fā)展巨大紅利奠定了基礎，同時為阿里享受既得的商業(yè)市場提供了便利。然而，盡管如此，餓了么外賣靠自身踟躇獨行，顯然難以致遠，須傍依比自身更強大的商業(yè)帝國，才能使經(jīng)營更有底氣，對未來發(fā)展更有信心。故而，阿里收購餓了么外賣是一起兩廂情愿、互利共贏的成功商業(yè)運作之舉。

再來看阿里收購餓了么外賣的商業(yè)意義，我們會更加堅信二者抱團對于助推我國零售商業(yè)強大的作用力：一則它會使外賣市場資源更加整合和高效，為強強聯(lián)合提供更為優(yōu)越的商業(yè)機會。據(jù)2017年Q1外賣市場報告，餓了么市場份額36.5%，美團外賣33%，百度外賣17.3%，而之前的餓了么兼并百度外賣，使阿里直接獲得了外賣市場份額超過50%。二則將攪動行業(yè)變局和加速行業(yè)重新洗牌，推動新的產(chǎn)業(yè)競爭格局出現(xiàn)。隨著阿里參與外賣市場競爭，將直接攪動外賣O2O市場爭霸風云再起，使外賣市場由“三國演義”正式變成“喋血雙雄”。而憑借阿里的商業(yè)經(jīng)營手段和資金實力，一統(tǒng)天下的格局都有可能實現(xiàn)。三則有可能將吸引更多的民間資本涌入外賣產(chǎn)業(yè)，推動整個中國外賣產(chǎn)業(yè)向高端方向發(fā)展，催促中國外賣走出國門參與國際市場競爭，提高中國外賣零售商業(yè)的服務品質(zhì)和服務效率，

顯然，阿里收購餓了么外賣，實質(zhì)成了推動外賣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“加速器”，到時將建造一艘中國乃至世界外賣零售市場的商業(yè)航母。至于有人提出阿里90億美元收購餓了么全部股份是否物有所值，這個應由當事企業(yè)決定，只要兩家企業(yè)心有所屬，且是兩廂情愿之事，為了產(chǎn)業(yè)做大做強，都是值得的，外界不好妄加非議。