經(jīng)濟發(fā)展模式由以前的主要依賴外部需求，轉變成以內需為主——即“內循環(huán)為主，內外雙循環(huán)”的新發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)濟學家多次指出，這是全球性大國的必然之路，是提升中國經(jīng)濟發(fā)展質量、韌性的必然選擇。

美國、日本經(jīng)濟也主要依賴內需

而且這種模式不僅是咱們中國選擇的，美國以及日本實際上也在走類似的道路。以日本為例，曾經(jīng)也是“貿易立國”，重點發(fā)展出口導向型經(jīng)濟。但在20世紀80年代開始，尤其是1985年《廣場協(xié)議》的簽訂之后。

日元急速升值，商品出口價格大幅提升，日本商品在全球的競爭力大幅下滑——出口面臨前所未有的壓力，貿易摩擦頻發(fā)，經(jīng)濟增長愈發(fā)乏力。為了繼續(xù)提振經(jīng)濟，日本改變了發(fā)展戰(zhàn)略。

整體思路大概是：擺脫過分依賴出口的狀況，大力開發(fā)國內市場以應對國際環(huán)境變化，即經(jīng)濟發(fā)展思路從出口主導向內需主導轉變。還有我們熟知的“安倍經(jīng)濟學”，其核心也是通過一系列新刺激政策不僅給金融市場注入活力，試圖讓企業(yè)和消費者振作起來。

數(shù)據(jù)顯示，2019年日本的貨物進出口總額為14262.7億美元，當前的GDP總量約為5.087萬億美元，對外貿易依存度只有28%——遠低于韓國、德國(60%左右)的比例。而且過去30多年中，私人消費對日本GDP年增長貢獻率超過了一半。

從數(shù)據(jù)上來看，日本已連續(xù)多年是貿易逆差，早已不是“貿易立國”，推動經(jīng)濟增長主動力是國內消費。而且隨著日本老齡化趨勢的不斷增加，日本的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，尤其是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)會繼續(xù)得到“加速發(fā)展”，日本的消費貢獻率還有上升空間。

再看美國：其國民經(jīng)濟結構的81%由第三產(chǎn)業(yè)(服務業(yè))組成，居民消費支出的約70%都是用在消費上，并且推動美國經(jīng)濟增長的主要貢獻者也是消費——貢獻率長期超過80%，而出口卻動不動是負作用。

由此可見，美國和日本的經(jīng)濟實質上也是以內需為主。但以內需為主，不代表就不重視外部需求。從進出口總量來看，美國在全球排第二名，日本排第四名(第一是中國，第三是德國)，這就是“內循環(huán)不排除外循環(huán)，兩者相輔相成”。

內循環(huán)、外循環(huán)，兩者相輔相成

很多媒體在說到內循環(huán)和外循環(huán)時，聚焦點往往是在“內”或“外”，這明顯是將自己桎梏了。不論是內循環(huán)、還是外循環(huán)，其目的都是促進經(jīng)濟健康、協(xié)調、穩(wěn)定的發(fā)展，重點不是“內或外”，而是“循環(huán)”。

從宏觀層面講，企業(yè)生產(chǎn)、配套產(chǎn)業(yè)鏈、技術和人才供應等等都需要合理規(guī)劃，具備較強的獨立性和自主性，不過度依賴或受制于某一方——即促進和完善產(chǎn)業(yè)體系，防止核心產(chǎn)業(yè)“空心化”。

我們需要明白“作為一個超大型國家我們是無法完全通過外部使經(jīng)濟發(fā)達起來的”，但同時我們也需要明白“沒有一個國家通過封閉而成為偉大的國家”，內需是中國經(jīng)濟增長的主要“源泉”，開放仍是未來發(fā)展之路。