圖為2月25日,春節(jié)剛過,山西太原一對年輕的夫妻在售樓中心看房。 韋亮 攝
中新社北京7月10日電 (記者 龐無忌)有的“買買買”,有的“賣賣賣”,有的“趕跑了野蠻人”,還有的在轉(zhuǎn)型和“換帥”,告別“黃金十年”的中國房地產(chǎn)業(yè),在“白銀時代”依然風(fēng)起云涌。
10日,融創(chuàng)以近632億元(人民幣,下同)的價格收購萬達13個文旅項目和76個酒店項目,內(nèi)地房地產(chǎn)業(yè)歷史上最大的并購案誕生。
并購雙方融創(chuàng)和萬達都是房地產(chǎn)業(yè)的巨艦級企業(yè)。得益于中國房地產(chǎn)行業(yè)高歌猛進的黃金十年,包括兩艘巨艦的掌舵人孫宏斌和王健林在內(nèi),許許多多財富傳奇得以造就。
但隨著中國經(jīng)濟的整體轉(zhuǎn)型,房地產(chǎn)企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展路徑屢受質(zhì)疑,住宅市場隱約見頂,過去一本萬利的地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)“不轉(zhuǎn)型就會被淘汰”的危機。萬科董事會新任主席郁亮在2013年就曾預(yù)判,住宅市場不可能永遠增長下去,“不出10年,我們會看到行業(yè)的天花板。”
無論是否愿意接受,房地產(chǎn)行業(yè)的“白銀時代”正在到來。行業(yè)大佬們在埋頭找尋出路。
“買買買”是過去兩年外界給王健林貼上的一張標簽。王健林一連串密集的收購也讓這個標簽名副其實:斥資35億美元并購美國傳奇影業(yè)、相繼收購美國和澳大利亞第二大院線,加之并購瑞士盈方、馬德里競技、世界鐵人公司等一系列國際體育公司,王健林不斷加大萬達“非地產(chǎn)化”的籌碼。
但這次一改“買買買”的態(tài)度,王健林開始了“賣賣賣”。在計算匯率因素后,王健林上月虧2億元,賣掉了西班牙大廈。這一次則是旗下89個項目大舉出售。王健林表示,轉(zhuǎn)讓項目能大幅降低萬達商業(yè)的負債,并進一步實現(xiàn)輕資產(chǎn)化運營。
他同時透露,萬達集團戰(zhàn)略會隨之做出調(diào)整:首先是全力發(fā)展創(chuàng)新型、輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),如影視、體育、旅游、兒童娛樂、大健康、網(wǎng)絡(luò)、金融等。其次,萬達集團也將大幅減債,計劃三年左右清償集團層面金融機構(gòu)債務(wù)。
“輕裝上陣”、另謀出路無疑是轉(zhuǎn)型的一種重要方式。不過,與之相對的融創(chuàng)中國似乎還在重量上不斷加碼。
被媒體稱為“并購狂人”的孫宏斌一直馬不停蹄地擴張地產(chǎn)版圖。今年5月以來,融創(chuàng)陸續(xù)收購重慶華城富麗、大連潤德乾城和天津星耀等房地產(chǎn)公司的股權(quán)及債權(quán)。
據(jù)融創(chuàng)年報披露,2016年,該企業(yè)進行了多達16項收購,涉及資金595億元。其中,既有對樂視控股的近150億元投資,亦有26億元購入鏈家6.25%股權(quán),但更多的并購標的,則主要是針對地產(chǎn)企業(yè),如:137億元購入聯(lián)想控股旗下41個公司相關(guān)股權(quán)及債權(quán)等。
中原地產(chǎn)首席分析師張大偉認為,頻繁并購體現(xiàn)了房地產(chǎn)進入“白銀時代”的最主要特征:從過去的拿地競爭到現(xiàn)在的企業(yè)之間的股權(quán)兼并。
融創(chuàng)的并購并非個案。中國指數(shù)研究院發(fā)布的一份報告顯示,2016年,中國房地產(chǎn)行業(yè)境內(nèi)外完成并購案例197起,涉及金額4014億元,房企兼并重組數(shù)量和規(guī)??焖偕仙?。
與融創(chuàng)的持續(xù)擴張相對,SOHO中國董事長潘石屹則在近年來火力全開地進入“賣賣賣”模式。自2012年SOHO中國宣布告別散售,轉(zhuǎn)向“開發(fā)-自持”后,潘石屹幾乎每年都在售賣旗下項目。近期,SOHO中國又接連宣布出售旗下三個項目,其中包括位于北京CBD核心區(qū)的光華路SOHO和上海凌空SOHO。
幾天前,潘石屹對媒體表示,中國尤其是二三線城市,大量的房子過剩,以后SOHO中國不會再拿地開發(fā)新項目,也基本不會收購改建。目前,SOHO中國還有21個項目。潘石屹指出,只有外灘SOHO和望京SOHO永遠不會銷售。
萬科董事會原主席王石的退位被視為房地產(chǎn)市場“白銀時代”開啟的標志之一。“白銀時代”的概念由郁亮首次提出,他認為,“白銀時代”是一種謹慎樂觀的判斷。房地產(chǎn)行業(yè)已度過最黃金的歲月,人人皆可賺錢且越膽大越賺錢的時代結(jié)束了,“白銀時代”的競爭更加激烈。
郁亮從王石手中接過萬科董事會主席的“接力棒”,也意味著萬科將加速由傳統(tǒng)的住宅開發(fā)商向“城市配套服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。
失去了黃金光澤的房地產(chǎn)業(yè)仍舊暗流涌動。曾經(jīng)的強者是走向消亡,還是開啟新一輪造富神話?中國房地產(chǎn)業(yè)的“白銀時代”充滿了懸念。(完)
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