自2015年共享充電寶幾大品牌陸續(xù)布局，至今，共享充電寶已然遍布絕大多數(shù)消費者經(jīng)常出入的商業(yè)場所。當(dāng)前在一、二線城市，共享充電寶的覆蓋率已經(jīng)高達80%，全國共享充電寶的滲透率超30%，且數(shù)據(jù)仍在逐年上漲（數(shù)據(jù)來源：中國產(chǎn)業(yè)研究院）只要出門在外進行活動，“三電一獸（即：街電、來電、小電、怪獸充電）”幾乎隨處可見。當(dāng)然，市面上的共享充電寶產(chǎn)品除頭部品牌之外，也有一些新的“選手”在各地登場，其中悅快閃充尤為值得關(guān)注。

共享充電寶變身“價格刺客”，運營成本高居不下系主因

先看看目前共享充電行業(yè)的情況——繼“雪糕刺客”，“充電寶刺客”又成為消費熱門話題。相關(guān)報道指出，某些地區(qū)共享充電寶的價格已經(jīng)漲到8元/小時以上，部分地區(qū)或者旅游景點甚至達到了10元/小時，消費過的用戶都在吐槽自己被價格“背刺”。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，普遍消費者對于使用單價超過5元的共享充電寶定價都是比較“接受無能”的，大家更能接受單價5元以內(nèi)的共享充電寶租用價格。對于共享充電寶的這種“奇葩”高價，消費者都感到既不解又無奈。高昂的價格背后其實是共享充電寶一直面臨的運營成本居高不下所致，尤其在行業(yè)競爭白熱化越來越嚴(yán)重的趨勢下，因搶奪資源位置導(dǎo)致競價成本更高。

據(jù)了解，目前市面上大多數(shù)的共享充電寶品牌會選擇以直營或代理商加盟作為主要的運營模式，直營模式需要耗費較高的品牌方的管理資源，為保持盈利，只好在創(chuàng)收方面進行努力，這也就導(dǎo)致了共享充電寶使用終端的費用無法下跌。

代理商模式有快速開拓中小商戶的優(yōu)勢，大多數(shù)品牌方為了迅速占領(lǐng)市場份額，也會采取這種模式，但是代理商本身對共享充電寶的定價具有較高的話語權(quán)，品牌方一般來說并不能干預(yù)過多，這也是導(dǎo)致部分共享充電寶定價高昂，而各區(qū)域共享充電寶價格參差不齊的原因。

悅快閃充化身 “俠客”，定價便宜還支持多協(xié)議快充

共享充電行業(yè)傳統(tǒng)的運營模式也并非一成不變的，它也在大多數(shù)經(jīng)營者的“習(xí)以為常”中經(jīng)歷著屬于自己的“換血”，比如前文提到的悅快閃充，就在渠道模式的優(yōu)化這一方面進行了深刻的思考。

悅快閃充——這個剛剛?cè)刖值男聞萘Γ晨渴謾C快充技術(shù)、資深電源技術(shù)公司的共享充電寶品牌，推出了最高支持33W快充的共享充電寶產(chǎn)品，整合了OPPO 、華為、vivo、小米等主流手機品牌快充協(xié)議，支持市面上大多數(shù)手機的快充需求。據(jù)了解，“悅快閃充”共享充電寶的使用定價在消費者樂于接受的范圍內(nèi)，而且它還支持市面上大部分品牌的手機進行快充充電，用戶可以用更短的時間充到更多的電量，花費也就更少了。

據(jù)品牌方介紹，悅快閃充之所以能夠以較為合理的價格去讓消費者享受到更好體驗，原因在于運營模式上的不同。悅快閃充采用手機渠道的區(qū)域獨家代理商模式，具備傳統(tǒng)直營、招商加盟模式所沒有的優(yōu)勢，更高的經(jīng)營效率、更專業(yè)穩(wěn)定的團隊、更強的市場資源、更高的合作信任度、更好的渠道下沉能力。

今年9月，悅快閃充于云南昆明舉辦了一次盛大的代理商啟動會。創(chuàng)始人王永剛表示，悅快閃充共享充電寶產(chǎn)品將在全國全面鋪開，計劃在兩年內(nèi)完成80個代理區(qū)域的投放，覆蓋全國多個城市，普及共享快充優(yōu)質(zhì)體驗。

會上，王永剛多次強調(diào)悅快閃充“本分誠信”的理念，“悅快”將努力為利益相關(guān)者創(chuàng)造價值。他認為“悅快”跟代理商之間的關(guān)系不是單純的「招商——代理」的關(guān)系，雙方更加需要攜手前行、追求共贏，共同為消費者提供優(yōu)質(zhì)的共享快充體驗。為此，悅快閃充不僅為代理商提供專業(yè)的運營服務(wù)，還會建立長期共贏的合作渠道。

悅快閃充的出現(xiàn)，為市面增加了更大份額的「消費者友好型」的共享充電寶，對于消費者來說，這無疑是一個好消息。

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