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近年來，普洱市堅持把招商引資一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的主戰(zhàn)場和識別使用干部的主陣地，創(chuàng)新考察方式，延伸監(jiān)督觸角，把項目成敗與工作落實作為考察干部、評價部門的重要依據(jù)。

深入一線蹲點調(diào)研。制定《普洱市招商引資項目工作一線考察干部評價部門暫行辦法》，成立招商引資項目一線現(xiàn)場考察監(jiān)督小組，深入踐行項目工作法、一線工作法和典型引路法，采用蹲點式、嵌入式、體驗式等方法，全面了解單位招商引資情況。結(jié)合“一把手”抓招商引資工作，深入招商主體部門和重點民營企業(yè)開展考察監(jiān)督，重點掌握各單位在招商引資、助企紓困等方面的工作開展情況，摸清項目底數(shù)、找準(zhǔn)問題根源、深刻剖析原因、提出意見建議。截至目前，2個考察監(jiān)督小組先后深入8個縣（區(qū)）、81家市直部門和55家重點民營企業(yè)開展考察監(jiān)督，共收集企業(yè)困難問題和意見建議135條，開列工作提示清單79條、履職提醒清單6條，點對點反饋，逐一跟蹤落實，有效推進(jìn)全市招商引資和助企紓困工作。

深入一線考察干部。堅持面對面接觸、多角度了解，對項目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、服務(wù)專員和政策專員等履職情況開展現(xiàn)場考察。建立提拔重用、發(fā)現(xiàn)儲備、晉級晉升、組織調(diào)整、問責(zé)追責(zé)“五個一批”和年度綜合考評、黨風(fēng)廉政考核、評先評優(yōu)“三個捆綁”機(jī)制，從人大代表、政協(xié)委員、紀(jì)檢干部、組工干部多角度督查，了解掌握干部政治素質(zhì)、政策水平、工作能力、實干精神、工作績效和工作作風(fēng)等，旗幟鮮明以項目成敗、項目進(jìn)展論英雄。

深入一線評價部門。圍繞打造一流政務(wù)服務(wù)、一流營商環(huán)境，組織41家職能部門公開作出承諾，及時對承諾踐諾情況進(jìn)行跟蹤督辦，適時召開新聞發(fā)布會，對承諾兌現(xiàn)情況進(jìn)行具體回應(yīng)?？疾毂O(jiān)督小組采取參加重要會議、隨機(jī)抽查、動態(tài)評分、問卷調(diào)查等方式，邀請市場主體、招商引資對象從第三方監(jiān)督的角度，對普洱市的政務(wù)服務(wù)、營商環(huán)境等工作進(jìn)行評價監(jiān)督，并將考察監(jiān)督情況在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報，統(tǒng)一“曬成績、揭短板”，鼓勵先進(jìn)、提高中間、鞭策后進(jìn)，在招商引資項目一線營造比學(xué)趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍。

本報記者 胡梅君 沈浩