本文轉(zhuǎn)自：東南早報

4月10日 天氣晴

講述人：臺商投資區(qū)東園鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長、東園村掛鉤領(lǐng)導(dǎo) 林承報

記錄人：記者許奕梅 通訊員楊婷婷

距離3月30日我所掛鉤的東園村解封已經(jīng)十多天了。那一天也是我的生日，雖不能回家，解封是我最好的生日禮物。

回想起3月15日，當(dāng)?shù)弥_商區(qū)的第一個確診病例出現(xiàn)在自己所掛鉤的東園鎮(zhèn)東園村時，種種情景仍歷歷在目。

雖然這兩三年來做過無數(shù)次的演練，也熟悉疫情防控導(dǎo)則，但當(dāng)病例真的來臨時，大家都還是有點(diǎn)慌。但戰(zhàn)疫的號角吹響，迅速、精準(zhǔn)防控不容有一點(diǎn)閃失。

面對第一次“入險”極度恐慌的群眾，面對第一次“出征”不知所措的戰(zhàn)友，我似乎也忘記自己也是“第一次”涉入疫情防控“腹地”。作為掛鉤村領(lǐng)導(dǎo)，我必須挑起重?fù)?dān)，沖在一線，靠前指揮，通宵組織封控布場，安排對周邊群眾逐一摸排并上門入戶核酸采樣、物資配送、垃圾清運(yùn)、區(qū)域消殺……當(dāng)所有封控措施一一布置到位后，竟都忘了自己已50個小時沒合過眼。

疫情防控既要“站前線”，也要“保后方”。為了安撫封控區(qū)群眾的情緒，并精準(zhǔn)提供服務(wù)，我牽頭組建了一個封控區(qū)服務(wù)微信群，主要做“聽、說、問、辦”四件事，一方面對群眾的情緒進(jìn)行疏導(dǎo)，另一方面盡力解決群眾訴求。當(dāng)疫情防控以民為出發(fā)點(diǎn)后，轄區(qū)群眾也漸漸理解和支持防疫工作，從一開始的情緒暴躁，到現(xiàn)在解封后與我見面時還能互相問好。

東園村不僅是封控區(qū)所在區(qū)域，還是東園鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)所在地，外來人口多，大型商超、藥店集中于此，疫情防控壓力不言而喻。我此前因做過一場甲狀腺癌手術(shù)，至今仍需每日服藥，但疫情面前似乎也忘了遵醫(yī)囑，和一線抗疫人員一樣，熬夜、三餐不定都是常態(tài)。真的忙起來，晚上就“以車為家”，白天累了就找個角落稍微瞇一會，大家基本都處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

但一切付出都是值得的。在“嚴(yán)防死守”下，3月30日，東園村解除封控，巧的是，當(dāng)天正好還是我的生日。

解封后，我依舊得在一線“站好崗”。4月6日，東園鎮(zhèn)鎮(zhèn)域調(diào)為防范區(qū)后，我作為分管經(jīng)濟(jì)的副鎮(zhèn)長，工作也逐步轉(zhuǎn)移到指導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作上。

按照工業(yè)企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)閉環(huán)管理導(dǎo)則指導(dǎo)并督促企業(yè)有序恢復(fù)生產(chǎn)，并入企核查企業(yè)的安全生產(chǎn)、疫情防控、愛國衛(wèi)生等措施是否到位，做到達(dá)標(biāo)一家復(fù)工一家。同時也督促企業(yè)嚴(yán)格落實兩點(diǎn)一線的生產(chǎn)閉環(huán)管理措施，并協(xié)調(diào)其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決防范區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的通勤問題。截至4月9日，全鎮(zhèn)已有84家工業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，發(fā)放企業(yè)員工通行證3838張。

在大家的努力下，疫情終要散去，一切將恢復(fù)如初。家人們，讓你們久等了。疫情結(jié)束后想做的第一件事，就是趕緊回家，和老婆和孩子團(tuán)聚。