本文轉自：濱州日報

濱州日報/濱州網(wǎng)記者郭剛通訊員周展

2021年，沾化區(qū)富國街道積極貫徹落實市委市政府各項決策部署，擔當作為，拼搏奮進，經(jīng)濟社會各項事業(yè)取得豐碩成果。全年GDP實現(xiàn)39.9億元，公共財政預算收入2.17億元。在全市率先完成村“兩委”換屆“一肩挑”工作，168個居民小區(qū)實現(xiàn)“棗鄉(xiāng)紅色物業(yè)”全覆蓋。做好疫情防控，為9.5萬居民筑牢安全屏障。

2022年，該街道將緊緊圍繞“扛牢使命、爭先向前，奮力建設更高水平富強濱州”目標任務，大力實施“五抓五提升”工程，以項目建設、民生改善、鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)提質、作風錘煉為總抓手，傾力打造產(chǎn)城融合發(fā)展新高地。

抓項目建設，提升經(jīng)濟發(fā)展含金量

2022年，富國街道將貫徹落實“項目為王”理念，按照“儲備一批、簽約一批、開工一批”的原則，堅持重點項目攻堅、財源建設雙管齊下，以“鏈長制”思維興產(chǎn)業(yè)。

一方面，抓好項目建設。通過府院聯(lián)動、產(chǎn)權轉讓、資源配置等方式，對“僵尸企業(yè)”進行置換，重新梳理閑置用地，全面盤活萬思頓、溫泉度假村等項目。聚焦做優(yōu)做強，奮力提升產(chǎn)業(yè)能級，清單化推進街道5個區(qū)級以上重點項目建設，做到手續(xù)齊全抓開工、開工建設抓進度。發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢抓招商，大力開展產(chǎn)業(yè)招商、親情招商、以商招商等多種形式的招商引資活動，力爭年內實現(xiàn)引進市外資金4億元。實施“黨員干部幫包企業(yè)”工作機制，58家規(guī)上企業(yè)全部落實一名科級干部、一名中層干部幫包，推動規(guī)上企業(yè)提質增效。重點對接瀾湄國際物流項目，持續(xù)跟蹤服務通泰聚匯新型建材項目、福壽園人文紀念園等在建項目，發(fā)揮好沾化里厚街商業(yè)街區(qū)載體作用，吸引知名品牌入駐。

另一方面，抓好財源建設。與物流公司、保險、銀行等重點企業(yè)對接，通過座談會、調研等方式穩(wěn)固稅源，做到應收盡收，實現(xiàn)地方預算收入總額增長17%。緊抓區(qū)直駐地的強力資源優(yōu)勢，爭取各大公司注冊公司、分公司，培植穩(wěn)定可持續(xù)增長的地方財源。配合稅務部門加強對增值稅、所得稅、契稅等重點稅種及房地產(chǎn)、商貿、新材料等重點稅源的征管，保證地方稅源不流失。做好2022年度債券項目申報，將專項債券資金投向經(jīng)濟社會效益明顯、投資拉動作用大的領域和項目傾斜，促進要素向醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老、教育、老舊小區(qū)改造、社區(qū)建設等領域傾斜。

抓民生改善，提升人民群眾幸福感

2022年，富國街道將以為民惠民為目標，補齊“養(yǎng)老、教育和培訓”民生短板，加快城中村改造回遷進度，在促進民生改善上開新局。聚焦短板全面提升。持續(xù)加強基礎性、普惠性、兜底性民生建設，完善日間照料中心、農村幸福院服務體系，滿足老年人養(yǎng)老需求。集中社會力量，聯(lián)合經(jīng)驗豐富的社會養(yǎng)老機構，高標準建設老年福利托養(yǎng)機構1-2處。提高轄區(qū)學校教學硬件設施水平，富國實驗學校綜合樓竣工啟用，盡快啟動明德小學操場重建工程。通過開展教師培訓、教學觀摩，提高教育教學質量，打造學校特色品牌文化。加快施工進度，完成9個村污水處理工程，實現(xiàn)農村自來水改造全覆蓋。舉辦素質提升“百場培訓”。舉辦黨員、婦女、致富能人素質提升“賦能工程”培訓100場，通過對標對表“走出去學”，聘請專家學者、上級領導“請進來教”等方式，系統(tǒng)開展黨員理論水平教育、婦女素質全面提升教育以及致富能手“造血”技能教育，切實提高受眾群體理論素養(yǎng)與實踐水平。實現(xiàn)城中村群眾回遷安居夢。抽調精干力量成立專班，完善回遷分房流程，積極籌備富國安置區(qū)回遷工作，讓1027戶居民盡快回遷安居。深入推進何家新村建設，加快拆遷清表、手續(xù)辦理等工作。協(xié)調相關部門，對接意向企業(yè)入駐，推動薛巴鑫苑、富國新村2處回遷小區(qū)幼兒園建成招生。

抓鄉(xiāng)村振興，提升融合發(fā)展新能級

以建設“宜居宜業(yè)新富國”為主線，發(fā)展一批群眾參與度高、收益好、可持續(xù)性強的特色產(chǎn)業(yè)項目，按照沿河、沿路、公司化發(fā)展思路，打造集旅游采摘、精品種植于一體的冬棗景觀特色片區(qū)，探索闖出沾化冬棗“雙增雙提”新路徑，發(fā)展設施栽培2000畝、“沾冬2號”1350畝，全面叫響“富沾圣化”冬棗品牌。依托農業(yè)科技創(chuàng)新示范園，深入推進黨建引領示范，新增就業(yè)崗位50個，綜合應用示范園互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息化技術，通過農業(yè)工場化、農貿鏈條化、農民職業(yè)化，實現(xiàn)本地農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構改革，銷售額力爭突破600萬元。通過“歸雁計劃”和招引沾化在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、任職，繼續(xù)實施村級組織第一書記（主任）全覆蓋工程，發(fā)揮能人作用推動鄉(xiāng)村振興。圍繞冬棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展，分類組建科技、教育、文化等專家服務團，送政策、送技術、送服務，增強基層發(fā)展動力。采取分批輪訓、開設田間課堂等方式，對鄉(xiāng)村“土專家”和技術能人分級分層輪訓，培訓提高一批、吸引發(fā)展一批、培育儲備一批新型職業(yè)農民，凝聚鄉(xiāng)村人才振興工作合力。

抓作風錘煉，提升擔當作為好風氣

全面開展““干部作干部作風能力建設提升年””活動活動，，針對農村針對農村、、城市城市、、機關三類人員推進一系列作風錘煉專項行動，，建設一支真研究建設一支真研究、、真對接，，真實干真實干、、真落實真落實，，真廉潔真廉潔、、真服務，，真團結真團結、、真奉獻的高素質干部隊伍。。實行農村黨支部書記全職化管理，，制定實施方案制定實施方案，，動態(tài)化管理動態(tài)化管理、常態(tài)化考核，，讓農村支部書記真正發(fā)揮“主心骨”“領頭雁”作用。開展“黨員干部全員聯(lián)戶”活動，街道全體在編在崗干部、農村社區(qū)干部、各村“第一書記”、各村“兩委”成員聯(lián)系幫包街道所轄農村常住戶，每季度至少走訪一次，做到情況在一線掌握、問題在一線征集、矛盾在一線化解、穩(wěn)定在一線加固，切實解決群眾所思所盼，統(tǒng)籌推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

做好農村財務管理工作，結合主題黨日、組織生活會等載體定期召開農村“三務三資”陽光報告會，交出“明白賬”。以“百千萬提升工程”示范點為抓手，夯實非公有制企業(yè)黨建。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，圍繞“問作風”“問管理”“問效能”“三問”主題，研究制定富國街道“懶政怠政”整治工作方案，開展工作紀律、重點工作、行政效能等方面專項監(jiān)督檢查，嚴肅整治懶政怠政行為，將“懶政怠政”專項整治成果轉化為促進作風轉變的長效機制。

抓城鎮(zhèn)提質，提升城市建設精氣神

抓牢物業(yè)管理、智慧社區(qū)建設、疫情防控、創(chuàng)文固衛(wèi)等工作重點，推動社區(qū)建設由“粗放管理”向“精細服務”轉變，扮靚沾化城區(qū)“顏值”。

提升物業(yè)服務水平。深入開展物業(yè)管理提質增效惠民工程，試點推行“陽光透明酬金制”物業(yè)管理模式，根據(jù)小區(qū)規(guī)模、生活水平、居民收入水平研究制定一套完善機制，在部分典型小區(qū)試點推行，全面提升城區(qū)居民人居環(huán)境。推行“雙向進入、交叉任職”，推薦符合條件的社區(qū)“兩委”成員和網(wǎng)格黨支部書記、黨小組長通過法定程序進入業(yè)委會，通過“街呼區(qū)應”，協(xié)調職能部門解決疑難問題。同步做好物業(yè)服務企業(yè)服務質量監(jiān)督考核評價，通過發(fā)放電子調查問卷、入戶評價等方式，及時解聘群眾滿意度低的物業(yè)企業(yè)。

強化社區(qū)綜合治理。充分發(fā)揮社區(qū)協(xié)調服務作用，扎實做好宣傳發(fā)動，配合住建部門有序推進2022年老舊小區(qū)改造，有序推進智慧社區(qū)全覆蓋，通過爭取上級資金、眾籌社會資金等方式，向老城區(qū)推廣智慧社區(qū)建設實現(xiàn)全覆蓋，有機結合安全環(huán)保、社會穩(wěn)定、疫情防控等工作，統(tǒng)籌推進街道經(jīng)濟社會綜合發(fā)展。

打造社區(qū)服務特色品牌。實施社區(qū)治理“棗幸?！逼放乒こ?，改建、擴建8處社區(qū)黨群服務中心、10處社區(qū)服務站、5個城中村居民服務中心，完善社區(qū)康養(yǎng)、托育、助餐、矛盾調處、社區(qū)警務等便民服務功能。

打好三大攻堅戰(zhàn)。深化文明城市創(chuàng)建攻堅，29個實地考察點繼續(xù)實行“清單銷號制”管理，打造富民社區(qū)、富盛社區(qū)、富中社區(qū)3處標桿點位，全面提升城市治理水平。持續(xù)加強疫情防控網(wǎng)格化管理，全力以赴完成疫苗接種任務目標。深入開展16個重點行業(yè)領域安全隱患大排查大整治，逐級建立風險清單、問題清單、措施清單，完善網(wǎng)格化安全監(jiān)管體系，嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度，堅決筑牢高質量發(fā)展根基。