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農(nóng)發(fā)行日照市分行以不勝不休的昂揚斗志迅速投入到2023年“全面起勢開門紅”工作中，新年首周即成功投放貸款7.5億元，支持沭河綜合治理、縣鄉(xiāng)公路改造提升等8個重點項目加快建設。

該行支持的沭河綜合治理項目

立足“早”字，提前謀劃部署。11月初即部署“項目營銷攻堅季”活動，明確工作目標，堅持每周調(diào)度通報，壓實工作責任，提振隊伍士氣，力爭做到“早一步就快一步”。省行“全面起勢開門紅”活動動員部署會議召開后，該行立即傳達部署，突出強調(diào)“責任、目標、問題”導向，累計新營銷項目24個、123億元，一級庫轉(zhuǎn)二級庫項目4個、16.9億元，吹響了2023業(yè)務開門紅“沖鋒號”。項目營銷攻堅季開展以來，累計投放出庫項目2個、13.2億元，審批2個、9.9億元，切實做到“開局就加速、啟動就見效”。

立足“快”字，搶抓統(tǒng)籌調(diào)度。加強高層營銷、提級營銷，“一把手”負總責靠前指揮，行領導當好首席營銷和服務專員，搶時間、促協(xié)調(diào)、克難題、保落實，變“坐等上門”為“主動出擊”，變“被動解決”為“主動獻計”，到企業(yè)協(xié)調(diào)落實項目資本金、擔保措施，推動貸款快速投放。項目推進過程中，舉全行之力、凝全行之智，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，建立項目透視臺賬，提早落實放款條件，對流程中的項目進行一對一分析、點對點服務，多渠道疏通堵點難點。

立足“效”字，加強協(xié)同貫通。全行樹立“一盤棋”思想，上下聯(lián)動、前后協(xié)同，建立“按日監(jiān)測、按周調(diào)度、按月通報”機制，密切監(jiān)測目標任務執(zhí)行進度，通報工作動態(tài)，充分發(fā)揮紀委監(jiān)督職能，推動作風建設與“開門紅”工作同步推進、同步提升、同步達標，確保活動進展有實績、工作有實效。至1月5日，產(chǎn)業(yè)客戶條線“開門紅”貸款投放任務完成100%，基礎設施條線貸款凈增6.8億元，完成率114%，有效推動全年高質(zhì)量發(fā)展再現(xiàn)新作為、再展新業(yè)績、再創(chuàng)新局面。（劉震 劉海強 張琪）