本文轉(zhuǎn)自：大眾日報

近年來，微山縣政府辦公室以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)新“黨建+”工作思路，發(fā)揮黨員示范作用，“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實”的水平得到顯著提升。大家感慨：“現(xiàn)在明顯感覺到辦公室工作節(jié)奏快了、效率高了，每個人的工作積極性和干勁兒也激發(fā)起來了?！?/p>

微山縣政府辦公室實施“黨建+專班+科室”管理辦法，支部52名黨員劃分3個黨小組，分配到7個工作專班，帶動15個科室工作深度融合、同頻共振。制定月比拼季比武+“兩榜”加減分+年度兌現(xiàn)獎懲的考核激勵制度，實施“月比評季比武”擂臺賽和“奮斗榜、鞭策榜”兩榜通報機制，根據(jù)結(jié)果即時兌現(xiàn)獎懲機制，實現(xiàn)正向激勵反向懲戒。以科級培優(yōu)、科長培強、科員培育、專班培壯“四培”計劃為抓手，培養(yǎng)能拼善戰(zhàn)的黨員干部隊伍，開展年輕黨員干部素質(zhì)提升行動，設(shè)立每周五集中學習日，采取“請進來、走出去”方式，邀請領(lǐng)導(dǎo)、專家授課，選派年輕黨員干部到上級部門脫產(chǎn)學習，業(yè)務(wù)科長上講臺講業(yè)務(wù)、曬工作，提升黨員干部“學思講做”綜合能力。實行黨員干部量化積分管理，將專班、科室創(chuàng)新性成果、協(xié)調(diào)工作成績和獲得的認可性批示情況納入積分管理，與月評季比、“兩榜”加減分相結(jié)合，實行寫實性賦分管理，定期進行排名，以硬制度強措施保障各項工作扎實高效開展。

創(chuàng)建“8+Z+N”專班工作機制，即8位縣政府領(lǐng)導(dǎo)、Z個政府辦公室人員、N個部門人員各組成1個工作專班。把專班作為黨員干部鍛煉的平臺，8個工作專班主動深入鄉(xiāng)村振興、項目一線開展調(diào)研，為政府決策提供有價值的參閱，助推政府工作能效提升。開展創(chuàng)5A跟學活動，把支部建在專班上，組織黨員干部編入縣推進專班跟班學習，深入研學“早七晚七”、徒步查勘現(xiàn)場定事、《督辦令》等體制機制，提升一線實戰(zhàn)本領(lǐng)。深化創(chuàng)建跟學結(jié)果運用，開展“創(chuàng)5A精神”內(nèi)涵征集、曬剖析心得及對標對表討論活動，“創(chuàng)5A精神”全面融入辦公室各項工作。推行政務(wù)熱線“三點五步”工作法，狠抓承辦單位精準回復(fù)、不滿意工單銷號、熱線辦人員能力提升關(guān)鍵點，嚴格落實一單三交、一單三審、“不扯皮”會議化解扯皮爭端、關(guān)口前移主動消化不滿意工單、熱線辦理閉環(huán)管理等措施，2021年度共受理各類來話來信28296件，滿意率96%，辦結(jié)率100%。

健全督查督辦體制機制，建立“1685”政務(wù)督查立行工作體系，即1支隊伍、6項重點、8個專班、5本臺賬。選拔政治素質(zhì)高的黨員干部組成“督查專員庫”，組織開展聯(lián)合督查行動。建立規(guī)范高效閉環(huán)工作流程，實行“一事一交辦”，嚴格落實分解、交辦、督辦、反饋閉環(huán)管理，對交辦事項跟蹤調(diào)度、銷號管理；對不能按時完成的，制發(fā)《督辦單》催辦；對辦理工作不到位、敷衍應(yīng)付的全縣通報，抄送縣考核辦。注重督查結(jié)果運用，完善“督查+評價+通報+約談”機制，將“評價、通報、約談”作為部門綜合考核打分的重要依據(jù)，分值占比縣政府督查室權(quán)限分值的40%，評價、通報情況報縣考核辦，確?？h委縣政府各項決策部署落到實處。