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小區(qū)經(jīng)營收入重點(diǎn)在如何才能把這些收益劃歸全體業(yè)主所有

報載,近日杭州一個小區(qū)業(yè)委會拿出120萬元經(jīng)營性收入,給業(yè)主們分紅,引發(fā)社會各界熱議。有些人認(rèn)為,經(jīng)營性收入屬全體業(yè)主,理應(yīng)取之于民“還”之于民;也有人則表示,應(yīng)把錢存起來以備不時之需。

小區(qū)的經(jīng)營收益,究竟是給業(yè)主發(fā)“紅包”成為業(yè)主的福利,還是應(yīng)“積谷防饑”留作日后小區(qū)維修等急用?這確實(shí)是個值得探討的問題。就事論事,雙方觀點(diǎn)均有其合理性,重要的是做好各方利益訴求的平衡——即確定科學(xué)的分配比例,把收益的多少拿來現(xiàn)金分配,又按多大比例存起來作“備用金”。只要這個分配比例經(jīng)業(yè)主大會同意,執(zhí)行就是了。

相較而言,對大多數(shù)居民來說,時下更迫切的問題并非小區(qū)經(jīng)營收入如何分配,而是如何才能把這些收益劃歸全體業(yè)主所有。事實(shí)上,業(yè)委會給小區(qū)業(yè)主分現(xiàn)金發(fā)紅包的事早已不是新聞。幾年前有媒體就曾報道,廣州海珠區(qū)祈樂苑小區(qū)實(shí)現(xiàn)業(yè)主自治后,一年收益達(dá)400多萬元。這些錢不僅用于小區(qū)綠化、衛(wèi)生等維護(hù),還用于業(yè)主的福利,如降低物業(yè)費(fèi)等。其他一些城市,也有過類似事件的報道。

但分析這些案例會發(fā)現(xiàn),業(yè)主們要想獲得小區(qū)收益,首先必須要有業(yè)委會,否則,小區(qū)的所有經(jīng)營性收入都在物業(yè)公司手中,收入多少支出多少,既不透明亦無人告知,甚至是筆糊涂賬。一些大型小區(qū),有幾千甚至上萬住戶,其公共空間的停車費(fèi)、電梯廣告、商鋪出租等收入,相當(dāng)可觀。按照相關(guān)法規(guī),這些收益均應(yīng)歸產(chǎn)權(quán)所有人即業(yè)主共有。但只要未成立業(yè)委會的小區(qū),物業(yè)公司便可心安理得地將其作為企業(yè)營業(yè)收入。

就廣州市而論,目前成立業(yè)委會的小區(qū)不足三成。這意味著,高達(dá)七成的小區(qū)公共空間收入,都未能歸業(yè)主所有,連賬面上都沒有。對此該怎么辦?讓各小區(qū)盡快成立業(yè)委會?理論上應(yīng)該如此,但現(xiàn)實(shí)中,業(yè)委會的成立卻因種種掣肘而舉步維艱,有的小區(qū)醞釀了多年業(yè)委會都成立不起來,有的即使成立了業(yè)委會也未能很好運(yùn)作。

顯然,要想實(shí)現(xiàn)小區(qū)的經(jīng)營收入歸業(yè)主所有,就需法律層面的推動。好在廣州市正在擬定新的物業(yè)管理?xiàng)l例。新的管理?xiàng)l例在此方面無疑需訂立專門條款——如明確未成立業(yè)委會的小區(qū)物管必須將公共空間經(jīng)營收入另立賬目,并規(guī)定其用途和可支出范圍,否則,就屬侵犯業(yè)主權(quán)益,要承擔(dān)法律責(zé)任。同時,這些小區(qū)經(jīng)營性收入每年必須向業(yè)主公布賬目,今后業(yè)委會有權(quán)對此進(jìn)行審計查賬等。

總之,要用制度和機(jī)制綁定小區(qū)經(jīng)營性收入的“錢袋子”,即使其暫時未能讓業(yè)委會掌控,至少要明確權(quán)益歸屬,劃在全體業(yè)主名下,其他任何人無權(quán)擅自動用。(作者:閱盡)

關(guān)鍵詞: 小區(qū)經(jīng)營收入
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