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倍輕松困于線下:上市第二年凈利轉(zhuǎn)虧 直營(yíng)門店減少23家、線下收入下滑四成 世界熱點(diǎn)評(píng)

在機(jī)場(chǎng)、高鐵站這類交通樞紐,消費(fèi)者很有可能看到一家倍輕松門店。

據(jù)了解,倍輕松門店主要分布于機(jī)場(chǎng)、高鐵站等核心交通樞紐以及高端購(gòu)物中心。

受到新冠肺炎影響,2022年度全國(guó)機(jī)場(chǎng)客流量對(duì)比2019年下滑61.85%,鐵路客流量下滑54.37%。倍輕松門店人流量亦受到影響。


(資料圖片僅供參考)

4月23日盤后,倍輕松公布2022年年報(bào):營(yíng)業(yè)收入8.96億元,同比下降24.69%;歸母凈利潤(rùn)虧損1.24億元,而上年盈利9186.19萬(wàn)元。

對(duì)于營(yíng)收下滑,倍輕松分析稱,線下客流量大幅下降,導(dǎo)致線下銷售收入減少;地緣危機(jī)沖突影響下,公司俄羅斯OEM客戶訂單減少。

當(dāng)然,在線下客流量下降的情況下,倍輕松亦展開了補(bǔ)救措施。

年報(bào)顯示,倍輕松重點(diǎn)聚焦一線、新一線、二線高端的購(gòu)物中心門店的拓展,同時(shí)縮減租金占比較高、業(yè)績(jī)表現(xiàn)欠佳的部分交通樞紐門店,降低交通樞紐門店整體占比。

根據(jù)年報(bào),2022年倍輕松新開2家購(gòu)物中心門店,關(guān)閉了25家交通樞紐門店。

不過倍輕松也表示,直營(yíng)門店租金和人力成本為剛性成本。面對(duì)線下門店客流量大幅下降等不利因素沖擊,雖然公司積極采取優(yōu)化線下門店布局、申請(qǐng)政策減租等方式進(jìn)行降本控費(fèi),但對(duì)于2022年度全年銷售費(fèi)用的影響仍較為有限。

由于營(yíng)收下滑、期間費(fèi)用未與營(yíng)業(yè)收入同步減少,倍輕松在上市第二年便由盈轉(zhuǎn)虧。

客流量下降,線下收入下滑四成

2022年,倍輕松實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.96億元,同比下降24.69%;歸母凈利潤(rùn)虧損1.24億元,而上年盈利9186.19萬(wàn)元。

對(duì)于收入端的下降,倍輕松總結(jié)為兩個(gè)原因:線下客流量大幅下降,導(dǎo)致線下銷售收入減少;地緣危機(jī)沖突影響下,公司俄羅斯OEM客戶訂單減少。

倍輕松的銷售模式包括三類,自主品牌線上銷售、自主品牌線下銷售、ODM銷售。

其中,自主品牌線上銷售又分為線上B2C、電商平臺(tái)入倉(cāng)、線上經(jīng)銷;自主品牌線下銷售分為線下直銷、線下經(jīng)銷。

近年來,倍輕松的線下銷售收入占比逐步下降,但仍占據(jù)三成以上。

2020年,倍輕松線下銷售收入占比從2018年的57.22%下降至2020年的42.23%;線上銷售收入從2018年的33.70%下降至2020年的52.27%,線上銷售收入首次超越其線下銷售收入。

2021年,倍輕松線上營(yíng)收占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例提升至57.50%,線下收入比例降低至36.96%。

回到2022年,除線上經(jīng)銷模式外,倍輕松其余模式收入均同比下滑。

線上平臺(tái)入倉(cāng)收入同比微降1.29%;線上直銷2022年收入為3.53億元,同比下降20.74%。

倍輕松的線下直銷、線下經(jīng)銷收入下降幅度更大。二者收入分別為6576.9萬(wàn)元、1.97億元,分別下降53.77%、33.63%。二者合計(jì)收入2.63億元,較上年的4.39億元下滑40.1%。

根據(jù)年報(bào),在線下模式方面,線下直銷下降9985.15萬(wàn),主要是線下門店。

截至2022年底,倍輕松線下直營(yíng)門店數(shù)量為163家,線下經(jīng)銷門店數(shù)量為30家,主要分布于機(jī)場(chǎng)、高鐵站等核心交通樞紐以及高端購(gòu)物中心。

2022年度,受超預(yù)期因素影響,倍輕松線下門店所在區(qū)域的客流量大幅下降。

根據(jù)公開數(shù)據(jù),2022年度全國(guó)機(jī)場(chǎng)客流量對(duì)比2019年下滑61.85%,鐵路客流量下滑54.37%。而公司線下交通樞紐門店布局在吞吐量較大的一、二線城市或省會(huì)城市的核心交通樞紐,客流量下降情況更為顯著。

此外,ODM模式的2022年收入較上年近腰斬,為3391.68萬(wàn)元,同比下降48.47%。

倍輕松稱,受2022年2月份開始的俄烏沖突的影響,公司俄羅斯OEM客戶的訂單大幅減少,2022年較2021年公司向俄羅斯的出貨額同比有較大的下降。ODM收入下降3190.23萬(wàn)主要為俄羅斯客戶。

2022年直營(yíng)門店數(shù)量減少23家

2022年,倍輕松營(yíng)收下降,但費(fèi)用卻未同步下降。

2022年,倍輕松銷售費(fèi)用為4.82億元,與上年同期相比基本持平;但研發(fā)費(fèi)用為5732.82萬(wàn)元,較去年同期相比增加1012.33萬(wàn)元,增長(zhǎng)約21.45%。

銷售費(fèi)用持平的原因基本為主要系直營(yíng)門店結(jié)構(gòu)優(yōu)化租金成本減少,推廣及廣告費(fèi)增加。

在銷售費(fèi)用中,專柜費(fèi)用為6734.61萬(wàn)元,同比下降17.56%,為銷售費(fèi)用中第四高的費(fèi)用。

線下渠道方面,倍輕松稱,重點(diǎn)聚焦一線、新一線、二線高端的購(gòu)物中心門店的拓展,同時(shí)縮減租金占比較高、業(yè)績(jī)表現(xiàn)欠佳的部分交通樞紐門店,降低交通樞紐門店整體占比。

截至2022年末,倍輕松直營(yíng)門店數(shù)累計(jì)達(dá)163家,其中購(gòu)物中心門店數(shù)量為110家,交通樞紐門店數(shù)量為53家。交通樞紐門店的占比由41.94%下降至32.52%。

而在2021年末,倍輕松直營(yíng)門店數(shù)累計(jì)達(dá)186家,其中購(gòu)物中心門店數(shù)量為108家,交通樞紐門店數(shù)量為78家。

總體來看,2022年倍輕松新開2家購(gòu)物中心門店,關(guān)閉了25家交通樞紐門店。

同時(shí),倍輕松也表示,公司線下渠道銷售以直營(yíng)門店為主,直營(yíng)門店租金和人力成本為剛性成本。面對(duì)線下門店客流量大幅下降等不利因素沖擊,雖然公司積極采取優(yōu)化線下門店布局、申請(qǐng)政策減租等方式進(jìn)行降本控費(fèi),但對(duì)于2022年度全年銷售費(fèi)用的影響仍較為有限。

在優(yōu)化門店結(jié)構(gòu)的同時(shí),倍輕松也在線上發(fā)力。

年報(bào)顯示,2022年度,倍輕松在保持天貓、京東等傳統(tǒng)電商平臺(tái)的銷售規(guī)模的同時(shí),新媒體渠道得到持續(xù)加強(qiáng),開拓了抖音渠道以及增加小紅書等推廣營(yíng)銷。

因此,倍輕松推廣費(fèi)和廣告宣傳費(fèi)與去年同期相比有所增加。具體來看,推廣費(fèi)為1.42億元,同比增長(zhǎng)7.58%;廣告宣傳費(fèi)為3014.23萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)30.46%。

2023年第一季度,倍輕松仍未能恢復(fù)盈利。

第一季度,倍輕松實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.28億元,同比下降7.93%;歸母凈利潤(rùn)虧損182.35萬(wàn)元,但虧損已縮窄81.56%。

來源: 搜狐財(cái)經(jīng)

(責(zé)任編輯:畢安吉)

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