【資料圖】
菏澤銀保監(jiān)分局
“項目秘書長制”讓金融服務精準高效 記者王會廣
菏澤銀保監(jiān)分局借鑒“行政發(fā)包制”原理,引入項目管理理念,指導銀行業(yè)創(chuàng)新建立“項目秘書長制”。將落實監(jiān)管政策、服務整體行業(yè)的工作項目化,定期策劃投入資源大、外部效應強的項目,根據(jù)項目特點從銀行業(yè)協(xié)會會員單位高管人員中選聘秘書長人選,組織會員單位揭榜掛帥、開展攻關,凝聚行業(yè)專業(yè)力量,更加高效服務經(jīng)濟社會發(fā)展。
菏澤銀保監(jiān)分局高度重視發(fā)揮銀行業(yè)協(xié)會監(jiān)管助手和服務引領作用,指導市銀行業(yè)協(xié)會制定《項目秘書長制試行辦法》,聚焦專業(yè)力量辦大事,在實踐中探索建立起“一個項目、一名專家、一班人馬、一項計劃、一套制度”運行機制。“項目秘書長制”圍繞落實黃河國家戰(zhàn)略、支持實體經(jīng)濟、新市民金融服務等重點工作,在調研論證基礎上進行立項。項目可由協(xié)會直接提出,也可由會員單位申請并經(jīng)協(xié)會同意后正式確立。對于協(xié)會直接提出的項目,向會員單位張榜納士,各單位入庫項目秘書長均可揭榜掛帥;對于會員單位申請的項目,協(xié)會評估后正式立項,并從申請單位選聘項目秘書長。根據(jù)項目規(guī)模,項目可由單家機構獨立完成,也可由單家機構牽頭、多家機構參與。項目秘書長牽頭制定項目實施方案,明確責任分工與完成時限,建立項目推進臺賬,細化保障措施,對項目進行全周期全流程管理,確保項目高質量完成。
“項目秘書長制”實施以來,菏澤銀保監(jiān)分局指導市銀行業(yè)協(xié)會在縣域幫扶、科技賦能、銀企對接等領域,累計對8個項目進行立項,目前均已取得階段性成果。
“銀企通”項目精準對接行業(yè)主體。今年以來,菏澤市發(fā)生多輪本土疫情,嚴重阻滯經(jīng)濟社會發(fā)展,也導致傳統(tǒng)現(xiàn)場銀企對接會難以舉辦。菏澤銀保監(jiān)分局指導菏澤市銀行業(yè)協(xié)會策劃“銀企通”線上銀企對接會項目,面向不同行業(yè)、不同縣區(qū),分批次組織轄區(qū)銀行機構線上推介本行信貸產(chǎn)品、解答企業(yè)融資咨詢。先后已舉辦林業(yè)種植、商貿(mào)物流、大學生創(chuàng)業(yè)3期主題對接會。
根據(jù)每次銀企對接會項目的不同,確定不同的項目秘書長牽頭負責。3期銀企(校)對接項目分別由萊商銀行菏澤分行副行長、威海銀行菏澤分行副行長和建設銀行菏澤分行副行長作為項目秘書長牽頭實施,累計為引流市場主體發(fā)放貸款488筆、2.06億元。其中,“銀校通”大學生創(chuàng)業(yè)對接會惠及駐菏4家高校,近2000人次大學生在線觀看直播,對接會后累計12675人次咨詢業(yè)務,辦理業(yè)務12138人次(含銀行卡業(yè)務)。
縣域幫扶項目提高金融服務縣域質效。長期以來,菏澤銀行業(yè)存貸比在全省處于較低水平,部分縣區(qū)存貸比長期低于轄區(qū)平均水平,信貸資金未能有效利用,金融市場尚未形成良性競爭格局。如何在短時間內(nèi)轉變發(fā)展模式、拓展服務功能,是菏澤銀行業(yè)面臨的重要共性課題。為此,菏澤銀保監(jiān)分局指導市銀行業(yè)協(xié)會啟動了“信貸支持縣域發(fā)展”系列項目。首期項目由農(nóng)業(yè)銀行菏澤分行副行長擔任項目秘書長牽頭實施,以鄄城縣為試點,對全縣4600余戶市場主體開展問卷調查,形成市場主體信貸需求清單、銀行機構產(chǎn)品供給清單、政府部門解決方案清單“三張清單”。針對縣域實際,重點推介銀行信貸產(chǎn)品95個,其中,通用類產(chǎn)品70個、特色類產(chǎn)品25個。同時,對有信貸需求但暫不滿足銀行授信條件的困難,整理歸納15個問題,推動突破解決多處政策難點。
截至目前,各銀行機構已成功對接市場主體796戶、新增授用信3.25億元,向鄄城縣重點項目新增授信5.84億元。其他多縣區(qū)政府也在積極爭取復制推廣,工商銀行、中國銀行、郵儲銀行已分別認領相關項目。
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