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江西省宜春市上高縣敖山鎮(zhèn)堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、村民自治、積分助力”的工作思路，探索創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理“積分制”管理新模式，以“小積分”推進(jìn)“大治理”助力“大服務(wù)”，構(gòu)建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理新格局。

筑堡壘、搭平臺(tái)，激發(fā)村民自治“源動(dòng)力”。成立鄉(xiāng)村治理“積分制”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面梳理各職能部門治理事項(xiàng)，在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)實(shí)際工作中與村民自主性關(guān)系較大的事項(xiàng)，形成了《敖山鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理積分制管理工作的實(shí)施方案(試行)》，并在店上黃家村小組、晏家高家村小組進(jìn)行“積分制”管理試點(diǎn)，以村民積分為基礎(chǔ)，提升民主管理水平。

定標(biāo)準(zhǔn)、算明賬，推進(jìn)村級(jí)事務(wù)“全覆蓋”。村民以戶為單位參與積分管理，積分的內(nèi)容分為愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、遵紀(jì)守法、鄉(xiāng)村建設(shè)、人居環(huán)境整治、家庭美德、公益美德、移風(fēng)易俗、興業(yè)致富、其他項(xiàng)目九大類，各家庭戶的基礎(chǔ)積分為100分，對(duì)照九大類中各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行積分加減，積分管理臺(tái)賬做到一日一記錄、一月一審核、一季一公示，獎(jiǎng)勵(lì)形式分為兌換服務(wù)、精神鼓勵(lì)和享受有關(guān)激勵(lì)政策等，讓鄉(xiāng)村治理變得既有“分值”又有“價(jià)值”。

小超市、大實(shí)惠，激活鄉(xiāng)村治理“大能量”。在店上黃家村小組建設(shè)鄉(xiāng)村振興積分超市，生活的方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴都能兌換積分、積攢文明，有效引導(dǎo)村民主動(dòng)參與鄉(xiāng)村治理。鄉(xiāng)村振興積分超市的建立猶如一支“催化劑”，讓老百姓既得了榮譽(yù)又得了實(shí)惠，在兌換茶米油鹽等生活必需品的同時(shí)，兌換出了鄉(xiāng)風(fēng)文明、生態(tài)宜居、治理有效，更是探索走出了一條重塑鄉(xiāng)村治理、提振群眾精神、浸潤(rùn)文明鄉(xiāng)風(fēng)的新路子。

小積分大作為。在鄉(xiāng)村治理“積分制”管理的推動(dòng)下，村民參與管理、自我約束的積極性大大提高，文明、誠(chéng)信、友愛(ài)、守法等文明風(fēng)尚廣為傳播，譜寫(xiě)了“干群共畫(huà)同心圓”的鄉(xiāng)村治理新篇章。下一步，敖山鎮(zhèn)將以“三比三爭(zhēng)三賽”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，逐步推行鄉(xiāng)村治理“積分制”管理模式，全力打造人人參與的鄉(xiāng)村治理新格局。（黃靜儀）