【高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行·北疆片區(qū)③】

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天山網(wǎng)-新疆日?qǐng)?bào)記者 張婷

眼下，田間地頭處處都是“三夏”生產(chǎn)的繁忙景象，但在塔城市阿不都拉鄉(xiāng)水磨村的農(nóng)田里，卻見(jiàn)不到村民忙碌的身影。原來(lái)，該村通過(guò)土地托管模式，將土地交由村里成立的合作社集中管理，土地進(jìn)了“托管班”，村民們紛紛當(dāng)起了“甩手掌柜”。

作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，水磨村現(xiàn)有村民203戶605人，耕地9696畝，人均耕地16畝，以種植玉米、小麥為主。以往土地分散，糧食作物產(chǎn)量不高。

“誰(shuí)來(lái)種地”“怎么種地”“如何種好”是水磨村面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

2019年，塔城市在阿不都拉鄉(xiāng)水磨村先行先試，在村民自愿的前提下，推行“土地股份合作社+全程托管服務(wù)”新模式。在開(kāi)展土地托管試點(diǎn)過(guò)程中，突出“黨建引領(lǐng)、村社共建”帶動(dòng)作用，由水磨村黨支部牽頭成立了塔城市阿不都拉鄉(xiāng)綠和綜合專業(yè)合作社，以“農(nóng)戶+合作社”的方式，推進(jìn)土地成方連片，實(shí)行全程托管“保姆式”服務(wù)。

村黨支部領(lǐng)著干，各族村民跟著賺。當(dāng)年，托管土地平均每畝收入830元，比沒(méi)有參加土地托管的村民每畝多收入260元。

土地托管為何比村民自己種地掙錢？水磨村村委會(huì)主任、綠和綜合專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人馬松河算了一筆賬：規(guī)?；山档土朔N子、化肥、農(nóng)藥的成本，機(jī)械化、智能化應(yīng)用又降低了播種、灌溉、收割的成本，綜合測(cè)算每畝種植成本降低了10%以上，產(chǎn)量提高了20%，再加上賣糧收入的增加，一畝地較以往平均能多賺幾百元。

當(dāng)?shù)卮迕裥蜗蟮乇扔?，這就相當(dāng)于把土地送進(jìn)了“托管班”。“每畝地只需交50元托管費(fèi)，播種收和田間管理都由合作社負(fù)責(zé)，收獲的糧食還屬于村民，這大大提高了村民的積極性?！瘪R松河說(shuō)。

如今，綠和綜合專業(yè)合作社共托管了全鄉(xiāng)8個(gè)村447戶村民的3.2萬(wàn)畝耕地，其中水磨村加入合作社的村民就有202戶。

土地送進(jìn)“托管班”，騰出手的村民干點(diǎn)啥？

今年5月，水磨村黨支部又牽頭成立了勞務(wù)服務(wù)合作社，下轄5支服務(wù)隊(duì)，有無(wú)人機(jī)組、運(yùn)輸組、家政組、田間管理組和裝潢組。共有運(yùn)輸車輛35輛，無(wú)人機(jī)11架，各類農(nóng)機(jī)51臺(tái)。5支服務(wù)隊(duì)吸納了240人就業(yè)，占全村勞動(dòng)力的75%。

7月23日，在水磨村一片玉米地里，1架無(wú)人機(jī)在村民朱勝?gòu)?qiáng)的操控下緩緩起飛，伴隨著旋翼的嗡鳴聲，勻速往返田間噴灑農(nóng)藥。

今年50歲的朱勝?gòu)?qiáng)，2019年將家里27畝耕地托管給綠和綜合專業(yè)合作社，自己則在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)打零工。今年聽(tīng)說(shuō)村里成立了勞務(wù)服務(wù)合作社，他便報(bào)名加入了無(wú)人機(jī)組，與另一名合作社成員花12萬(wàn)元買了1架無(wú)人機(jī)。

朱勝?gòu)?qiáng)說(shuō)，這些年，塔城地區(qū)開(kāi)展的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)就沒(méi)有斷過(guò)，在老師手把手指導(dǎo)下，自己現(xiàn)在可以熟練操作無(wú)人機(jī)作業(yè)。

“1名無(wú)人機(jī)飛手1小時(shí)內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)連片100畝農(nóng)作物的飛防植保，作業(yè)效率大幅提高。村里的活干完了還能到周邊縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)接活，我還去過(guò)阿勒泰地區(qū)開(kāi)展飛防植保作業(yè)?！敝靹?gòu)?qiáng)說(shuō)，僅飛防植保作業(yè)這一項(xiàng)，他的年收入就達(dá)到10萬(wàn)元左右，另外土地托管給合作社，年底還有分紅。

站在水磨村村委會(huì)的一塊電子大屏前，馬松河將該村2016年至今的發(fā)展歷程分為三個(gè)階段，以算清“三天賬”為題，通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比、事例分析，生動(dòng)講述了水磨村發(fā)生的巨大變化。

“昨天”的水磨村，以發(fā)展第一產(chǎn)業(yè)為主，一產(chǎn)占比80%，村里沒(méi)有二產(chǎn)，僅在春耕秋收冬休的間隙，村民才能打打零工，三產(chǎn)占比20%。

“今天”的水磨村，從2019年到2022年，4年間年人均收入增加了近3倍，達(dá)到45600元。一產(chǎn)占比40%，進(jìn)行土地托管后，解放了勞動(dòng)力，村民通過(guò)參加技能培訓(xùn)，有了更多擇業(yè)選擇，村里的三產(chǎn)占比達(dá)到60%。

“‘明天’的水磨村，我們將圍繞種植特色作物以及應(yīng)用開(kāi)發(fā)服務(wù)，延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。在學(xué)習(xí)智慧農(nóng)業(yè)管理、提升育嬰及家政技能等方面用力，發(fā)展‘能人經(jīng)濟(jì)’，做大做強(qiáng)各支服務(wù)隊(duì)，將三產(chǎn)收入占比提高到75%?！瘪R松河信心滿滿地說(shuō)。