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近期部分公募陸續(xù)推出績優(yōu)基金“二次首發(fā)”

新基金發(fā)行開始回暖,部分公募也開始對老基金實(shí)施“二次首發(fā)”,為基金銷售再添一把火。近日,多家基金公司推出績優(yōu)基金“二次首發(fā)”,效果不錯。

多位業(yè)內(nèi)人士對此表示,“二次首發(fā)”代表了基金銷售市場重視保有量規(guī)模、看重持續(xù)營銷的發(fā)展方向,未來有望成為基金銷售市場的一種常態(tài)。

多家公募實(shí)施二次首發(fā)

助力績優(yōu)基金“長大”

績優(yōu)基金越來越成為基金公司的營銷重點(diǎn)。近期,部分公募陸續(xù)推出績優(yōu)基金“二次首發(fā)”。比如中郵基金旗下的中郵優(yōu)享一年定開、工銀瑞信基金旗下的工銀聚和一年定開,都在近期打開申購后實(shí)施“二次首發(fā)”,部分公募還是旗下首只基金“嘗鮮”二次首發(fā)。

北京一家公募市場部人士對記者表示,他所在公司針對“固收+”產(chǎn)品正在實(shí)施“二次首發(fā)”,每天大約有1億資金凈流入,希望能達(dá)成二、三十億的目標(biāo)。

所謂“二次首發(fā)”,是以首發(fā)的激勵機(jī)制對已發(fā)行產(chǎn)品進(jìn)行短期重點(diǎn)營銷,屬于持續(xù)營銷的一種。

中郵創(chuàng)業(yè)基金營銷部副總經(jīng)理鄭重表示,從銷售的推動形式上,二次首發(fā)和首發(fā)、持續(xù)營銷沒有本質(zhì)區(qū)別。但在銷售策略的定位上,二次首發(fā)集合了首發(fā)和持營的優(yōu)勢:檔期集中,可以享受代銷機(jī)構(gòu)的績效考核和激勵政策的加持,基金公司也會集中投入投教和宣講培訓(xùn),配合二次首發(fā);在產(chǎn)品選擇上,二次首發(fā)肯定是拿出業(yè)績優(yōu)秀的基金,會有較好的產(chǎn)品營銷效果。

上述公募市場部人士透露,二次首發(fā)與基金首發(fā)、持續(xù)營銷相比,主要體現(xiàn)在渠道銷售的激勵政策不同:首發(fā)的激勵最高,二次首發(fā)次之,持營相對較低。“在激勵方面,為配合二次首發(fā),基金公司會適當(dāng)調(diào)整代銷渠道管理費(fèi)的分配比例,比如把尾隨傭金從平常的35%提升為45%,為基金營銷開展集中的加持政策。”

談及各家公募陸續(xù)開展績優(yōu)基金二次首發(fā)的現(xiàn)象,多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此舉可以解決績優(yōu)基金“長不大”的問題。

“二次首發(fā)能解決部分績優(yōu)基金長不大的問題。”上述公募市場部人士表示,比如公司的部分基金長期業(yè)績優(yōu)秀,但規(guī)模卻不到2個億,通過二次首發(fā),給績優(yōu)基金帶來更多曝光的機(jī)會,將績優(yōu)老基金的規(guī)模做大。

上海證券基金評價研究中心負(fù)責(zé)人劉亦千認(rèn)為,二次首發(fā)相比持續(xù)營銷激勵力度更大,能更有效推廣老產(chǎn)品,解決產(chǎn)品業(yè)績雖好但由于關(guān)注度不夠而規(guī)模上不去的問題。

鄭重補(bǔ)充說,如果新發(fā)基金沒有較好的銷售檔期或缺乏適合的產(chǎn)品批文,基金公司會選擇歷史業(yè)績較好的老基金做二次首發(fā),以解決日常的營銷需求;另一方面,部分公募在代銷機(jī)構(gòu)發(fā)行新基金,如果產(chǎn)品類型、策略與市場環(huán)境的匹配程度較低,在銷售檔期及激勵政策上的議價能力不夠強(qiáng),二次首發(fā)也會是不錯的選擇。

二次首發(fā)效果較好

有望成為市場常態(tài)

去年以來,富國內(nèi)需增長混合、交銀內(nèi)核驅(qū)動混合、工銀瑞信新金融等績優(yōu)基金陸續(xù)完成了二次首發(fā)。

在長期業(yè)績較好、渠道激勵政策的加持下,績優(yōu)基金的二次首發(fā)效果良好,多只成為爆款,比如寶盈人工智能股票基金、前海開源滬港深優(yōu)勢精選等二次首發(fā)募集規(guī)模高達(dá)50億元左右,二次首發(fā)也逐漸成為不少公募加強(qiáng)持續(xù)營銷的重要途徑。

多位行業(yè)人士判斷,“二次首發(fā)”代表了基金銷售市場重視保有量規(guī)模,看重老基金持營的方向,未來可能成為市場的常態(tài),但短期內(nèi)還無法取代新發(fā)基金。

鄭重表示,雖然二次首發(fā)整體效果較好,但不會替代新基金發(fā)行。一是新基金可以根據(jù)現(xiàn)階段市場的規(guī)律和變化,推出新的策略和創(chuàng)新品種,搶占市場投資熱點(diǎn),老基金則無法做到這一點(diǎn);第二,基金新發(fā)仍是基金公司最重要的銷售指標(biāo),通過新發(fā)基金的數(shù)量和規(guī)模搶占市場份額。而二次首發(fā)條件較為苛刻,只能作為階段性銷售的替代方案。

鄭重透露,從基金公司角度來講,挑選二次首發(fā)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)格,一是會考慮與渠道過往的合作情況,選擇在銷售端合作比較緊密的機(jī)構(gòu);二是產(chǎn)品過往的歷史業(yè)績要足夠優(yōu)秀,同時要有規(guī)模擴(kuò)充的預(yù)期;三是要考慮二次首發(fā)產(chǎn)品與渠道客群的適配度,比如公司最近正在進(jìn)行二次首發(fā)的“固收+”產(chǎn)品,會選擇穩(wěn)健類客群為主的代銷渠道。

“我們篩選這類基金,一是歷史業(yè)績好,持續(xù)受到渠道、客戶認(rèn)可的產(chǎn)品;二是基金規(guī)模不能太大;三是要是進(jìn)入開放期的定開型封閉式基金。”上述公募市場部人士也透露了公司對“二次首發(fā)”基金的嚴(yán)苛要求。

在這位公募市場部人士看來,二次首發(fā)減少了資源的消耗,又有利于緩解行業(yè)“贖舊買新”現(xiàn)象,興全、中歐等績優(yōu)公募在首發(fā)基金上的克制,也讓同行看到了可學(xué)習(xí)的成功案例。

劉亦千分析,二次首發(fā)產(chǎn)品具有可供參考的歷史業(yè)績,相對首發(fā)產(chǎn)品,不可預(yù)知風(fēng)險更低。但這個優(yōu)點(diǎn)往往在銷售時看不出什么效果,主要是首發(fā)產(chǎn)品在發(fā)行時凈值不會波動,對投資者而言想象空間更大。另外,一些二次首發(fā)產(chǎn)品的激勵力度要低于首發(fā)產(chǎn)品。因此,部分產(chǎn)品二次首發(fā)后份額增長并不明顯。

“隨著基金數(shù)量的增加,基金公司的管理成本也在不斷上升,對基金公司而言,通過二次首發(fā)來推動規(guī)模增長可能更具持續(xù)性,在未來很有可能成為主流。”劉亦千說。

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