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代工新能源汽車會成為傳統(tǒng)車企的新業(yè)務(wù)嗎?

隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,國內(nèi)造車新企業(yè)不斷涌現(xiàn),新產(chǎn)品層出不窮,新能源汽車代工需求也在不斷增長。工信部近日表示,將有序放開新能源汽車代工生產(chǎn),遏制盲目投資和重復(fù)建設(shè)。蔚來汽車、小鵬汽車、零跑汽車等均有傳統(tǒng)車企代工經(jīng)歷。那么,代工新能源汽車會成為傳統(tǒng)車企的新業(yè)務(wù)嗎?

需求互補、互惠共生

目前,汽車代工主要有兩種模式——OEM(定牌及貼牌生產(chǎn))和ODM(委托設(shè)計與制造或原始設(shè)計制造),其中,ODM是先行設(shè)計和制造了樣機,由甲方購買或買斷后修改;OEM則意味著純粹的生產(chǎn),不參與設(shè)計。如給傳統(tǒng)汽車代工的麥格納是典型的ODM商,給蔚來、小鵬等新能源車企代工的主機廠則為OEM商。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對造車新勢力而言,在尚無生產(chǎn)資質(zhì)前代工生產(chǎn)可實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營,在產(chǎn)品上市、打造出品牌影響力之前也無需承擔(dān)建廠風(fēng)險與資金投入,從而避免資源浪費;對傳統(tǒng)車企而言,代工將使原有的閑置產(chǎn)能得到有效利用,同時還有利于擁有較強新能源汽車制造能力的車企快速實現(xiàn)產(chǎn)能爬坡。

盈亞證券咨詢指出,智能電動車的零部件數(shù)量較傳統(tǒng)燃油車大幅減少,僅占汽車價值的40%,制造難度大幅降低。在這樣的背景及國家政策支持下,智能電動車代工模式或逐漸成為一種趨勢。

中金公司研報也指出,在汽車硬件或制造端利潤長期處于低位的背景下,類似服裝、箱包、電子、半導(dǎo)體行業(yè)中常見的代工模式成為值得考慮的選項。

蔚來和江淮的合作是汽車代工領(lǐng)域較為成功的案例。在與蔚來合作前,江淮已走了一段時間的下坡路,而通過與蔚來合作,成功“救活”了江淮。“代工前提是互補,起初蔚來沒有資質(zhì),需要江淮提供資質(zhì),而實際合作結(jié)果也并不單是資質(zhì)方面的需求。”國家電動乘用車技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟技術(shù)委員會主任王秉剛表示,利潤對品牌方和代工方都很重要,雙方通過代工方式以較少的投資獲得更大利益,在互利互惠的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)促進發(fā)展的目的。

“代工是把雙刃劍”

目前,業(yè)界對新能源汽車代工生產(chǎn)持有兩種截然相反的觀點。蔚來汽車CEO李斌曾表示:“在全國已有那么多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的情況下,我們再去重復(fù)建設(shè)生產(chǎn)廠,就是浪費。”而威馬汽車創(chuàng)始人沈暉卻對代工表示質(zhì)疑:“代工實際操作和理論差別太大,理論上研發(fā)、工藝和營銷渠道都在自己手里,中間環(huán)節(jié)由代工負(fù)責(zé),但實際操作時會產(chǎn)生各種各樣的問題。”

有業(yè)內(nèi)人士表示,在實際操作中,品牌方難以對整車質(zhì)量、生產(chǎn)成本等進行直接控制,存在潛在風(fēng)險。同時,一些消費者對代工產(chǎn)品認(rèn)可度不高,存在質(zhì)量等方面的疑慮。

“處理好競爭與合作的關(guān)系不是一件容易的事情。”王秉剛坦言。代工是雙刃劍,代工方需在自有品牌和代工品牌之間平衡。若代工項目進展不佳,代工方會損失大筆資金,同時還容易被貼上代工車企的標(biāo)簽,可能給旗下自有品牌帶來不利影響。

不過,隨著科技公司紛紛下場造車,汽車代工進入新時代。以吉利和富士康合作為例,兩者深耕汽車制造和手機代工領(lǐng)域多年,合資公司將為全球車企提供代工生產(chǎn)和定制顧問服務(wù)。同時,有消息表明,吉利旗下SEA浩瀚架構(gòu)、富士康旗下MIH電動化平臺已做好對業(yè)界開放的準(zhǔn)備,走向代工專業(yè)化。

整車企業(yè)自建工廠造車是必然趨勢?

王秉剛表示,代工是相關(guān)車企短期內(nèi)的選擇,代工兩方在合作的同時,也存在競爭。“以蔚來和江淮合作為例,我認(rèn)為兩方的產(chǎn)品屬于不同路線,差別較大,彼此間在市場中不屬于同一領(lǐng)域,這是能合作的原因之一。”

海馬汽車近日表示,公司與小鵬為合作生產(chǎn)關(guān)系,合作將于今年底到期。據(jù)了解,目前小鵬已有肇慶工廠可以生產(chǎn)車輛,同時,其廣州智造基地預(yù)計2022年底建成投產(chǎn),武漢智造基地也于今年簽約。

代工如今成為香餑餑,眾多弱勢車企將其視為救命稻草,那么,對代工整車廠而言,未來應(yīng)如何生存下去?王秉剛表示,任何一個整車廠想要發(fā)展壯大,并不會長期單純依靠代工,自建廠造車是必然趨勢。“整車廠無論從研發(fā)還是整體發(fā)展而言,最終會脫離代工模式。”

不同于手機,汽車行業(yè)制造和研發(fā)緊密聯(lián)系,且復(fù)雜度高。王秉剛進一步指出,代工方傳統(tǒng)車企不應(yīng)以單純代工作為支撐,應(yīng)掌握核心技術(shù),改變被動狀態(tài)。“將來不會存在一個整車廠只提供代工而沒有自己的產(chǎn)品,作為一個在市場中有競爭力的整車廠,一定擁有較好的研發(fā)能力和成果,這樣才能生存下去,僅以代工方式提供生產(chǎn)條件等長期是行不通的。”(楊梓)

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