(資料圖)

長(zhǎng)期以來，羅莊區(qū)采取有力措施深入推行招投標(biāo)營(yíng)商環(huán)境工作整治，避免不良競(jìng)爭(zhēng)，遏制招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域亂象，真正把“陽光交易”落到實(shí)處。今年來，臨沂市羅莊區(qū)紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合羅莊區(qū)住建局把全區(qū)房屋建筑和市政工程招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治作為重點(diǎn)工作任務(wù)來抓，聚焦工程招投標(biāo)領(lǐng)域關(guān)鍵問題，完善監(jiān)督機(jī)制、優(yōu)化交易流程、規(guī)范秩序，推動(dòng)我區(qū)房屋建筑和市政工程招投標(biāo)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

一是完善監(jiān)督機(jī)制，消除行業(yè)壟斷和排斥潛在投標(biāo)人隱患。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)營(yíng)轉(zhuǎn)辦督促區(qū)住建局牽頭成立招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作專班，建立健全定期會(huì)商、信息共享、聯(lián)合督辦、線索移交四項(xiàng)機(jī)制，促進(jìn)全區(qū)招投標(biāo)領(lǐng)域制度建設(shè)、監(jiān)督管理高效運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度，加大工程項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域監(jiān)督檢查力度，清理涉及地域、行業(yè)排斥潛在投標(biāo)人的不合理行為。年初以來，羅莊區(qū)在臨沂市公共交易中心完成116個(gè)工程招標(biāo)項(xiàng)目全流程電子化招投標(biāo)工作，交易金額23.54億元。

二是持續(xù)優(yōu)化流程，有效降低招投標(biāo)交易成本。依托臨沂市公共資源監(jiān)管平臺(tái)開展監(jiān)督服務(wù)，取消了投標(biāo)報(bào)名環(huán)節(jié)、原件現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、招標(biāo)文件審核等事項(xiàng)；實(shí)行“一網(wǎng)通辦”，整個(gè)招投標(biāo)過程“無紙化”，從資格預(yù)審文件下載、招標(biāo)文件下載到開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)文件上傳全部電子化傳輸，所有項(xiàng)目不見面開標(biāo)；投標(biāo)人自愿選擇銀行保函、保險(xiǎn)保函、電子保函等任一形式繳納投標(biāo)擔(dān)保，鼓勵(lì)招標(biāo)人對(duì)信用良好的投標(biāo)企業(yè)減免投標(biāo)保證金。這些措施既減輕了招標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)成本，又提高了招投標(biāo)過程參與者的滿意度。

三是凝聚管控合力，規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作專班進(jìn)一步督導(dǎo)各行政主管部門明確監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化招投標(biāo)事中事后監(jiān)管。不得招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用定向指向性，限制和排斥投標(biāo)人參與羅莊區(qū)招投標(biāo)活動(dòng)。招標(biāo)過程中不得以特定行政區(qū)或特定行業(yè)的業(yè)績(jī)作為加分條件或中標(biāo)條件。禁止招標(biāo)人、招標(biāo)代理將“五大員”、“八大員”等人員證書作為資格預(yù)審或參與投標(biāo)的條件。定期開展對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的“雙隨機(jī)、一公開”檢查工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題依法依規(guī)進(jìn)行移交處理，實(shí)行信用懲戒。規(guī)范了我區(qū)招標(biāo)市場(chǎng)秩序，提高了參與度。