“兵團”出擊 招優(yōu)招強

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孝感大力推進駐外招商工作燒旺招商“這把火” 新年伊始，各地拼經(jīng)濟“火力全開”，招商引資“內(nèi)卷”程度可見一斑。

在激烈的區(qū)域競爭中，孝感招商引資如何突圍？

不久前，全市招商引資暨駐外招商工作會議上印發(fā)的《孝感市大力推進駐外招商工作實施方案》（以下簡稱《方案》），擂響駐外招商的陣陣號角，燒旺招商引資“這把火”。

據(jù)悉，《方案》主要內(nèi)容有六部分。分別為：人員選派、駐外招商辦事處及區(qū)域招商中心組建、目標任務、管理辦法、工作考核、結(jié)果運用。

招商引資，需要打造一支專職、專業(yè)、專注的“兵團”隊伍。在人員選派方面，《方案》明確，全市選派1049人，組成171個駐外招商辦事處和5個區(qū)域招商中心。

具體來說，14個市直招商專班選派104人，組成14個市直駐外招商辦事處；市招商局選派30人，組成華北、華東、華南、華中、西部5個區(qū)域招商中心。各縣（市、區(qū)）、市直“三區(qū)”共選派915人，組成157個駐外招商辦事處。其中，孝南區(qū)、漢川市、應城市、云夢縣、安陸市、大悟縣、孝昌縣各選派120人，各組成20個駐外招商辦事處；市高新區(qū)選派50人，組成10個駐外招商辦事處；市臨空區(qū)選派20人，組成6個駐外招商辦事處；市雙峰山旅游度假區(qū)選派5人，組成1個駐外招商辦事處。

另外，駐外招商辦事處人員工作時間為2023年2月至12月。

駐外招商要堅持招優(yōu)招強，提升項目質(zhì)效。從“撿到籃子里就是菜”到“提著籃子去選菜”，各駐外招商辦事處要找準駐外區(qū)域與我市產(chǎn)業(yè)結(jié)合點，聚焦2至3個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展產(chǎn)業(yè)對接，多渠道、多形式捕捉招商項目信息，建立并完善駐點區(qū)域的客商信息資源庫。

根據(jù)安排，每季度至少組織1批有意向的駐地企業(yè)來孝考察，每季度提請市領(lǐng)導考察項目不少于3個。引進落戶市直“三區(qū)”項目年簽約金額5億元以上。

在考核方面，《方案》明確，基礎工作賦分權(quán)重40%，包括駐外招商天數(shù)、拜訪企業(yè)、提請市領(lǐng)導推動招商項目、每季度組織企業(yè)來孝考察、有效招商信息數(shù)。招商成果賦分權(quán)重60%，包括項目合同總額、新簽約項目質(zhì)量、項目落地情況。

另外，對市直駐外招商辦事處年度考核結(jié)果進行排位，年度積分排名前3位的，予以通報表揚。積分排名后3位且未完成年度目標任務的，進行約談。業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部優(yōu)先提拔或晉級。