一切商業(yè)競爭，最后都會(huì)變成組織的競爭。

商業(yè)是持久戰(zhàn)，開始拼的是靈感、勇猛和運(yùn)氣，隨后拼的是堅(jiān)忍、格局和理性。

2022年12月5日，鄭州，河南豫之星作物保護(hù)有限公司(簡稱豫之星)主辦，全國第五屆農(nóng)資大零售聯(lián)盟會(huì)首次采用付費(fèi)聽課，以線上主會(huì)場+線下分會(huì)場的創(chuàng)新形式，吸引全國1500名農(nóng)資零售精英匯聚線上，一起聆聽這一節(jié)價(jià)值三萬九千八的大零售課程。

課程持續(xù)近6個(gè)小時(shí)，效果到底如何?聽聽部分省區(qū)的農(nóng)資大零售聯(lián)盟的成員代表怎么說。

梁喜星：不跟著豫之星農(nóng)資大零售聯(lián)盟平臺，我們就是一群散兵游勇

“如果不是豫之星領(lǐng)著干，全國農(nóng)資大零售聯(lián)盟平臺一盤棋，我們散兵游勇式的發(fā)展，早晚就會(huì)被淘汰!”

與一般的聽課者相比，江蘇淮安金湖縣前鋒華聯(lián)農(nóng)資技術(shù)經(jīng)營部的梁喜星，更看重的，是豫之星行業(yè)首創(chuàng)的農(nóng)資大零售聯(lián)盟平臺。他說。有了這個(gè)平臺，大家可以共享全國最優(yōu)秀零售商的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，補(bǔ)齊發(fā)展短板，實(shí)現(xiàn)資源耦合式精進(jìn)提升。

梁喜星和好朋友韓福生創(chuàng)立前鋒華聯(lián)農(nóng)資技術(shù)經(jīng)營部，今年又加入全國小藍(lán)帽品牌店。改變他對豫之星小藍(lán)帽認(rèn)知的是一場“會(huì)”，“一瓶小藍(lán)帽增產(chǎn)藥沒賣過，開了一場農(nóng)技推廣會(huì)就破百萬，超出預(yù)期1倍”。

梁喜星是一位善于觀察的人，他還發(fā)現(xiàn)豫之星其他的特別之處：一線市場人員專訪門店從早上守到天黑;小藍(lán)帽治病增產(chǎn)真有效，勝過進(jìn)口藥;市場保護(hù)政策好，下狠招治理亂串貨。

于是，梁喜星和韓福生對豫之星小藍(lán)帽刮目相看。

這次聽課，更是讓梁喜星收獲頗豐，豫之星的產(chǎn)品布局、長期規(guī)劃，更加系統(tǒng)全面，“心里更踏實(shí)了”。

“下一步跟著豫之星好好干，爭取再開一家分店。”

海瑞農(nóng)資創(chuàng)始人翁海歲：我就知道跟著豫之星好好干，下輩人都不愁吃喝

“五六個(gè)小時(shí)的課，不知不覺就聽完了，天啥時(shí)候黑的都不知道。”

翁海歲，信陽市息縣夏莊鎮(zhèn)海瑞農(nóng)資創(chuàng)始人，2022年加入全國小藍(lán)帽品牌店。他自稱沒上過大學(xué)，但提起這次農(nóng)資大零售課，連聲夸贊“過癮”。

他說，之前也聽過其他廠家的課，“老是坐不住，聽不進(jìn)去”，“唯獨(dú)豫之星的課是例外”。

翁海歲說，這些年，農(nóng)資零售環(huán)境太惡劣了，他從縣城拿貨回來賣，基本上就沒有利潤。原本想著，自己撐不了多久了，“幸虧遇到豫之星，路越走越寬了”。

“這次聽完課之后，信心又倍增，有這么好的產(chǎn)品和戰(zhàn)略，我就知道跟著豫之星好好干，一定能實(shí)現(xiàn)百年老店的夢想，下輩人都不愁吃喝”。

以最先進(jìn)的理論體系武裝“最強(qiáng)大腦” 將小藍(lán)帽品牌店打造成“百年老店”

站在后天看明天，豫之星農(nóng)資大零售聯(lián)盟平臺，以行業(yè)最先進(jìn)的發(fā)展理論體系，把每一位大零售聯(lián)盟成員武裝成“最強(qiáng)大腦”。

想要最大限度地發(fā)揮出小藍(lán)帽的潛力，就必須要有最先進(jìn)的理論體系，然后把學(xué)習(xí)與踐行結(jié)合，把“充電”和“放電”結(jié)合，最大限度地發(fā)揮出學(xué)習(xí)的價(jià)值，即就是要打造成功我們的“百年老店”，使我們的農(nóng)資零售也成為百年可傳承的事業(yè)。(楊軍強(qiáng))