“子女0至3周歲期間，每年給予夫妻雙方各10天共同育兒假。”近日，有地區(qū)首創(chuàng)“共同育兒假”，還鼓勵(lì)用人單位在工作場(chǎng)所為職工提供嬰幼兒照護(hù)服務(wù)，以減輕家庭育兒負(fù)擔(dān)。新聞引發(fā)廣泛熱議，不少網(wǎng)友表示“雙手贊成”“建議推廣”。

“共同育兒假”能收獲一眾好評(píng)，在于這一“政策紅包”戳中了現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)。對(duì)于“初來(lái)乍到”的嬰幼兒來(lái)說(shuō)，父母的陪伴無(wú)疑是最好的成長(zhǎng)禮物。但反觀現(xiàn)實(shí)，陪伴已在不少家庭成為奢侈的事情，僅從“喪偶式育兒”“爸爸去哪兒了”等調(diào)侃就能體會(huì)到家長(zhǎng)們的無(wú)奈。但為人父母者也有自己的無(wú)奈，身在職場(chǎng)又哪有那么多隨心所欲?“共同育兒假”的設(shè)立，至少創(chuàng)造了一定的條件，讓父母對(duì)子女的責(zé)任關(guān)愛(ài)更易落地。

相較于這10天假期，更值得討論的，其實(shí)是這一制度創(chuàng)新的推廣意義。需要看到，每個(gè)人在不同的人生階段，都會(huì)有本“難念的經(jīng)”。尤其在某些“壓力山大”的特殊時(shí)期，如果能得到情感上的包容和現(xiàn)實(shí)中的關(guān)照，人們會(huì)倍感暖心。特別是著眼當(dāng)前的社會(huì)結(jié)構(gòu)和代際特征，讓人對(duì)身為社會(huì)中流砥柱的“70后”“80后”有了更多理解。比如，年輕夫妻要贍養(yǎng)四位老人、養(yǎng)育兩個(gè)孩子，這樣的“組合”漸成常態(tài)，如何搭把手，幫助他們平衡生活和工作，其實(shí)是個(gè)社會(huì)問(wèn)題。令人欣慰的是，隨著社會(huì)文明的提升，福利正在日臻完善。從公共場(chǎng)所設(shè)置母嬰室、為婦女兒童提供“愛(ài)心車廂”等，到工作場(chǎng)景中設(shè)立多種假期、實(shí)行帶薪加班……種種福利保障以人為本、動(dòng)態(tài)調(diào)整，正是一種進(jìn)步。

當(dāng)然，避免好福利、好制度淪為“畫(huà)餅”，還需要更多方面的考量。此前，不乏省市出臺(tái)了“陪產(chǎn)假”等規(guī)定，但由于多數(shù)仍停留在鼓勵(lì)、倡導(dǎo)的層面，用人單位不松口，員工自然也就不敢請(qǐng)、休不了。由此來(lái)看，相關(guān)政策在照顧員工利益的同時(shí)，也要多考慮用人單位的實(shí)際。比如，科學(xué)計(jì)算休假成本，形成合理的社會(huì)分擔(dān)機(jī)制，幫助用人單位減輕支出;獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)政策的單位，適當(dāng)宣傳典型，倡導(dǎo)良性的企業(yè)文化，等等。只有拿出更詳實(shí)的銜接政策，福利才能最終落實(shí)到每一個(gè)人的身上。

讓人們生活得更美好，這是社會(huì)發(fā)展的最終目的?，F(xiàn)階段的中國(guó)，已經(jīng)有條件更多關(guān)照人們的高階需求。每一次嘗試都是進(jìn)步的開(kāi)始。期待更多暖心制度從提出走向落實(shí)再趨于完善，讓普通人的生活質(zhì)量與工作效率得到雙重提升。(鄭宇飛)