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深州市醫(yī)院

推進(jìn)精細(xì)化管理 促進(jìn)醫(yī)院提質(zhì)增效

本報訊（記者李紅魁通訊員張振業(yè)）為提升醫(yī)院精細(xì)化管理水平，助力三級醫(yī)院創(chuàng)建，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，5月22日，深州市醫(yī)院召開6S管理啟動大會。醫(yī)院班子成員、各科室主任、護(hù)士長、科室6S秘書等230余人參加會議，成都鑒策企業(yè)管理顧問有限公司專家團(tuán)隊?wèi)?yīng)邀參加。

會上，該醫(yī)院相關(guān)人員宣讀了《深州市醫(yī)院推行6S管理實施方案》，該院班子成員與外三科、婦科、全科醫(yī)學(xué)科、檢驗科4個首批打造的樣板科室簽訂了責(zé)任狀。全體參會人員共同宣誓，承諾會按照醫(yī)院和顧問師要求，為6S管理順利導(dǎo)入和推行，為提高全員素質(zhì)、提高患者就醫(yī)體驗，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，努力奮斗。鏗鏘有力、震耳欲聾的誓言彰顯了全體職工齊心協(xié)力、一往無前推行6S管理的堅定決心和必勝信心。這誓言縈繞耳中、回蕩心中，激起了大家無窮的斗志和巨大力量。

該院黨委書記張占學(xué)表示，6S管理是現(xiàn)代醫(yī)院管理的典型特征和內(nèi)在要求，推行6S管理是建立現(xiàn)代醫(yī)院管理模式、創(chuàng)建三級醫(yī)院迫切需要，也是醫(yī)院提質(zhì)提速高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。全院上下將統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確目標(biāo)、落實責(zé)任，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加高昂的工作熱情、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，扎實推進(jìn)6S管理啟動實施，全面促進(jìn)醫(yī)院環(huán)境、服務(wù)、質(zhì)量、安全的提升，為三級醫(yī)院創(chuàng)建插上新的翅膀。

啟動會后，成都鑒策企業(yè)管理顧問有限公司項目經(jīng)理何洋老師進(jìn)行了6S管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，曾美玲老師就“三天四科室”樣板科室打造進(jìn)行了說明。在深州市醫(yī)院負(fù)責(zé)人和專家團(tuán)隊的見證下，四個樣板科室分別在科內(nèi)舉行宣誓儀式，并立即投入到6S科室的打造工作中。大家以鋼鐵般的團(tuán)隊意識、加班加點的奉獻(xiàn)精神和搶標(biāo)奪旗的激昂斗志，向著打造6S管理標(biāo)桿科室、模范科室的任務(wù)目標(biāo)無畏前行，努力交出優(yōu)異成績單。

此次啟動會，拉開了深州市醫(yī)院全面開展6S管理的大幕，通過“整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全”等工作的開展，規(guī)范物品、環(huán)境、行為和流程，顯著改善患者就醫(yī)環(huán)境，提升醫(yī)院整體形象，提高綜合競爭力，開創(chuàng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新篇章。