此前網(wǎng)絡(luò)上曾流傳一個段子：“一年之計在于立個Flag，然后呢?沒有然后!”意思無非是，對一些網(wǎng)友來說，雖然在年初定一份學(xué)習(xí)、工作、生活的計劃看起來是關(guān)乎全年的大事，可實際上有些人就是只顧得定計劃，壓根就沒想著怎么去實現(xiàn)。去年這個時候，“朋友圈分分鐘被Flag占領(lǐng)”一度成為備受關(guān)注的一個重要話題，如今眼看2019即將過去，有報道做了一個統(tǒng)計盤點，發(fā)現(xiàn)“網(wǎng)友們制定的2019年目標(biāo)只有半數(shù)實現(xiàn)了”，甚至不排除有網(wǎng)友在回復(fù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查時“選擇性回答完成情況比較好的，真正的完成率可能更低”。

在年初的《一年之計不在于“立Flag”》中，筆者借鑒應(yīng)用心理學(xué)的觀點討論過個人計劃未能很好執(zhí)行的可能因素，即大抵是“明日復(fù)明日”的樂觀主義精神在作祟，以及過高地估計了自己計劃的進(jìn)度。從這樣嚴(yán)肅的角度去理解，很多人喜歡歲末年初在朋友圈“立Flag”，無非是跟風(fēng)或盲從罷了。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)時代的這種盲從之害，2012年上映的由陳凱歌導(dǎo)演的《搜索》有過生動的展現(xiàn)：高圓圓飾演的都市白領(lǐng)葉藍(lán)秋因為沒有在公交車上為一位老大爺讓座，由此激起了一場網(wǎng)絡(luò)人肉搜索的風(fēng)暴，包括電視臺記者、上市公司老總、待業(yè)青年等社會角色陷入其中，由此改變了命運。

很明顯，陳凱歌導(dǎo)演想借此片痛斥網(wǎng)絡(luò)時代由盲從引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)暴力。可在網(wǎng)絡(luò)日益成為人們獲取信息的主渠道和社交重要平臺的今天，盲從并不止于此?？吹絼e人在朋友圈“立Flag”，自己也雄心勃勃制定計劃;看到別人在“分享”某款網(wǎng)紅食品，按捺不住也要買來嘗一嘗;看視頻主播天花亂墜地講某款口紅的好，本來已經(jīng)宣布“剁手”卻又默默地點開了購物鏈接。諸如此類，都有盲從的影子。比起盲從地“立Flag”最多讓人感到沮喪，加入人肉搜索或跟風(fēng)消費的行動盲從，后果更值得警惕，至少因盲從而催生的“種草經(jīng)濟”，在大行其道的同時已經(jīng)屢受詬病。

在《失控的真相》一書中，美國著名哲學(xué)教授邁克爾·帕特里克·林奇探討了在互聯(lián)網(wǎng)信息泛濫的時代，為什么我們似乎知道得很多、智慧卻很少的現(xiàn)象。在他看來，互聯(lián)網(wǎng)的普及使人們習(xí)慣于借助網(wǎng)絡(luò)搜索信息而尋求答案，并形成了一種“搜索即相信”的認(rèn)知模式，從而削弱了人們對知識與信息的甄別和理解能力。在筆者看來，這也可以在一定程度上解釋上述一系列網(wǎng)絡(luò)盲從現(xiàn)象。一年之初“立Flag”到底是為了激勵自己還是跟風(fēng)好玩，你的那些目標(biāo)是拍腦袋的念頭一閃，還是附上了一步一步的可行性規(guī)劃?那些所謂的被“種草”之物，是自己真切想要的么，那些產(chǎn)品真的像描述得那樣完美么?

單向度的依賴網(wǎng)絡(luò)，對網(wǎng)絡(luò)事物不加深入辨識地模仿、接納，正是今天很多人顯得越來越盲從的重要原因。對這些人來說，沒有網(wǎng)絡(luò)似乎是萬萬不行的，但更要時刻提醒自己網(wǎng)絡(luò)并不是萬能的，不是別人做什么自己一定要做什么，最好多一點“得言而察”的精神，三思而后行。(子 長)