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近年來，鎮(zhèn)寧自治縣在年輕干部的培養(yǎng)方面，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作模式，采取有效舉措，幫助干部系好第一顆紐扣、站好第一班崗，助推年輕干部健康有序成長。

配崗+導(dǎo)師，站穩(wěn)第一步

緊扣初到崗環(huán)節(jié)，用好到政治機(jī)關(guān)跟崗這個(gè)有效舉措。分批分類安排新錄聘人員和入職不滿兩年的干部到縣委辦、政府辦、組織部等政治機(jī)關(guān)跟崗。實(shí)行跟崗單位班子成員“一對(duì)一”幫帶，通過政治機(jī)關(guān)的熏陶和教育，幫助年輕干部在從業(yè)之初就樹立規(guī)矩意識(shí)、明確職業(yè)理想、端正工作態(tài)度。緊扣任職環(huán)節(jié)，用好綜合調(diào)研分析研判這個(gè)干部配備機(jī)制。根據(jù)干部專業(yè)、成長經(jīng)歷、工作表現(xiàn)和性格特點(diǎn)，努力提升人崗匹配度。堅(jiān)持扶上馬再送一程，實(shí)行單位“一把手”幫帶新提拔人員，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、綜合業(yè)務(wù)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面等方面做引領(lǐng)、指方向、點(diǎn)思路，幫助年輕干部盡快轉(zhuǎn)變工作角色，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，激發(fā)工作效能，推動(dòng)工作有序開展。

培訓(xùn)+培養(yǎng)，邁好第二步

緊扣初任到崗環(huán)節(jié)，辦好初任培訓(xùn)。堅(jiān)持把初任培訓(xùn)放在到崗之前，上好廉政課、業(yè)務(wù)課、研討課、團(tuán)結(jié)課，采取集中授課、外出參觀、團(tuán)建拓展的方式，幫助年輕干部在從業(yè)之初樹立廉潔意識(shí)、團(tuán)隊(duì)理念、敬業(yè)精神。將重大工作一線作為錘煉干部過硬素質(zhì)的重要陣地，安排有發(fā)展?jié)摿Φ母刹繀⑴c縣委、縣政府中心工作，提升干部實(shí)戰(zhàn)能力。緊扣首任職環(huán)節(jié)，辦好新任職培訓(xùn)。堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和綜合能力提升作為新提拔干部的任職首課，設(shè)置公文撰寫、文稿處理等辦公業(yè)務(wù)課，安排心理輔導(dǎo)專題課程，邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的科局長、老鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳授團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，幫助年輕干部在任職之初，找準(zhǔn)工作方向，理清工作思路，避免能力恐慌。實(shí)施干部能力素質(zhì)提升行動(dòng)計(jì)劃，在思想政治、業(yè)務(wù)技能、紀(jì)律意識(shí)、攻堅(jiān)能力四個(gè)方面施力，通過分類輪訓(xùn)、掛職鍛煉、擂臺(tái)比武等，幫助年輕干部提升能力素養(yǎng)。

談話+監(jiān)督，走正職業(yè)路

緊扣初到崗環(huán)節(jié)，實(shí)行到崗談話制。按照干部管理權(quán)限，由縣委組織部和縣人力資源和社會(huì)保障局召開座談會(huì)，對(duì)新錄聘人員實(shí)行集中談話，提升年輕干部到崗的儀式感，幫助年輕干部樹立正確價(jià)值觀、職業(yè)觀。緊扣首任職，實(shí)行崗前談話制。由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、縣委組織部和縣紀(jì)委監(jiān)委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部進(jìn)行任前談話，給他們鼓干勁、劃紅線、提要求，幫助年輕干部在新崗位上出成績。開展年輕縣管干部家屬廉政教育，幫助樹立廉潔家風(fēng)。同時(shí)，將日常談話和干部監(jiān)督結(jié)合，對(duì)年輕干部進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，結(jié)合思想動(dòng)態(tài)和工作表現(xiàn)，由縣委組織部、縣紀(jì)委監(jiān)委或用人單位結(jié)合干部表現(xiàn)，不定期開展談話，及時(shí)對(duì)他們咬耳扯袖，幫助年輕干部走正職業(yè)路。（嚴(yán)微）