本文轉(zhuǎn)自：浙江日?qǐng)?bào)

本報(bào)訊 （共享聯(lián)盟三門站 任平 陳玲玲 章海英 記者 楊群） “感謝海游街道穿針引線，幫忙解決公司閑置土地盤活的難題！”浙江紫金港膠帶有限公司負(fù)責(zé)人鄭有燦感激地說。在當(dāng)?shù)卣目茖W(xué)謀劃下，該公司采取協(xié)議轉(zhuǎn)讓與招商引資相結(jié)合的方式，引入年產(chǎn)值2億元的臺(tái)州市東電橡塑有限公司，成功盤活土地22畝，盤活廠房8000平方米。

向海挺進(jìn)，以港促產(chǎn)、以產(chǎn)興城，是三門肩負(fù)的重任。新年伊始，三門開展“三提三爭”六大行動(dòng)，即畝均提標(biāo)、項(xiàng)目提速、民生提質(zhì)、改革爭先、服務(wù)爭優(yōu)、平安爭鼎。目前，已有5000名干部沉入一線，解決企業(yè)發(fā)展難題，比實(shí)干拼業(yè)績。

一直以來，產(chǎn)業(yè)用地供給短缺是各地發(fā)展面臨的通病，盤活存量土地、提高工業(yè)用地集約利用程度成為破題之鑰。三門縣出臺(tái)《閑置和低效工業(yè)用地提質(zhì)增效若干政策意見》，針對(duì)符合要求的企業(yè)，對(duì)其規(guī)劃指標(biāo)做了較大調(diào)整，積極破解土地制約瓶頸，喚醒更多“沉睡”土地，進(jìn)一步激發(fā)工業(yè)發(fā)展活力。

今年以來，三門縣對(duì)全縣閑置土地、低效用地進(jìn)行徹底清查，并明確整治清單和重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步形成領(lǐng)導(dǎo)掛帥、專班統(tǒng)籌、主體負(fù)責(zé)的工作推進(jìn)體系，目前共鎖定畝稅5萬元以下“閑置和低效工業(yè)用地”企業(yè)527家，用地面積1萬余畝，計(jì)劃分3批次提升。

同時(shí)，依托三門縣能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)，將全縣劃分為10個(gè)區(qū)塊，明確各區(qū)塊及各企業(yè)提升方式、提升時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)每個(gè)點(diǎn)位落實(shí)簽約、掛號(hào)、整治、核實(shí)、銷號(hào)的閉環(huán)處置，對(duì)整治進(jìn)度實(shí)行“綠黃紅”三色管理，全面營造各主體比拼趕超、爭先晉位的“賽馬”氛圍。

浙江星神保健品有限公司通過項(xiàng)目合作開發(fā)的方式引進(jìn)浙江震防科技有限公司，盤活了閑置的新建廠房5000平方米；浙江回豐汽車回收有限公司與三門萬響汽配有限公司通過合作方式盤活工業(yè)閑置用地35.4畝，目前2幢鋼結(jié)構(gòu)廠房施工已完成結(jié)頂；盤活亭旁萬遠(yuǎn)山莊地塊，引進(jìn)市社發(fā)集團(tuán)資金1.5億元……一宗宗閑置用地得到盤活利用。

從縣四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)到村級(jí)干部，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門到工業(yè)園區(qū)，他們定向排摸企業(yè)、群眾需求，成立工作專班，“一企一策”“一事一議”，分門別類制定具體方案，掛圖作戰(zhàn)，成績喜人。