原標(biāo)題:ofo,戰(zhàn)斗到底的最后一刻 | 深氪
文 | 楊林
編輯 | 楊軒
“如果你們不想戰(zhàn)斗到底,現(xiàn)在就可以離開公司。”5月中旬,在一次百人動員大會上,ofo創(chuàng)始人兼CEO戴威情緒激動,表態(tài)說,ofo要保持獨(dú)立,他不想讓步。
這位年輕的掌舵者在與時間作戰(zhàn)。
就在百人會議的一天前,戴威在滴滴創(chuàng)始人兼CEO程維的辦公室結(jié)束了一次不算愉快的談話。36氪了解,程維告訴戴威,如果ofo被滴滴收購,他本人希望出任ofo的董事長,而戴威和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)則可以留在滴滴——程維給戴威提供了一個選擇,去做單車的出海業(yè)務(wù)。
如果答應(yīng)了滴滴的邀請,這意味著,戴威和他的團(tuán)隊(duì)將淡出ofo的核心管理層。另外,雖然程維沒有明確開出收購的價格,但是一名知情人士稱,程維對ofo的預(yù)期買入價格只有美團(tuán)收購摩拜27億美金的一半,這顯然距離戴威的預(yù)期有著極大的差距。
類似的談話曾多次發(fā)生。事實(shí)上,ofo和滴滴、阿里和螞蟻金服早在5月份之前,就進(jìn)行了長達(dá)數(shù)月的資本博弈,多位接近核心的人士對36氪稱,戴威現(xiàn)在已經(jīng)被迫坐到最后的談判桌前——他們認(rèn)為,ofo賣身的結(jié)局已定,只是時間早晚的問題,滴滴和螞蟻金服都是可能的并購方。
傳言不斷流出。6月底,有非ofo股東的投資人發(fā)朋友圈稱,ofo已經(jīng)確認(rèn)賣給滴滴,金額不詳,官方消息會在七月才有,戴威出局。36氪向ofo一名聯(lián)合創(chuàng)始人求證此消息,被否認(rèn)。
在摩拜“賣身”美團(tuán)的終局參照下,ofo如果被收購并不讓人驚訝。以如今的輿論風(fēng)向,ofo能保持獨(dú)立性,才在意料之外。
ofo正面臨創(chuàng)立以來最糟糕的生存環(huán)境。春節(jié)之后,不利消息不斷傳出——供應(yīng)鏈欠款、用戶押金擠兌、資金鏈即將斷裂、股東阻止ofo拿下一輪融資——這些不利消息的核心,都跟ofo是否還有錢可用有關(guān)。
戴威正在緊張展開自救。ofo在今年3月披露“E2-1輪”融資,部分來源于向阿里抵押動產(chǎn)獲得的貸款。當(dāng)時戴威接受36氪采訪時表示,造血能力至關(guān)重要,ofo將快速盈利。
但另一邊,為了保持獨(dú)立性,時間不過走到6月初,據(jù)36氪從關(guān)鍵人士處獲悉,ofo又在償還了“E2-1輪”融資中阿里提供的部分貸款——據(jù)《財新》估算,此時到期債務(wù)為4.5億元。
資金捉襟見肘。
據(jù)《財新》報道,到今年5月中旬,ofo單月成本就高達(dá)2.5億元,其中運(yùn)維成本1.3億元,費(fèi)用1.2億元,此時,ofo賬面的可用金額已經(jīng)不超過5億元。
這意味著,七八月份將是一個關(guān)鍵時點(diǎn)。如果不能趕緊造血,或拿到新資金——繼3月的“E2-1輪”融資后,原本ofo內(nèi)部人士對36氪稱很快會到來的“E2-2輪”融資,至今沒有落定——ofo這家公司就走到了彈盡糧絕之時。
戴威“戰(zhàn)斗到底”的欲望,以及他握有的談判籌碼,使得局面相持不下——與當(dāng)時摩拜股東結(jié)構(gòu)和意志分散、力主獨(dú)立的CEO王曉峰僅握有少數(shù)股權(quán)不同,戴威與ofo四個聯(lián)合創(chuàng)始人的利益和行動一致,據(jù)關(guān)鍵人士稱,幾人占據(jù)公司董事會9個席位中的5個,并擁有至少一票否決權(quán)。
但談判桌的另一端,不論滴滴還是阿里+螞蟻,都難以同意創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)繼續(xù)保留控制權(quán)的條件。作為重要股東,至少滴滴也握有一票否決權(quán)。
如此僵局之下,戴威的堅(jiān)持,甚至在部分ofo員工看來,都不夠理性:越早出手,ofo越能賣個好價錢,越拖越會資產(chǎn)貶值。
諸如摩拜的案例,似乎再次證明,在中國互聯(lián)網(wǎng)市場上創(chuàng)業(yè)公司無非2個選擇:或者站隊(duì)AT,或者站隊(duì)AT支持下的小巨頭。創(chuàng)業(yè)公司獨(dú)立成長為小巨頭幾無可能。
戴威卻要“戰(zhàn)斗到底”,試圖在巨頭控制的生態(tài)里,拼死一搏。
奮力自救
在一些ofo員工看來,當(dāng)初受到了多少贊美,如今就要面臨多少非議和責(zé)難。和去年此時備受追捧不同,最近幾個月,各種壞消息如雨點(diǎn)般向這家公司砸來,密不透風(fēng)。
近期的一個壞消息是,市場傳言ofo3名管理層人員離職,雖然實(shí)際只走了1人。知情人士稱,戴威看到報道后異常憤怒,認(rèn)為背后有推手在“搞ofo”。
知情人士對36氪稱,每次負(fù)面新聞后,ofo的押金量就會掉一截,到最近已經(jīng)影響不大,“掉無可掉了”。
戴威拒絕了內(nèi)部讓他出面澄清的建議,但旋即采取了一個大膽措施:6月,ofo全面取消了曾芝麻信用免押金的所有城市活動。如果用戶不購買95元的“福利包”,就需要繳納199元押金才可使用ofo。
押金是共享單車行業(yè)的阿喀琉斯之踵。曾有利益相關(guān)方向媒體放料,稱ofo和摩拜都挪用了多達(dá)數(shù)十億用戶押金。小藍(lán)單車在倒閉時也未能償付用戶押金。
這也給了對手可乘之機(jī):螞蟻金服投資的哈羅單車,依然是全國免押金模式。
哈羅單車5月公布數(shù)據(jù)稱,自己單量已經(jīng)超過ofo和摩拜的總和。哈羅此前主做二三線城市,但其一名投資方告訴36氪,哈羅單車爭取一線城市政府的理解已有一定進(jìn)展,“如果能順利進(jìn)入北京、上海等大城市,不排除哈羅會加大投入,和ofo、摩拜形成正面對抗”。
ofo已經(jīng)難以避免地在競爭中采取守勢,但戴威已經(jīng)顧不上這些。
價格戰(zhàn)不打了,一元月卡在2月就被取消。在共享單車行業(yè)初始,包括朱嘯虎在內(nèi)的諸多投資人,都認(rèn)為這是一個靠租金可以快速回本,能算過來帳的生意。但在之后的競爭中,價格戰(zhàn)使得租金收入可以忽略不計(jì),共享單車的財務(wù)模型不再成立。
戴威在內(nèi)部反省,去年的粗放型投車和管理缺失給公司帶來了不小的弊端。“精細(xì)運(yùn)營”是ofo今年的策略。
換句話說,ofo已經(jīng)不下新車訂單了。但滴滴則在加大對青桔單車的投入力度,重點(diǎn)發(fā)力一二線城市單車市場,預(yù)計(jì)年內(nèi)投入總金額超過5億美元。
年初,滴滴已經(jīng)和天津富士達(dá)合作,生產(chǎn)了大概十萬輛外型酷似小藍(lán)單車的車輛在北京投放。來自滴滴的信息是,滴滴正在新造200萬輛量級的共享單車。“滴滴也是在給ofo施壓”,一名投資人稱。
裁員也隨之持續(xù)進(jìn)行。ofo聯(lián)合創(chuàng)始人于信曾公開承認(rèn),5月中時,ofo裁員目標(biāo)是,從1.2萬降到8000人,因?yàn)橹悄苕i的普及和對人工需求的減弱,大量的運(yùn)維師傅被“優(yōu)化”,而總部裁員500人。
ofo還在想方設(shè)法獲得輸血。在6月初償還阿里貸款后,據(jù)36氪獲悉,ofo又在嘗試通過抵押動產(chǎn)的方式獲得資金。
ofo的自救嘗試中,甚至可能包括一個狂野的嘗試:2月時,區(qū)塊鏈行業(yè)傳出ofo嘗試ICO發(fā)幣募資。但I(xiàn)CO在中國屬于非法,至今該傳言也沒有坐實(shí)。
ofo正全力試圖釋放利好消息。
6月中,ofo B2B業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人邵毅稱,ofo B2B項(xiàng)目(車身廣告)營收已經(jīng)超過1億元。
今年6月,ofo公開稱,自己在國內(nèi)100余座城市已實(shí)現(xiàn)盈利。
值得思索的,是以“騎行租金+廣告”為主的收入,能為ofo帶來多大的收入和利潤?支撐起一個何種體量的生意和未來?
曾有摩拜投資人對36氪稱,滴滴握有ofo一票否決權(quán),這導(dǎo)致ofo無法靠用戶量優(yōu)勢,向客單價更高、體量更大的打車市場切入,這極大限制了ofo的發(fā)展空間,也是自己不支持摩拜與ofo合并的原因。
即便果然如ofo所宣稱的,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了100城盈利,下一步呢?資本風(fēng)向已經(jīng)從滿懷熱情,轉(zhuǎn)移為懷疑共享單車這門生意是否能獨(dú)立存在。
戴威即便此時拼死扛住,也還要接下來證明自己能在巨頭的夾縫中長大。此前,他已經(jīng)飽嘗在巨頭中斡旋的不易。
滴滴的意志
ofo命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),最早可以追溯到去年年中,ofo和軟銀談一筆10億美金量級的融資。關(guān)鍵人士告訴36氪,軟銀創(chuàng)始人孫正義和戴威見面后相談甚歡,孫甚至當(dāng)場手寫了一份投資意向書,兩人還愉快地合影留念。
至少在那一刻,戴威對滴滴應(yīng)該是心存感激的,因?yàn)檎堑蔚螤烤€,幫ofo拉來了軟銀。ofo內(nèi)部多名關(guān)鍵人士對36氪稱,滴滴還和ofo承諾,F(xiàn)輪之后的融資滴滴也會幫忙。即使這個幫助有附加條件——雙方口頭協(xié)定,軟銀的F輪融資完成后,滴滴的高管將進(jìn)入ofo,幫創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一起管理公司。
這對當(dāng)時已經(jīng)在競賽場上殺紅了眼的ofo來說,仍具誘惑力:去年下半年,ofo和摩拜幾乎已經(jīng)把國內(nèi)能拿到的機(jī)構(gòu)資金盡數(shù)拿到,融資方向,要轉(zhuǎn)向軟銀這種國外巨型基金。
雖然軟銀的錢沒有到賬,但7月滴滴高管已經(jīng)入駐ofo。滴滴高級副總裁付強(qiáng)主管ofo運(yùn)營,所有大區(qū)經(jīng)理和城市經(jīng)理都向他匯報;滴滴財務(wù)總監(jiān)柳森森負(fù)責(zé)梳理ofo的財務(wù)模塊。滴滴開放平臺負(fù)責(zé)人南山則通過求職應(yīng)聘的方式也加入了ofo,主管市場和用戶增長,包括控制市場預(yù)算。一名ofo員工稱,7月同時和付強(qiáng)等人一起入職ofo的還有數(shù)十位滴滴員工。當(dāng)時,外界已經(jīng)對此解讀為ofo創(chuàng)始人被架空。
“滴滴意識到ofo當(dāng)時內(nèi)部存在一些問題,派高管過去是為了幫助他們糾正,”一名滴滴人士對36氪稱,滴滴幾名高管試圖規(guī)范ofo的財務(wù)支出和內(nèi)部管理。“就像是家長看到孩子犯錯”。很多ofo員工也認(rèn)為,付強(qiáng)等人確實(shí)ofo幫助公司縮減成本,提高了運(yùn)營效率,但“幾個滴滴高管把市場、運(yùn)營和財務(wù)的控制權(quán)都收歸到自己手中了,后期戴威難免感覺被架空”。
ofo等到11月最終沒有拿到軟銀那筆錢。雙方私下對此各執(zhí)一詞:36氪從接近ofo人士聽到的是,滴滴拖著沒有在投資協(xié)議上簽字同意(而非使用了一票否決權(quán)),同時滴滴還向軟銀“散布消息”稱ofo內(nèi)部有“貪腐”,導(dǎo)致軟銀拒絕放款。而滴滴內(nèi)部人士堅(jiān)決否認(rèn)了該說法,稱是軟銀做完盡調(diào)后,自己放棄了投資ofo。
一直沒等到軟銀融資的戴威,旋即找到了股東阿里。得到阿里的支持后,最終ofo連夜將幾名滴滴高管及員工勸退。
雖然戴威后來對36氪稱,他們是和付強(qiáng)等人“和平分手”。但顯然,這件事成為兩家公司關(guān)系出現(xiàn)裂痕的一個重要節(jié)點(diǎn)。
一名知情人士對36氪說,付強(qiáng)等人一回滴滴,滴滴馬上就正式?jīng)Q定要自己做共享單車。有和滴滴合作的單車供應(yīng)商也向36氪證實(shí),滴滴正是去年12月正式下單造車。
同一時刻,ofo也關(guān)閉了之前對滴滴開放的幾乎所有權(quán)限,包括企業(yè)郵箱、對各種數(shù)據(jù)的查看,造車和運(yùn)營情況,以及ofo員工的通訊錄。
決裂后,滴滴開始強(qiáng)力從ofo挖人。“怎么買車、怎么布點(diǎn),怎么收車,負(fù)責(zé)這些的員工被挖走的比較多,這些人會接到滴滴方打來的電話,‘待遇double,你來不來?’”
再之后,滴滴又接管了破產(chǎn)的小藍(lán)單車,并給自己的共享單車品牌起名“青桔”。
接近ofo的人士對36氪稱,早在滴滴投資ofo時,曾簽署協(xié)議,滴滴如果想收購其他的共享單車品牌或者自己做單車,都只能從ofo的app端進(jìn)入,而滴滴做青桔單車并沒有遵守此規(guī)定。來自滴滴的說法則是,沒有這個約定,“ofo還沒有條件和資格讓滴滴同意這種條約”。
一名ofo投資方曾對此調(diào)侃,“‘爸爸’成了直接競爭對手,不光是ofo沒有處理經(jīng)驗(yàn),我們之前也沒有見識過”。
還有ofo人士認(rèn)為,一件要?dú)w咎滴滴的事情是,去年下半年ofo推出低價月卡甚至免費(fèi)騎行,是在幾名滴滴高管的建議下進(jìn)行的。當(dāng)軟銀的錢最終沒有到位時,這讓ofo陷入了財務(wù)困境。
多位人士對36氪說,付強(qiáng)事件和滴滴自己造車后,戴威對程維的情緒,從最初的信賴,也隨之改變,“他(戴威)感情上受到很大的傷害”。
“其實(shí)一開始滴滴是真心希望ofo能做好”,一名滴滴內(nèi)部人士說,但后面發(fā)生的事情也超出了滴滴的預(yù)期,滴滴“并不想讓ofo走向死局,程維和柳青也不是這樣的性格”。
這一系列沖突,不僅關(guān)于商業(yè)利益,也關(guān)乎一個創(chuàng)業(yè)者的個人選擇。熟悉戴威的人士認(rèn)為,戴威不能適應(yīng)被滴滴管束的狀況,如今拒絕滴滴的收購,也是是戴威做出的一種應(yīng)激反應(yīng)。
合并如何被錯過
很多ofo人士如今回首,和滴滴“鬧翻”不可惜,但遺憾的是,錯過了和摩拜的合并。這意味著結(jié)束戰(zhàn)爭、盈利,成為新一代小巨頭。
錯過的背后,是巨頭的利益糾纏。
其實(shí)早在去年10月,ofo和摩拜就開始密集地談過很多輪合并。
那個時候無論是ofo和摩拜都資金緊張。“兩家公司的情況那時候差不多,騰訊不愿意再給摩拜投錢了,滴滴也一樣。加上冬天來了,所以兩家的財務(wù)數(shù)據(jù)都不好看。”參與了談判的人士稱,談判桌上,“基本把各家的情況都擺在臺面上了,兩方人相互掀老底”。
滴滴當(dāng)時多次牽線,試圖促成ofo摩拜合并,但滴滴希望自己掌控局面。據(jù)36氪了解,滴滴起初給過一個合并方案,程維出任新公司的董事長,讓更為老練的王曉峰出任CEO,ofo年輕的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)則要出局。摩拜、李斌以及騰訊對此沒有異議,但戴威則反應(yīng)激烈,在談判過程中多次強(qiáng)調(diào),方案對ofo不公平。
ofo核心人士對36氪稱,ofo能接受的方案,是和摩拜共同管理,滴滴繼續(xù)做好自己作為投資人的角色,“摩拜當(dāng)時也是這樣的態(tài)度。但滴滴想由自己控制全局和新公司”。他打了一個比方,就像是兩個小國家打架,這時候一個大國領(lǐng)導(dǎo)人走過來說,我可以幫你們調(diào)停,但是停戰(zhàn)之后你倆都得受我的控制,“這讓人無法接受。”
“程維就是一個很軸的人,但是戴威比他還要軸”。在一些滴滴內(nèi)部人士看來,ofo不能算是一家“聽話”的公司,戴威也很難成為一個“聽話”的下屬。
利益相關(guān)方們,在試圖用自己的手段左右ofo和摩拜的走向。2017年11月30日下午,有媒體發(fā)文稱,據(jù)相關(guān)人士爆料,摩拜和ofo資金告緊,已經(jīng)開始挪用用戶押金填補(bǔ)缺口,挪用總金額高達(dá)60億元,自行車廠以及公關(guān)公司等供應(yīng)商的付款也均已暫停。
這是一個驚魂時刻。兩家公司措手不及,一直到當(dāng)晚深夜,兩家公司的管理層都還在開會商議對策。一名知情人士稱,雖然很快雙方都發(fā)布了否認(rèn)的聲明,不過依舊無法避免損失。
那篇稿子帶來的另一個可能的后果就是切斷兩家公司融資的后路。一名接近摩拜潛在投資方的人士就曾告訴36氪,投資人看到稿子后,才發(fā)現(xiàn)摩拜的資金缺口可能比自己想象中更大。
但戴威很快得到了阿里的支持。阿里也不希望看到合并,擔(dān)心自己的話語權(quán)會被削弱,就像當(dāng)年滴滴快的合并一樣,更何況,螞蟻金服又在扶持哈羅單車。
去年年底合并談判最激烈的時候,ofo和阿里接觸頻繁。一名知情人士稱,在去年年底,阿里給ofo傳遞的感覺是,會一直支持這家公司獨(dú)立發(fā)展,這給了戴威極大的信心。
隨后,阿里要投資ofo十億美金的消息不脛而走,這讓ofo似乎站到了騰訊的對立方,削弱了與騰訊系公司摩拜合并的可能性。
阿里旋即在去年12月,出資1.2億美金幫助ofo“洗掉”朱嘯虎的股份。此前,朱嘯虎正是推動ofo摩拜合并最堅(jiān)定的那個人。而已經(jīng)有一票否決權(quán)的滴滴也出資0.27億美金,“清掉”了朱嘯虎的那一票否決權(quán),以避免其落入阿里手中。
到了2018年2月,ofo通過股權(quán)與債券并行的方式獲得了阿里領(lǐng)投的8.66億美元,后者得以進(jìn)入ofo董事會。阿里的介入讓合并變得更加渺茫。因?yàn)闊o論是阿里還是騰訊,都不會接受共存于同一個董事會里。
摩拜投資人原本就對ofo存在爭議,隨著今年4月摩拜正式被美團(tuán)收購,ofo失去了和摩拜合并的一切可能。
有知情人士稱,美團(tuán)和ofo的管理者近期應(yīng)該也就收購一事接觸過。不過鑒于滴滴在ofo的一票否決權(quán),以及阿里(螞蟻金服)的意志,美團(tuán)收購ofo幾乎沒有可操作空間。
兩個神仙
阿里巴巴原本看似是ofo的支持者。今年3月,阿里領(lǐng)投了ofo8.66億美金的E2-1輪融資時,有消息人士稱,阿里的E2-2輪融資本該在不久之后到賬。但阿里此后產(chǎn)生了動搖。
美團(tuán)收購摩拜,這打亂了阿里的計(jì)劃。據(jù)說阿里內(nèi)部曾算過一筆賬,美團(tuán)外賣+摩拜單車+打車業(yè)務(wù),光這三塊加起來每天就有至少三四千萬的單量,“阿里內(nèi)部很震驚,決定要在單車上扳回優(yōu)勢”。
這加速讓ofo坐到了“賣身”的談判桌前,買家不僅有滴滴,還多了一個阿里/螞蟻金服。
美團(tuán)宣布收購摩拜僅過去十天,滴滴就和阿里就在同一天分別宣布加碼共享單車:滴滴加碼青桔,螞蟻再次領(lǐng)投哈羅單車。在一些ofo員工看來,此舉像是對ofo施壓。
據(jù)36氪了解,目前滴滴和阿里分別是ofo的前兩大機(jī)構(gòu)股東,占股分別超過24%和16%,也就是說,如果兩者聯(lián)合,占股總比將超過ofo的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。
多個消息源稱,目前阿里已經(jīng)倒向螞蟻金服,并積極地撮合后者收購ofo。
對戴威來說,賣給螞蟻并非好選擇:這意味著ofo難逃和哈羅單車合并。有知情人士稱,4月前螞蟻金服就已經(jīng)在哈羅內(nèi)部占股超過45%,哈羅更好控制、更能服務(wù)螞蟻的戰(zhàn)略意圖,而ofo在螞蟻里的話語權(quán)極可能低于哈羅單車。
阿里和螞蟻的思路,和美團(tuán)對摩拜的訴求類似,希望ofo幫助自己的金融授信體系,以及口碑業(yè)務(wù)。滴滴的目標(biāo)更單一清晰,覆蓋到出行領(lǐng)域時,共享單車是中間不可缺失的一環(huán)。
滴滴也對ofo有強(qiáng)收購訴求。雖然滴滴推出了青桔,目前進(jìn)入了超過20個城市,不過依舊只能在二三線城市打外圍戰(zhàn),并且在青島、武漢、深圳和鄭州等城市都曾出現(xiàn)“強(qiáng)投”。一名負(fù)責(zé)運(yùn)營青桔單車的員工稱,目前滴滴投放單車的節(jié)奏雖然迫切,但是單量并不可觀,在有ofo和摩拜的城市里沒有明顯優(yōu)勢。
“我們測算過,滴滴至少要在金錢成本和時間成本上多付出三到五倍,才能得到先進(jìn)入者同樣的蛋糕”,一名熟悉單車領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)人士稱。
更重要的掣肘則來源于政府。早在滴滴造車之前,北京、上海等一線城市政府陸續(xù)出臺新規(guī),不再接受新品牌的進(jìn)入和投放??傊?,滴滴自己做單車,已經(jīng)失去了最好的時機(jī)。
一些ofo員工已經(jīng)在私下權(quán)衡兩者,比如,“被滴滴收購比被螞蟻收購更劃算”。理由是,在青桔和小藍(lán)都沒有發(fā)展成規(guī)模前,滴滴會重點(diǎn)扶持ofo。
但因?yàn)榇魍Κ?dú)立運(yùn)營的堅(jiān)持,無論是滴滴還是阿里,其計(jì)劃都未能如愿。
據(jù)36氪了解,今年年初滴滴就立下對ofo的收購時間表,預(yù)計(jì)在6月份完成對ofo的收購。不過現(xiàn)在看來,這個計(jì)劃暫時要擱淺了。
滴滴與阿里也存在利益糾纏。
在ofo事件上,滴滴手里的牌更大:比螞蟻更多的占股,以及一票否決權(quán)。但滴滴難以完全實(shí)戰(zhàn),因?yàn)樗残枰⒗铩?/p>
滴滴的單車業(yè)務(wù)對用戶免押金,使用的是螞蟻金服的“芝麻信用”數(shù)據(jù),一旦螞蟻停止對滴滴開放資源,那么滴滴只能選擇全部免押金或者不再免押金,全部免押有資金風(fēng)險,而不再免押金則會讓它的單量下降。
另一方面,滴滴也擔(dān)心阿里學(xué)習(xí)美團(tuán),借道哈羅單車,在出行市場和自己正面競爭。
“而且,阿里和美團(tuán)終究難逃一戰(zhàn),到時候滴滴要扮演什么角色,是各自為戰(zhàn),還是和阿里聯(lián)合起來對抗美團(tuán),都是滴滴要考慮的關(guān)系”,一名接近滴滴人士說。
兩者不是不存在聯(lián)手可能。如果滴滴同意在收購ofo后,更大范圍用芝麻信用分免押、為支付寶提供巨大的線下流量,螞蟻金服或許會考慮放棄對ofo的收購。
雙方都不愿放手。36氪了解到,兩家公司已經(jīng)就ofo到底歸屬于誰有過多次交流,“滴滴想讓螞蟻放手,但是進(jìn)展可能不太順利,螞蟻能妥協(xié)早就妥協(xié)了”,一名知情人士稱。
戴威無論選擇誰,都是兩難。有人曾建議ofo和滴滴商談,拿新的融資作為籌碼,“洗掉”螞蟻金服在ofo的股份,從而換取滴滴的信任和安全感。但這需要跟巨頭斡旋的高超技巧。
拖到最后一刻?
事實(shí)上,今年5月戴威拒絕收購后,無論是滴滴還是螞蟻,都已經(jīng)對ofo轉(zhuǎn)變了策略,停止主動出擊。6月之后,各種談判進(jìn)入僵持階段。
“越往后拖,其實(shí)對ofo來說是越不利的”,一名接近滴滴的內(nèi)部人士稱,“接下來的七八月份,風(fēng)吹雨淋加上陽光暴曬,小黃車的折損率只會越來越高,資產(chǎn)會越來越不值錢”。
該人士稱,滴滴內(nèi)部核算過ofo的資產(chǎn)和賬戶可用金額,結(jié)論是,ofo的情況并不樂觀,“他們的賬面太透明了,欠供應(yīng)商的錢、押金的錢、單車的虧損,這些肯定各家股東們都算過”。這意味著雖然ofo采取了各種自救的手段,但杯水車薪。
“無論是滴滴還是螞蟻,現(xiàn)在都覺得沒有必要急著去找ofo,這是已經(jīng)達(dá)成的共識”,上述知情人士稱,目前滴滴和螞蟻都覺得ofo的要價“偏貴”,“理想中的價格大概只有美團(tuán)收購摩拜的一半”。
滴滴在等待今年第三季度的一個時間節(jié)點(diǎn),即ofo資金鏈徹底斷裂,戴威不得不妥協(xié)。“然后滴滴才會和螞蟻?zhàn)聛恚迅髯缘臈l件攤開,慢慢地商量一個方案,看誰退出,以及出一個什么樣的價格”。
而這也意味著,到時候ofo只能接受命運(yùn),沒有任何話語權(quán)。
ofo顯然也意識到了這一點(diǎn),36氪了解到,美團(tuán)收購摩拜后,戴威就將自己的主要精力花在親力親為尋找融資上。
因?yàn)榈蔚螕碛幸黄狈駴Q權(quán),它有能力阻止ofo的新融資。比如,去年12月ofo曾經(jīng)透風(fēng)即將和阿里敲定一筆十億美金的融資,但遲遲沒有落地。據(jù)ofo內(nèi)部人士透露,其中一個原因是,股東滴滴一直沒有在投資協(xié)議上簽字,準(zhǔn)確來說,滴滴沒有使用一票否決權(quán),但是也一直沒有說“yes。”
ofo戴威最終還是找到了繞路的辦法:進(jìn)行兩次動產(chǎn)抵押,在今年3月初,換取了阿里共計(jì)17.7億元人民幣的融資。此時滴滴的態(tài)度才終于松動,口頭上同意了ofo接受阿里投資。
一個合理的擔(dān)心是,滴滴會用同樣的手法再次“阻礙”ofo融資。
一名ofo股東對36氪說,時至今日,ofo也未必完全拿不到錢,“但是有意向的人會擔(dān)憂自己被卷進(jìn)‘爸爸’和‘兒子’之間的戰(zhàn)爭中,所以更希望ofo能把滴滴先擺平”。
局面就僵在了這里。
在ofo的去路上,到處都是巨頭的身影。在普遍認(rèn)為必須在AT間站隊(duì)一家的今天,ofo顯得如此異類。
倔強(qiáng)的戴威,一直撐到現(xiàn)在,這已經(jīng)超出了所有人的預(yù)期。
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