本文轉(zhuǎn)自：沈陽日報

4月10日，沈報全媒體記者就保供應(yīng)穩(wěn)物價，對和平區(qū)、沈河區(qū)相關(guān)負責(zé)人進行了采訪。

問：和平區(qū)用什么辦法，滿足疫情期間居民基本生活需求的？

和平區(qū)相關(guān)負責(zé)人：和平區(qū)構(gòu)建由10個大型保供企業(yè)、28個中小型保供企業(yè)及4個農(nóng)貿(mào)市場組成的3級生活必需品保供體系，努力滿足全區(qū)市民基本生活需求。

第一級由大潤發(fā)、沃爾瑪、歐亞聯(lián)營、山姆會員店等10個大型保供企業(yè)構(gòu)成，負責(zé)全區(qū)居民糧、油、菜、肉等基礎(chǔ)物資的保障，由社區(qū)在各居民矩陣中全覆蓋推送線上購物APP、小程序、團購微信群，居民下單隔日送達。

第二級由劉全生鮮、地利生鮮等28個中小型保供企業(yè)構(gòu)成，負責(zé)對其所在地的街道提供生活必需品保障，利用美團、餓了么購菜小程序等形式進行配送。

第三級由十二線、利群、砂陽、勝利等4個農(nóng)貿(mào)市場構(gòu)成，以線下蔬菜包形式銷售。對于無法使用手機、重癥和臥床老人等特殊群體，由街道志愿者送菜上門，完成“最后一公里”閉環(huán)配送服務(wù)。

截至目前，10個大型保供企業(yè)線上總配送量9萬單，總價值1311萬元；28個中小型生鮮超市、社區(qū)團購總配送量13萬單，總價值670萬元；4個農(nóng)貿(mào)市場的大篷車累計線下配送暖心蔬菜包3.6萬份，總價值159.6萬元。

問：沈河區(qū)推出什么樣的舉措，保障居民生活必需品配送到位的？

沈河區(qū)相關(guān)負責(zé)人：一是加大線上服務(wù)力度。通過各社區(qū)網(wǎng)格群、居民樓棟群及微信朋友圈向地區(qū)居民推送家樂福、盒馬鮮生等20家線上購物服務(wù)門店，廣泛宣傳線上購物配送渠道，號召居民線上購物，以實現(xiàn)無接觸配送服務(wù)。

二是明確線下服務(wù)點位。聯(lián)合市供銷社及域內(nèi)家樂福、沃爾瑪、大潤發(fā)等大型保供企業(yè)，到怡靜園社區(qū)、凱旋社區(qū)、泉富社區(qū)、翠生社區(qū)、富康社區(qū)、佳和社區(qū)、寶石社區(qū)等點位，開展蔬菜進社區(qū)保供服務(wù)，將新鮮蔬菜送到社區(qū)群眾家門口。

三是強化困難群體保障。對地區(qū)空巢老人、殘疾人、低保戶等進行溫暖排查，安排每個社區(qū)推出1－2家線下實體配餐、配菜門店，采取電話訂餐訂菜方式，提供一對一的配送上門服務(wù)。

四是推出點對點送餐服務(wù)。協(xié)助中鐵十九局地鐵工人群體，專門聯(lián)系了就近供貨門店和訂餐飯店，提供電話訂餐的點對點送餐服務(wù)，保障工人群體需求。