“殯葬改革我立行”

——記原平市孝善殯葬服務(wù)有限公司董事長郭雙全

(資料圖片)

2022年以來，原平市委、市政府堅(jiān)持抓殯葬改革，出臺了該市《關(guān)于加快推進(jìn)殯葬改革促進(jìn)殯葬事業(yè)發(fā)展的實(shí)施方案》，成立了國企原平市孝善殯葬服務(wù)有限公司，任命原平市民政局二級主任科員郭雙全為公司董事長。

2022年1月8日，公司掛牌，郭雙全在全員大會上立下軍令狀：“殯葬改革我立行，堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和殯儀館服務(wù)、城市公益性公墓服務(wù)雙管齊下，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。”到2022年11月30日，經(jīng)過326天的辛苦付出，郭雙全帶領(lǐng)公司全體員工，提前一個月圓滿完成了全年工作目標(biāo)。一是原平市殯儀館、原平市城市公益性公墓包括的水、電、暖、路、殯儀專用車、停車場、接待中心、公益性公墓八項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施年度建設(shè)計劃如期落實(shí)，二是原平市殯儀館火化工作全面啟動運(yùn)營，三是原平市城市公益性公墓投入使用。

在一般情況下需要投資四五千萬元才能完成縣級殯儀館建設(shè)、殯儀服務(wù)啟動的工作，郭雙全僅用不足二千萬元的投入、僅用不足一年的時間，在忻州15個縣（市、區(qū)）第一家提前一年啟動了縣級殯儀館服務(wù)，走出了一條國企經(jīng)營殯儀館的新路。

1988年，21歲的郭雙全從山西省電影學(xué)校畢業(yè)后分配到原平縣電影公司，敢想敢干的年輕人創(chuàng)新工作方法，推動公司業(yè)務(wù)連年上升。因?yàn)槌煽兺怀?，三年后郭雙全被跨行業(yè)調(diào)入原平市殘聯(lián)，他很快進(jìn)入角色，項(xiàng)項(xiàng)工作領(lǐng)先，1992年光榮入黨，1998年被提拔為副理事長，具體負(fù)責(zé)的單位各項(xiàng)工作年年先進(jìn)。2007年，郭雙全調(diào)任原平市民政局副局長，分管殯葬管理。肩扛重任，郭雙全創(chuàng)新發(fā)展理念，引進(jìn)社會資金，開展殯葬公墓建設(shè)，取得矚目成績。通過考核后，原平市政府認(rèn)為郭雙全是推進(jìn)縣級殯葬改革不可多得的人才，任命他為國企原平市孝善殯葬服務(wù)有限公司董事長，并把投資730萬元回購的原平市殯儀館交到他手里，希望他帶領(lǐng)公司員工走出一條原平市殯葬改革的路子。

郭雙全深感使命光榮，責(zé)任重大，他和公司全體員工反復(fù)強(qiáng)調(diào)，市委要求我們怎么做，我們就怎么做；群眾需要我們做什么，我們就做什么。群眾的需求不能推，我們要把掙錢的生意做成不掙錢的服務(wù)。面對殯儀館基礎(chǔ)設(shè)施配套短缺、公益性公墓零起步、資金分文沒有的窘境，郭雙全不等不靠，一邊啟動火化業(yè)務(wù)，一邊通過借、貸、欠的方式籌措資金，完善了以下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，取得預(yù)期成效。

一是水。投資20萬元，建成了260立方米的儲水池，解決了殯儀館生活用水和消防供水問題。

二是電。投資48萬元，將80千瓦的變壓器改造成400千瓦的變壓器，架設(shè)線路1500米，解決了殯儀館正常運(yùn)轉(zhuǎn)的用電問題；購置5臺各種類型的發(fā)電機(jī)，解決了殯儀館臨時用電的應(yīng)急問題。

三是路。投資18萬元，修通了城市公益性公墓墓地到殯儀館300米長、10米寬的連接路段。

四是暖。投資37萬元，解決了殯儀館1500平方米供暖問題。

五是殯儀專用設(shè)備。投資56萬元，購置2輛殯儀專用車、6臺冷藏冷凍設(shè)備。

六是停車場。投資20萬元，硬化4000平方米的殯儀館停車場。

七是接待中心。向銀行貸款200萬元，建設(shè)項(xiàng)目總投資1500萬元、建筑面積2400平方米的殯儀館接待中心，規(guī)模為二層鋼框架結(jié)構(gòu)，內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)大廳、葬喪用品營業(yè)廳、調(diào)度室、議事室、餐廳和員工宿舍，將于今年投入使用，為逝者家屬提供全面的餐飲和住宿服務(wù)。目前，地基和混凝土立柱工程已全部完工。

八是城市公益性公墓。一期占地40畝、可建設(shè)公益性骨灰墓穴1.2萬穴的城市公益性公墓項(xiàng)目，由工隊(duì)墊資1000萬元，于今年7月3日開工，目前已竣工投入使用，建成墓穴1000余穴。

截至2022年11月30日，原平市殯儀館火化遺體163具，其中免費(fèi)火化五保戶遺體30具、無名尸4具，超額完成了上級交付的遺體火化10%的任務(wù)。

面對殯儀館正常運(yùn)行和城市公益性公墓投入使用的實(shí)際，郭雙全信心滿滿地說：“雖然有75萬職工借款、200萬元銀行貸款、100多萬元購置設(shè)備欠款的債務(wù)，但隨著全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些問題會很快解決?！?/p>

郭雙全告訴記者，今年他要投資260萬元，繼續(xù)完善殯儀館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中包括投資60萬元解決殯儀館接待中心的供暖，投資20萬元完成殯儀館的排水工程，投資50萬元解決殯儀館接待中心餐飲、休息的設(shè)施配置，投資130萬元購置安裝焚燒爐一臺，解決焚燒衣服、花圈污染環(huán)境一事。在完善硬件建設(shè)的同時，從以下三個方面深化殯葬改革，一是以文明、節(jié)儉為主題的殯葬禮儀改革；二是以自助餐為主的殯葬餐飲改革，實(shí)行分餐制，不坐圓桌，既衛(wèi)生干凈，又節(jié)約高效；三是以專線為主的殯葬交通改革，協(xié)調(diào)客運(yùn)部門，開設(shè)專線，解決城鄉(xiāng)逝者家屬到殯儀館的交通問題，開創(chuàng)殯儀館、城市公益性公墓“功能齊全、雙翼齊飛”的殯葬改革新局面。

（藺 紅）