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廣西農(nóng)村信用社:解決員工所需所想所盼 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

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廣西農(nóng)村信用社:解決員工所需所想所盼 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 龐慧敏 通訊員 覃孝召

“我們有廚房了,以后再也不用發(fā)愁吃飯去哪里解決啦!”廣西蒼梧農(nóng)商行六堡支行的員工李志林在與家人的通話中,喜悅與幸福之情溢于言表。據(jù)悉,該行投入265萬(wàn)多元改造建設(shè)基層網(wǎng)點(diǎn)的員工廚房、宿舍以及文體設(shè)施,為網(wǎng)點(diǎn)添置炊具、冰箱、飯桌椅、淋浴設(shè)備等,切實(shí)改善基層員工的工作生活條件。這是廣西農(nóng)信系統(tǒng)工會(huì)組織扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”取得成效的一個(gè)鮮活例子。

全區(qū)農(nóng)信系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)組織圍繞廣大員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,最困難、最操心、最憂慮的實(shí)際問(wèn)題,把黨委的關(guān)懷和工會(huì)組織的溫暖送到廣大員工心坎上,構(gòu)建推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系。

撐起合法權(quán)益“防護(hù)傘”

融安農(nóng)商行員工張平收到7.7萬(wàn)元重疾救助資金到賬的短信息時(shí),熱淚盈眶:“這筆救助資金極大緩解了我治病費(fèi)用支出,后期的康復(fù)治療也有了保障”。忻城聯(lián)社員工羅代俊收到對(duì)其父親的5萬(wàn)元重疾救助資金時(shí)也感慨地說(shuō):“組織上對(duì)我們家人如此貼心的呵護(hù)關(guān)愛(ài),解除了我們后顧之憂,讓我們輕裝上陣,把更多的精力投入到干事創(chuàng)業(yè)上”。

廣西農(nóng)合機(jī)構(gòu)各級(jí)工會(huì)組織在落實(shí)依法保障機(jī)制,規(guī)范員工勞動(dòng)用工制度,保障員工基本權(quán)益的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持勞資雙贏、共享獲利,盡最大努力爭(zhēng)取員工福利保障,將員工法定“五險(xiǎn)一金”保障擴(kuò)大到“八險(xiǎn)三金”(即補(bǔ)充增加了員工團(tuán)體意外險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、職工互助保險(xiǎn)以及企業(yè)年金、重大疾病醫(yī)療救助基金),全面提高員工保障,解決員工后顧之憂,努力提升員工安全感。目前,廣西農(nóng)信系統(tǒng)共籌集重大疾病醫(yī)療救助基金879.39萬(wàn)元,發(fā)放重疾救助金864.16萬(wàn)元,惠及357名員工及親屬。

構(gòu)筑關(guān)心關(guān)愛(ài)“暖心屋”

廣西農(nóng)信社系統(tǒng)現(xiàn)有在崗員工2.5萬(wàn)人,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2334個(gè),其中下沉縣域營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1972個(gè),占84.49%,像李志林這樣的基層一線員工占在崗員工數(shù)的77%。工會(huì)組織作為員工的“貼心人”,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)愛(ài),及時(shí)回應(yīng)員工所需所想所盼。建設(shè)600多平米的廣西農(nóng)信“行史館”、400多平米的“清廉館”,建設(shè)一批職工之家、職工書(shū)院,打造精神家園,凝聚員工歸屬感。在全系統(tǒng)開(kāi)展“我為員工辦實(shí)事”鞏固拓展行動(dòng),推行基層網(wǎng)點(diǎn)“五小”(即小食堂、小宿舍、小浴室、小圖書(shū)室、小文體室)工程建設(shè),著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線員工吃飯難、住宿差、生活單調(diào)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。深入實(shí)施“情系員工、和諧農(nóng)信”系列活動(dòng),關(guān)愛(ài)員工身心健康,組織員工進(jìn)行例行體檢,關(guān)愛(ài)婦女職工健康,額外增設(shè)女職工專(zhuān)項(xiàng)體檢項(xiàng)目,有針對(duì)性地開(kāi)展心理疏導(dǎo)和醫(yī)療保健咨詢講座。實(shí)施內(nèi)部員工異地分居“團(tuán)圓計(jì)劃”,組織在崗優(yōu)秀員工開(kāi)展療休養(yǎng)活動(dòng)。

營(yíng)造健康成長(zhǎng)“新天地”

“那么多年的鉆研沒(méi)白費(fèi),我的高級(jí)職稱終于派上用場(chǎng)啦!”桂盛金科公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干黎彬、王潔松接到高級(jí)工程師聘書(shū),相互交流中自豪感和成就感不禁喜形于色。

在人才培養(yǎng)發(fā)展上,廣西農(nóng)信聯(lián)社積極推進(jìn)內(nèi)部體制機(jī)制改革,完善員工職級(jí)管理體系,暢通管理序列和專(zhuān)業(yè)序列并行的員工發(fā)展通道,指導(dǎo)員工開(kāi)展職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘,2021年來(lái)廣西農(nóng)信聯(lián)社共聘任高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)59人,讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干的價(jià)值得到充分體現(xiàn)。同時(shí),推進(jìn)員工職級(jí)套轉(zhuǎn)和薪酬體系改革落地,建立科學(xué)合理的薪酬體系,打破相同職級(jí)員工薪酬“一刀切”“吃大鍋飯”的平均主義問(wèn)題,激活員工內(nèi)生動(dòng)力,為員工營(yíng)造更加良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

責(zé)任編輯:尹文卓

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