近日，第三方發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，短視頻市場及用戶量增長迅猛，對用戶使用總時長的滲透增速驚人，以25.3%的增長率大幅度領(lǐng)先其他行業(yè)。美拍內(nèi)容副總裁才華認為，短視頻是文字全民化、照片全民化后的第三次大眾表達革命，未來會成為一種普適性的社交形式。

雖然2015年3月，騰訊戰(zhàn)略性放棄了微視——短視頻分享社區(qū)產(chǎn)品，但之后迅速有多家平臺入局，主打短視頻社交。據(jù)記者調(diào)查，綜合影響力較大的有快手、秒拍、土豆、西瓜視頻、美拍、抖音短視頻、火山小視頻、小咖秀等。其中，秒拍、小咖秀同屬炫一下(北京)科技有限公司，而西瓜視頻、火山小視頻，還有主推音樂創(chuàng)意短視頻的抖音則屬今日頭條在視頻領(lǐng)域的布局。

短視頻界“泥石流”？

快手一直被看作短視頻領(lǐng)域的“泥石流”。

據(jù)快手最新公布的數(shù)據(jù)顯示，其平臺注冊用戶量已突破6億，日活躍用戶8000萬，每日上傳UGC視頻數(shù)量1000萬，用戶的日使用時長超過60分鐘。

不少業(yè)內(nèi)人士認為，快手的用戶群體為中國海量的二三四線城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村人口，走的是“農(nóng)村包圍城市”的路子?？焓挚萍际袌龈笨偛藐愃贾Z對此回應(yīng)，“(平臺)90后用戶超過87%，男女比例基本相當;快手用戶的地域分布，與中國移動互聯(lián)網(wǎng)的人群分布結(jié)構(gòu)高度一致。用戶分布Top4城市為北京、上海、廣州、深圳。北京地區(qū)DAU(Daily Active User，日活躍用戶數(shù)量)為300萬。”

之前，曾有一篇描述快手App的文章紅極一時，文章給這款應(yīng)用的界定是“殘酷底層物語”，稱平臺上有大量獵奇的“農(nóng)村奇觀”，比如大媽直播吃異物，包括活吃鱔魚、燈泡、仙人掌、蛆等;還有農(nóng)民直播炸褲襠，山東小伙兒一口氣猛灌白酒……

“你以為快手中最殘酷的就是生吃玻璃、蛆、屎嗎?錯，里面更讓人難受的是農(nóng)村兒童的精神面貌”，文章列舉了一個只有八九歲的男童，他的特技是模仿成人抽煙、喝酒、泡妞，“而且視頻都是他媽媽拍的”。

對此，快手方面回應(yīng)，對涉及暴力、色情、謠言、詐騙等違法有害內(nèi)容，他們的態(tài)度都是零容忍的。像大媽直播吃異物的事件，平臺發(fā)現(xiàn)后第一時間進行了報警處理，并且固定了證據(jù)，并協(xié)助后續(xù)的調(diào)查工作，涉及該事件的相關(guān)視頻都做了清除。

陳思諾說，在內(nèi)容管理方面，快手建立機器過濾、人工審核、舉報受理和社區(qū)自律委員會等四位一體的內(nèi)容審核處置體系，按照法律法規(guī)、公序良俗管理平臺上的內(nèi)容。在加強技術(shù)力量研發(fā)、人工審核隊伍建設(shè)的同時，重點做好社會監(jiān)督舉報受理工作。

“從公司定位上，快手是一家重視技術(shù)，以技術(shù)為核心驅(qū)動的生活分享平臺，”陳思諾說?？焓质?013年由動圖制作工具轉(zhuǎn)型做短視頻內(nèi)容社區(qū)開始的，“快手沒有人工的內(nèi)容編輯團隊，沒有明星導(dǎo)向，也不捧紅人，信息流內(nèi)容均根據(jù)機器算法來進行推送。”基于以技術(shù)為核心驅(qū)動這一語境，陳思諾也強調(diào)，他們做的只是“記錄”。

打開快手App，記者發(fā)現(xiàn)應(yīng)用界面僅有關(guān)注、發(fā)現(xiàn)、同城這3個欄目，其中“發(fā)現(xiàn)”一欄為短視頻推薦，推薦中大部分為“吃播”(吃飯直播的簡稱)短視頻，比如一口氣吃一托盤雞翅，女主播在說完“雙擊的朋友吃不胖，評論的事業(yè)興旺”這樣乏善可陳的開場白后，就開始吃，此外還有直播吃辣椒醬、活章魚等。

除了吃播，推薦視頻里還有喊麥、舞蹈教學(xué)、各種各樣的農(nóng)活或者體力勞動展示等內(nèi)容，只看推薦，也并不像文章列舉得那樣“奇觀”。

“文章那樣寫，是他自己特意關(guān)注了那些唄。”小武這樣對記者說。作為快手的忠實用戶，小武與公眾印象中的快手用戶群像不太一樣，他屬于一線城市的高學(xué)歷人群。在他看來，快手上是有不少低俗的內(nèi)容，但作者列舉的那些極端案例，也是他本人的“惡意篩選”。“沒有必要非得去強調(diào)什么城市農(nóng)村，高雅低俗。其他那些‘審美’的視頻平臺又好到哪去了?還不是為了美去打玻尿酸，削錐子臉，墊胸抽脂的，都一樣，只不過規(guī)則不同罷了。”

“到今天為止，中國的一線城市人口占比也就在7%左右，還有93%的人沒有生活在一線城市，我們真實的世界就是由各種各樣的人組成的，不完全是像在座各位一樣相對更光鮮一些的場景。”快手CEO宿華此前接受媒體訪問時說，“快手是豐富多彩的世界，我們的真實世界也是這樣的，快手是這個真實世界的一個投影，是這個真實世界的鏡子。”

記者隨機采訪了一些快手用戶，不論有什么不同的體驗，大家普遍給出了一個共同的觀感——熱鬧。

“在上面你能看到各種各樣的人還有生活，真的是超乎想象”，有網(wǎng)友總結(jié)了快手短視頻的類型，比如各種社會搖(一種舞蹈形式，早年在迪吧十分盛行，受到眾多社會青年的追捧)，DJ音樂，鬼步舞教學(xué)，直播吃東西，曬貓曬狗曬孩子，曬懷孕，“不嫌丑的點進來，點進來交友”，無論是哪種類型，落腳點都是“雙擊666”。(網(wǎng)絡(luò)用語，雙擊是表達喜歡的方式，666即為完美、干得好)。

有長期使用快手的用戶表示快手現(xiàn)在已經(jīng)變了，“剛開始的時候上面許多人是分享生活的，經(jīng)常有一些有趣的小視頻。不過后來就是很多為了紅，都是炒作。紅了就接劣質(zhì)廣告，把產(chǎn)品賣給粉絲”。

也有很多用戶對于平臺上許多無意義的低俗內(nèi)容表示“卸載保智商”。

構(gòu)建“審美”的平臺

與其他短視頻軟件相比，“美拍目前最核心的競爭優(yōu)勢，是完善的平臺化構(gòu)建”，美拍產(chǎn)品副總裁陳白說，“這是區(qū)別于媒體屬性、工具屬性的短視頻產(chǎn)品的關(guān)鍵。”

“美拍的核心是基于興趣的視頻社交，鼓勵用戶拍出好看的短視頻，然后通過大數(shù)據(jù)智能算法，將短視頻推薦給符合興趣的觀眾。”陳白說，“例如一個愛拍美食視頻的用戶，在美拍上能夠很容易地找到受眾，獲得粉絲的點贊評論，從而構(gòu)建用戶的興趣關(guān)系鏈。”

而刻意制造美的意圖，也被用戶捕捉到了。“本來很普通沒新意的視頻，通過美拍可以把效果升級，操作簡單，顯得洋氣。”許多高黏性的用戶表示，美拍最吸引他們的第一是可以制造美，第二是傻瓜式操作。

打開美拍App，記者發(fā)現(xiàn)視頻排行榜上美食、搞笑方面的內(nèi)容居多，比如“糖醋排骨的做法”“辣面混吃”“奶茶試喝”等，據(jù)艾瑞聯(lián)合美拍發(fā)布的《短視頻達人發(fā)展趨勢報告》顯示，美拍中達人比較集中的前3個領(lǐng)域分別是音樂、美食、舞蹈。

但在記者的隨機調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，天然討厭這款短視頻軟件的用戶也不在少數(shù)。

陳白介紹，從2014年推出至今，美拍完成了社區(qū)化轉(zhuǎn)型，并維持用戶活躍度穩(wěn)定增長，截至今年6月30日，美拍的月活躍用戶量為1.52億，海量的非機構(gòu)化內(nèi)容生產(chǎn)者，隨手拿起手機就能即興創(chuàng)作10秒到5分鐘的短視頻作品，都為美拍沉淀下海量的UGC內(nèi)容，這是美拍平臺化的基礎(chǔ)。

短視頻流行，監(jiān)管須跟上

盡管當下短視頻被視作又一個風(fēng)口，但陳白認為，短視頻是一個尚在成長期的行業(yè)，未來必然有各種形態(tài)的產(chǎn)品，會出現(xiàn)一些平臺級的產(chǎn)品，也會出現(xiàn)一些垂直的、深耕的產(chǎn)品，“微博推出微博故事，其實是在進一步說明，短視頻形式已經(jīng)成為社交的主流形式”。

陳白認為，未來短視頻行業(yè)會朝著平臺化、商業(yè)化方向發(fā)展。“在平臺化方面，海量的用戶自主地生產(chǎn)內(nèi)容、大規(guī)模的垂直的內(nèi)容類別產(chǎn)生、企業(yè)與MCN機構(gòu)等組織機構(gòu)入場，都是平臺化發(fā)展的方向;在商業(yè)化方面，如何實現(xiàn)短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者、短視頻平臺等的商業(yè)變現(xiàn)，也是行業(yè)需要突破的方向。”

第40次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達5.65億，較2016年底增加2026萬人，其中, 手機視頻用戶規(guī)模為5.25億，與 2016年底相比增長2536萬人，增長率為 5.1%。

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授常江認為，從過去的圖文社交，到現(xiàn)在的短視頻社交，線上社交向視覺化、感官化轉(zhuǎn)變是一個基本的趨勢，這種視覺化、感官化的線上社交旨在使人們同時獲得兩種快感：與他人的親密感，以及“獨善其身”的安全感。在傳統(tǒng)媒介環(huán)境下，這兩種快感很難同時獲得，但短視頻做到了這一點，實現(xiàn)了兩者的調(diào)和。短視頻最大的優(yōu)勢是極好地適應(yīng)了日趨碎片化和感官化的主流線上生活方式，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)，它的受歡迎符合技術(shù)和文化上的邏輯。

但他同時認為，雖然短視頻會同時在信息生產(chǎn)和虛擬社交領(lǐng)域產(chǎn)生較大的影響，這種影響將受限于日趨嚴格的監(jiān)管。“一切內(nèi)容生產(chǎn)模式在監(jiān)管尚未跟上的時候，都會出現(xiàn)失范現(xiàn)象。人本來有著不同層次的趣味。這些東西沒有出現(xiàn)在報紙電視上，不是因為報紙和電視本身是更加高尚的媒介，而是因為它們受到了極為嚴格的監(jiān)管。短視頻也只是多種網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容中的一種，因此需要不斷完善網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容(含信息、娛樂)的規(guī)制政策。”

從運營方面，陳白認為，短視頻廣告市場潛力巨大，但缺乏統(tǒng)一的平臺共通供需信息，也缺乏精準的數(shù)據(jù)追蹤平臺統(tǒng)計營銷效果。比如，達人憑借高品質(zhì)的自制短視頻吸引了大量粉絲，卻常常面臨接不到廣告的情況;而對于品牌來說，又難以找到匹配的達人和渠道。