11月22日上午9點，六合區(qū)橫梁街道艾津稻園生產(chǎn)基地內(nèi)，戶外堆放著的稻谷在陽光下泛著金黃，一批批隨著傳送帶進入烘干機機械倉體。艾津農(nóng)技集成研究院副院長李志杰站在烘干機前操作著儀器屏幕，不到一分鐘便設(shè)定好了烘干的溫度和時間。

“經(jīng)過改造升級，今年秋收使用的烘干機用電力驅(qū)動，升溫速度加快，而且比原來使用的柴油動力設(shè)備更加安全，減小了火災(zāi)隱患，相當于在給稻谷‘吹空調(diào)’。”李志杰一邊按下啟動按鈕一邊告訴記者，三臺設(shè)備一次可以烘干30噸，全天24小時能夠運轉(zhuǎn)3個批次，“現(xiàn)在只剩下300噸稻谷沒有烘干，這幾天就能實現(xiàn)‘顆粒歸倉’。”

穿著沾滿稻殼和灰土的工作服，戴著手套，眼前這個被曬得黝黑的“綠領(lǐng)”新農(nóng)人儼然一副地道“莊稼漢”的打扮。2016年，29歲的李志杰從中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院研究生畢業(yè)后來到六合，與其他十幾位碩士研究生一起加入了艾津團隊，此后便一直與水稻結(jié)緣，扎根鄉(xiāng)村從事農(nóng)技更新和推廣。

“今年我們的水稻種植已經(jīng)全面實現(xiàn)了智能化、機械化。”李志杰告訴記者，今年8月，正是水稻抽穗揚花期，需要及時播撒肥料促進水稻生長。過去，播撒肥料還需要組織人工作業(yè)，今年受疫情影響，他們大規(guī)模采用了植保無人機撒肥料，搶回水稻發(fā)育關(guān)鍵期。在隨后的烤田期，借助智能水肥一體化系統(tǒng)，工作人員在移動終端上就可以遠程控制田間上水時間和水量，精確管理田間水分。“經(jīng)過初步產(chǎn)量測量，我們今年自有的1000畝水稻，每畝產(chǎn)量在1100斤左右，與往年相比沒有差距。”李志杰說。

在艾津稻園停車場，停放了不少艾津農(nóng)技集成研究院引進孵化的“大家伙”：試點應(yīng)用的半喂入式收割機，能夠在收割水稻的同時將秸稈剪碎成小段，提高秸稈還田處理效率;通過移動終端進行GPS定位的無人收割機可以自主收割，轉(zhuǎn)彎時也不需要駕駛員操作，減少了人力投入……

2019年開始，艾津與周邊農(nóng)戶采取“公司+合作社+種植大戶”模式，成立艾津優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，今年核心產(chǎn)區(qū)訂單種植面積已突破5000畝。即使農(nóng)戶沒有加入聯(lián)合體，他和團隊也輸出病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)，讓農(nóng)戶水稻種植過程中的費用支出比以往平均降低20%左右，并實現(xiàn)水稻產(chǎn)量和品質(zhì)的提升。

目前，加入艾津訂單農(nóng)業(yè)的水稻種植戶都能在市場指導(dǎo)價基礎(chǔ)上獲得每斤0.5元的加價收購，完全不用擔(dān)心銷路。去年，聯(lián)合體幫助農(nóng)民每畝增收500元以上，帶來直接經(jīng)濟效益達1000多萬元。

“技術(shù)帶來的優(yōu)勢正在銷售市場帶來正向反饋，農(nóng)戶們的‘錢袋子’越來越鼓，讓我對科技種植之路更加充滿信心。”李志杰說，今年，艾津又作為發(fā)起單位成立了六合區(qū)“綠領(lǐng)”新農(nóng)人聯(lián)合會，讓區(qū)內(nèi)從事農(nóng)業(yè)領(lǐng)域研發(fā)、種植的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和種植戶聚在了一起，他和團隊正計劃依托平臺進一步擴大訂單農(nóng)業(yè)范圍，將水稻科技種植推廣到更多農(nóng)戶家中。(倪繆康 李都)